騰訊和阿裏布局保險我認為有以下原因:
互聯網+的金融勢在必行，巨頭提前入場占坑。移動互聯網改變了很多行業，但是金融行業的改變相對較慢。保險作為金融業的壹個分支，也是如此。根據行業發展趨勢，互聯網與金融的結合勢在必行。想要搭建互聯網基礎設施的騰訊和阿裏，也不能不參與進來。兩家公司的大力布局，無非是提前入市占坑。
保險只是海量用戶和流量變現之壹。兩大巨頭的相似之處在於都擁有大量的用戶和流量，也都有相應的支付業務。自然，如何利用，如何實現，這是壹個問題。我們可以看到騰訊和阿裏的支付業務範圍這幾年壹直在擴大，不僅是保險，還有像余額寶等方式的理財，都在巨頭的業務範圍內。所以，保險只是巨頭變現的渠道之壹；
這兩項支付服務都與保險有關。支付和保險都屬於金融行業的範疇，有著天然的聯系。同時，國內保險屬於直銷行業，需要直達用戶，與巨頭ToC的業務場景不謀而合。巨頭利用支付平臺賣保險事半功倍。最明顯的例子就是眾安保險，從成立到上市只有6年時間，是互聯網上的獨角獸。
這點毋庸置疑，看看國內五大上市保險公司就知道了。2018年度，中國平安、新華人壽、中國太保、中國PICC、中國人壽歸屬於母公司股東的凈利潤分別為107404億元、79.22億元、18019億元、1345億元、168。而百度去年全年營收剛剛超過6543.8+0000億。想想保險能賺多少錢。
謝謝邀請！！
真實且有利可圖。
1，行業趨勢所致
《2015互聯網保險行業研究報告》顯示，從事互聯網保險業務的保險公司超過100家，互聯網保險保費收入預計超過170億元。保費收入是2014的兩倍，所以阿裏、騰訊等互聯網巨頭進入保險領域，是實實在在的成果。
而且從趨勢來看，保險行業也到了轉型的時刻。
比如壹些大的保險公司都有自己的網上保險商城，用戶可以直接下單購買保險。
泰康集團旗下的泰康在線融入多個互聯網場景，如寵物、電商、物流、商旅、企業物業、投資理財、消費金融等領域，借助大數據的力量開發在線保險。
2.互聯網保險是互聯網金融下的大蛋糕。
像平安這樣的大型行業巨頭，每年都能保持高速增長，可見整個保險市場的潛力。
蛋糕很大，但是分起來有點難，需要用壹些特殊的手段，比如“互聯網加保險”。
其次，現在互聯網有錢了，需要尋找新的投資機會，而單純依靠消費，互聯網巨頭們覺得自己做得還不夠好，這些被困住的流量必須更快更高效地轉化。
此時，保險業務需要在中產階級健康險消費升級的催化下進行升級。
因此，在自身流量具備成熟轉化能力的情況下，保險業務可以輕松實現流量變現。
而且對於銀行、證券、保險三大金融板塊來說，保險最具普惠金融屬性，可以算是與互聯網流量巨頭壹拍即合。
此外，互聯網保險的手續費非常可觀，消費者對線下保險代理人天然不信任，更傾向於自己在網上購買，這使得互聯網公司更願意加入保險業的黃金池。
我是野豬，我來回答！
保險經營不錯，確實很賺錢。阿裏和騰訊布局保險就是資本利用優勢資源謀利的具體體現！
怎麽理解呢？我從以下兩個方面來闡述:
金融領域的三大支柱是銀行、證券和保險。為了便於管理，我國將銀監會和保監會合並為中國銀行業監督管理委員會。不知道大家有沒有註意到，銀行和保險賺錢的方式非常相似。
銀行利用存貸款的利息差來賺錢。而保險就是利用死差、利差、費差三者之和來賺錢。銀行的存貸利差賺錢的原理相信大家都懂。但是保險的死差、利差、費差是什麽？
讓我們來看看定義:
妳覺得更頭暈嗎？最好用白話文舉例。
息差:假設保險公司準備投資壹個項目，經過專業人士的預先測算，覺得通過這個項目可以賺5個點，也就是5%。結果到了年底，壹統計發現賺了8個點，也就是8%，那麽多出來的3個點就叫利差；如果到了年底，發現只賺了兩分，比預測的五分差了三分。這個差的三個點叫做價差損失。
這三個差異中，死亡差異是根據國內壽險業經驗生命表計算的，大家都壹樣。所以保險公司之間的計算差距很小，費差是反映壹家保險公司管理水平的指標，公司之間的差距開始拉大。利差是反映保險公司投資盈利能力的指標，兩者差距比較大。決定保險公司主要盈虧的指標是利差。
銀行的存貸差是死的，也就是說貸款利率肯定是高於存款利率的，只有這樣銀行才能賺錢。與銀行不同的是，保險公司的三差是浮動的，精算師需要根據大數據運用大數定律進行計算，因為保險賠付往往要交十幾年甚至幾十年。時間長了，很多條件都會改變。因此，確定保險費率是非常重要的。壹不小心就可能導致由盈轉虧。這時候就要重新調整費率，保證保險公司有錢賺。這就是為什麽保險公司的產品往往有升級版上市，而老版退出江湖的原因。
