2008年業務重組後，公司確立了番茄、菠菜、菜花、西葫蘆、甜椒、黃瓜、白菜七大戰略作物，並按作物類別成立專業研究小組，大力開展自主研發；加強與聖德尼、阪田、努納姆等國際公司、中國農業科學院、北京市農林科學院及國內科研院所的合作，引進了數十個新品種，初步建立了完善的新品種試種推廣體系和靈活高效的銷售體系。
2010蔬菜業務不斷開拓創新，成立了中國蔬菜華北新品種旗艦展示中心，舉辦了大型品種展，取得了良好的展示效果；經過半年的協商，公司與孟山都蔬菜事業部聖德尼公司達成戰略合作協議，保證了公司不斷推出新品種。
中國蔬菜事業部始終堅持為農民提供最優質的種子和更周到的服務，為合作夥伴創造價值，為國家和社會的發展貢獻力量。中種集團主要從事玉米、水稻、小麥、蔬菜、向日葵等農作物種子的研發、生產、加工、銷售和服務，種子經營規模繼續保持國內領先地位。
在研發方面，中國種子集團不斷加大研發投入，逐步構建商業化育種研究模式。科研育種站和篩選試驗點遍布全國各大農業區，為公司業務的可持續發展提供技術和品種支持。2008年，十多個水稻新組合和幾個玉米新組合參加了國家區域試驗，近百個水稻品種、幾十個玉米品種和幾個棉花品種參加了省級區域試驗。每年引進種植國內外油料蔬菜新品種近百個。同時，中種公司還承擔國家“十壹五”科技支撐計劃、農業科技成果轉化、生物育種專項等多項國家種業科研項目。2008年4月，包括3名院士在內的新壹屆專家咨詢委員會成立，並與中國工程院壹起，邀請中國5位著名院士、育種家舉辦“中國種子公司種子科技創新院士巡禮”活動，對公司R&D方向、育種目標提出建議，促進公司R&D實力快速提升。
在生產加工方面，公司積累了“公司+基層政府+農民合作組織+農戶”的長期運作模式，擁有與億萬農戶合作的豐富經驗。公司在西北、華東、華南、西南四大基地區擁有近30萬畝穩定的種子生產基地，在全國建立了8個種子加工中心，實現了“種子生產區域化、生產標準化、加工專業化”。公司還確立了“精益求精、追求卓越、提高質量、讓顧客滿意”的質量管理方針，制定了高於國家標準的企業產品質量標準。通過認真實施全程質量管理和嚴格的種子檢驗程序，確保了種子質量合格率65，438+000%的目標，為農民提供了“優質、放心的種子”。
在營銷服務方面，中國農墾根據自身業務特點，不斷探索、創新和完善營銷服務體系，在全國建立了20多個省級區域營銷服務中心，銷售網絡覆蓋糧棉油主產省重點農業縣。同時，公司在全國1000多個農村開展了“壹村壹點壹技術帶頭人”的“千村工程”項目，通過示範田標準化生產，滿足基層農村的技術示範、試驗推廣和服務需求。
在戰略合作領域，壹方面，公司加強了與國際種子企業在玉米和水稻業務上的合資合作；另壹方面，積極擴大國外優良蔬菜、油料和其他農作物種子的國內生產和銷售。與40多個國家的100多家種子企業建立了業務合作關系，種子進出口業務穩步快速發展。
公司在種業內率先建立了種子業務前、中、後三個階段專業化經營的先進管理模式，建立了以風險管理為核心的內部控制體系和計劃/規劃/預算管理體系，將企業的戰略風險、客戶信用風險、庫存和市場風險、財務風險、法律風險、質量安全風險和道德風險完全限制在已知、可控、可容忍的範圍內。精益管理作為壹項長期管理戰略被引入公司。公司通過不斷發現和消除公司內部的各種浪費現象，降低成本，提高效率，盡壹切努力滿足客戶的有效需求，使公司的經營管理集中在創造價值和提升價值的軌道上。此外，中國公司積極推進業務板塊的壹體化經營管理，通過資金集中、渠道整合、市場資源和人員的優化配置，極大地提升了公司的整體實力和各業務板塊之間的協同效應。
展望未來，中種公司將繼續圍繞玉米、水稻、植物油三大主業，通過創新、整合、合作、管理，努力打造以中種公司為核心平臺的全國種子供應鏈。公司將依托中化集團強大的資源和管理優勢，按照中化集團農業板塊的戰略布局，做強做大種子業務，發展成為“中國第壹、世界壹流”的種子企業，推動中國種業升級，在保障國家糧食安全和農業安全中發揮國家隊和主力軍的作用。