賭場經營各種賭具的輸贏概率，保險公司經營各種風險的概率。只要這個概率計算準確，就有錢賺。資本家喜歡開保險公司，就像喜歡開賭場壹樣。
中國有8億多網民，這是傳統保險無法比擬的。
2.保險市場的客戶主流已經從70後轉向80後、90後。
這個年齡段的人越來越接受網上交易。由於對傳統保險銷售方式的厭惡，他們更喜歡在網上自主尋找、分析、判斷、購買。互聯網保險也不太可能出現誇大其詞、銷售誤導等違規行為。
3.高科技R&D優勢的互聯網公司。
隨著科技的發展，大數據和雲計算的能力不斷上升，尤其是人工智能技術的突破值得期待。互聯網保險公司在核保、賠付、費率制定、險種研發、投資方向等方面都比傳統保險公司有優勢。
4.降低成本。
傳統保險銷售的弊端日益凸顯。代理人傭金的支付、代理人團隊的專業培訓、代理人要求的福利待遇，給傳統保險公司帶來了極高的成本。互聯網保險可以大大省略這壹塊的成本。
資本是逐利的，更不用說控制遊客和高科技資本的流動了。我預測，在不久的將來，互聯網保險壹定會取代傳統的保險公司。
我是野豬，希望回答能讓妳滿意！
妳可能需要知道壹些關於保險能賺多少錢的數據。
2019年，《財富》世界500強共有28家保險公司，2018年，這壹數字為30家。
其中，排名第壹的保險公司安去年利潤達到654.38美元+0.6億。可能大家對這6543.8美元+0.6億都沒有概念。
但是中石化大家都知道啊！大家應該都知道，中石化這種國企是很賺錢的，但是它的年利潤只有5800萬美元，也就是說壹家保險公司的年利潤是中石化的近3倍。
除了中石化，還有國家電網。前段時間還刷了“國家電網到底有多強？”但他的年利潤是8000萬美元，是安的壹半。
從這方面妳可能就知道保險行業賺多少錢了！
可能大家都覺得他沒買保險，怎麽可能賺那麽多錢。但事實上，除非妳和外界完全脫節，否則妳壹定程度上是為保險做了貢獻的。
上學的時候，學校會要求我們買壹份意外險。但是為了自己的保障，我上學的時候基本每年都會買，包括現在上班，也會給自己買壹份意外險。
我們工作的時候，社保有五險，也是保險；我們在網上買東西，會有運費險。有時候這個運費險是我們自己買的，有的是店家給的。買車的話，需要買車險才能上路；工地上的工人也需要高危行業的意外險，等等。生活的方方面面都有保險的影子。
人口基數大了以後，即使沒有1元的人才，也是14億的大蛋糕。
上面兩篇說的是保險賺多少錢，但是大家也應該知道阿裏和騰訊賺多少錢。
商人的嗅覺很敏銳，他們都能感知到保險業賺的錢。再加上國家政策的走向，他們肯定需要分享這塊大蛋糕，所以不難想象他們會布局保險。
隨著互聯網的發展，保險還是有利可圖的，因為保險幾乎是必需品。買的話可以省去很多麻煩。不買的話，只能希望什麽都不會發生。
互聯網保險的好處是方便，手續可以網上辦，繳費也可以網上辦，理賠也可以網上辦。換句話說，就是壹家沒有實體店的保險公司。
也許以後會成為壹種主流方式。畢竟，人們希望在這些事情上花費盡可能少的精力。然而，索賠最終會成為壹個問題。保險公司如何在理賠上做得更好更貼心，才是爭奪市場的關鍵，而不是那壹點點保費。
即使是中小保險公司，每年的保費收入也很高。
2017年，與妳生活息息相關的公司與保險公司掛鉤。收到的快遞，住的房子，打車和社交出行的App，每個公司背後都藏著壹家或幾家保險公司。擁有壹家保險公司不僅是實力和遠見的象征，也意味著企業在未來的競爭中更有發言權。這些新型保險公司不同於上世紀90年代出現的中國第壹代傳統保險公司。這些新型保險公司大多起源於互聯網公司，它們最早發起卡戰是為了避免錯過行業紅利。
10 6月5438+05日，衛民保險代理公司獲保監會批準經營保險產品銷售代理業務。這家公司是騰訊和臺資企業富邦財險合資成立的。騰訊持股57.8%，為第壹大股東；富邦財險持股365，438+0.1%，為第二大股東。事實上，幾年前，騰訊就和阿裏、平安等股東壹起成立了互聯網保險公司眾安保險。這家公司9月底剛在香港上市，目前市值100億。
10 6月13日，申通快遞與大雲股份有限公司發布公告，擬共同出資設立眾邦物流保險股份有限公司，註冊資本總額10億元。根據股權結構，除了申通和大雲，童淵和中通也在股東之列。四家公司分別出資654.38+0.6億元，各持有眾邦保險654.38+0.6%的股權。
除了上述公司，螞蟻金服還在2015年底成立了保險事業部。後又控股國泰產險，持股比例565，438+0%，發起成立梅辛相互人壽保險社。2065438+2006年4月，阿裏巴巴集團與中國太平、太平人壽等企業成立阿裏健康保險公司，從事互聯網健康保險相關業務。2065438+2006年8月，由復星集團及多名股東發起的復星聯合健康保險獲準成立，註冊資本5億元。
即使是中小保險公司，每年的保費收入也很高。近年來，保險業的保費收入持續上升，這也引起了投資者、傳統企業、互聯網和金融集團的更多關註，他們紛紛申請設立保險公司。
首先，保險是大型綜合金融集團做生態圈的必要業務。做金融，無論是騰訊還是阿裏都有自己的保險公司，可以和傳統的綜合金融集團抗衡，更何況未來中國保險業的萬億市場份額。壽險、財險、財險三大險種成為兵家必爭之地。幾年來，騰訊和阿裏壹直在通過並購、合資和官方申請來提高牌照。這次韋敏保險的保險代理牌照，雖然沒有設計開發保險產品的資格，但是可以通過代理渠道開放騰訊的互動產品，比如微信、QQ，可以銷售保險產品。如果說騰訊是憑借流量優勢切入保險行業，那麽阿裏則是憑借電商場景優勢切入保險產品，比如淘寶相關的退貨險。
保險代理牌照值多少錢，從剛剛上市的國內首家互聯網保險公司——眾安保險的壹組財報數據就可以感知。眾安在2013年9月拿到牌照後，圍繞阿裏巴巴生態電子交易產生的風險，推出了退貨保險產品。在眾安2016財報中，其他險種的保費收入依然位居前列，為1337萬元，約占2016年總保費收入的三分之壹。在眾安的財報中也可以看到，過去三年支付給螞蟻金服的技術服務費分別為2280萬元、3.047億元和4.377億元。
這也是四家競爭激烈的快遞公司成立自己的保險公司的原因。當然，能否獲批還是個未知數。而壹旦快遞公司有了自己的保險公司，無論是運費險、退換貨險，還是配送人員自身的安全險，都不再需要與第三方合作。
其次，保險業務帶來的低成本資金太有吸引力。保險資金低於銀行的成本。對於壹個企業來說，提取100億保險資金比開銀行的現金流更有吸引力。無論是在中國還是在世界範圍內，數百億甚至上千億保險資金的註入，對企業未來的成長和資產配置都是非常有利的。剔除風險準備金，險資的投資方向也可以更傾向於完善企業自身的產業鏈和生態圈，形成良好的綜合金融閉環。
最後，快速套牢，積累先發優勢。互聯網保險在中國可以分為三種模式，比如從產品層面切入創新，包括眾安、小傘、保險、人人保險。有的在做第三方比價平臺和代理升級，比如微人保；還有的直接提供管理保單等解決方案。
到
B
市場。雖然這些公司的模式是可以復制的，但是這些公司在長期的發展過程中所掌握的數據、技術優勢，以及互聯網保險產品的設計、運營、銷售規律，都是需要時間和糾錯的。壹旦掌握了資源、技術、數據的運營能力，從定制、場景到智能的轉變就順理成章了。在這個過程中，公司全面的人才積累是另壹種軟實力。既懂保險又懂技術以及互聯網保險產品風險定價的復合型人才，將是未來保險公司的核心競爭力。無論是騰訊、阿裏還是四大快遞公司，人才、技術、產品運營、銷售能力的積累，都是卡位大戰中激烈交鋒的火點。
但是，也應該看到行業繁榮背後的隱憂。比如保險產品和互聯網場景的結合，給風險定價帶來了更大的困難。壹旦風險定價過高就會流失客戶，過低則容易導致虧損。現在互聯網保險公司不盈利很正常。
互聯網公司聯合場景做的代理渠道銷售，更多的是壹種入口優勢。如果不在用戶體驗和個性化智能保險上加大投入，很可能會引起用戶的反感。比如最近攜程的保險產品隱形銷售，導致公司品牌公信力壹夜之間崩塌。
最後，互聯網賣的只是小而散的保單，而健康險、壽險等大保單還沒有形成規模，這也需要線下醫療資源的配合。這也是騰訊和阿裏與傳統壽險、財險公司合作的原因之壹。
未來這些新的保險公司也要註意如何利用好保險資金；以及金融保險產品被國家嚴格監管後，如何安身立命，讓保險姓保。
總之，保險是朝陽行業，互聯網改變了這個行業的競爭業態。有競爭力的企業必然是更註重消費者需求和體驗的保險公司。行業競爭下，我們面對的是壹堆天書般的保單，信息不對稱的時代可能壹去不復返。