壹什麽是互聯網+
互聯網+是把將線下的商務機會與互聯網結合，這就為傳統的企業開辟了新的市場渠道，現在傳統企業的生意越來越不容易做，成本逐漸增高，而通過互聯網+的方法，可以降低營銷的成本，開辟新的市場渠道。比如：在南京有個姓王的小夥子，自己經營壹家水果店，生意很冷清，後來他朋友讓他在互聯網上找找機會，於是他找人搭建了壹個網站，通過互聯網渠道銷售他的產品，沒想到現在的每月營業額達到了30多萬，南京當地的媒體也有報道。當然線下的生意和線上的生意結合有很多的方法，但是現在的傳統生意互聯網化，是逃離不了的趨勢
二如何才能玩轉互聯網+呢
互聯網+妳認為它重要，它對妳來說就有意義，妳認為它不重要，它對妳來說就沒有意義!對於傳統企業和創業者，我們要做的不是看客，不是在這裏看熱鬧。壹種新的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是怎麽為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去幹就好了。
想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要壹個自己產品展現的載體，要麽搭建壹個網站平臺，或者做壹家網店，因為只有這樣才能讓別人找到妳，其實做網站很容易，申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量流量相當於是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那麽離不開SEO優化技術，如果讓網店獲取流量，離不開電商運營的技術，這是兩大主流的互聯網流量推廣技術，也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器，所以如果想要玩轉互聯網+就要學習這兩大技術。
現在網上關於這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合互聯網上的牛人，組建了壹個群，想學SEO和電商的小夥伴，可以來這裏學習，這個群的開始的幾位數字是：三三八，中間的幾位數字是：六二七，最後的幾個數字是：七五四，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非妳想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯網機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
三做互聯網+需要了解壹下互聯網思維
針對近期壹些對互聯網思維理解的誤區，談壹下我的觀點：
1、不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維。而是因為互聯網科技的發展，以及對傳統商業形態的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發。這個道理很簡單，生產力決定生產關系，互聯網在技術和商業層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。
2、互聯網思維不是互聯網人的專利。不是因為妳在互聯網公司妳就具備這種互聯網思維，也不是傳統企業就沒有這種思維。互聯網思維就是壹種思考方式，它不屬於哪壹類人。互聯網公司出來的也有很多人不具備這種思維。
3、互聯網思維不是包治百病的靈丹妙藥，但也不是境界虛高。在互聯網思維的指導下我們可以重新審視壹下我們原有的壹些商業習慣。現代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經常壹知半解，很多人並沒有深入地理解互聯網思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。
4、多數人都在用互聯網思維做營銷，而少有人去完成互聯網思維的系統思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數人吐槽之後，又有大把人用互聯網思維來包裝，賣電視、賣包子、賣衛浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯網思維去改造壹所青樓!話說回來，用互聯網思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關註和流量，流量思維本身也是互聯網思維的壹種。
那麽，到底怎樣理解互聯網思維依然是我之前總結的“獨孤九劍”9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思維、叠代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維。
這裏我給大家講講其背後的商業邏輯，這裏尤其針對的是面臨互聯網轉型的傳統企業。
真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，體現在戰略、業務和組織三個層面，以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。並且將傳統商業的“價值鏈”，改造成了互聯網時代的“價值環”
“價值環”以用戶為中心，戰略制定和商業模式設計要以用戶為中心，業務開展要以用戶為中心，組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心。戰略層、業務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯網時代的“價值環”模式。
其中，在業務層面，用戶端和供應鏈端聯接起來，形成了壹個閉環，將不斷地實現價值動態地傳遞，用戶將需求反饋至研發生產，研發生產形成產品或服務再傳遞到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環。這種經過互聯網思維改造的“價值環”模式，將對傳統商業生態和商業理論帶來深刻的影響。“價值環”要求我們必須要持續不斷地關註用戶需求、聆聽用戶反饋並且能夠實時做出回應，這是未來企業建立商業模式的基礎。
那麽，互聯網思維在這個“價值環”中如何分布呢
壹、戰略層
主要命題：怎樣明確產業定位怎樣制定戰略怎樣設計商業模式
典型思維：用戶思維、平臺思維、跨界思維
二、業務層
(壹)後端：產品研發及供應鏈
主要命題：怎樣做業務規劃怎樣做品牌定位和產品設計
典型思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、叠代思維、社會化思維
(二)前端：品牌及產品營銷
主要命題：怎樣做品牌傳播和業務經營怎樣做商業決策
用戶思維、流量思維、社會化思維、大數據思維
三、組織層
主要命題：怎樣設計組織結構和業務流程怎樣建設組織文化怎樣設計考核機制
典型思維：用戶思維、社會化思維、平臺思維、跨界思維
四、致那些考察行業的朋友
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什麽鋼鐵般的意誌，更用不著什麽技巧或謀略。只要壹個人還在樸實而饒有興趣地生活著，妳終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
妳可能會認為打工是在賺錢。其實打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什麽除了我們的青春還有什麽更寶貴！
很多人都抱怨窮，抱怨沒錢想做生意又找不到資金。多麽的可笑！其實妳自己
就是壹座金山（無形資產），只是妳不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把妳的資產雙手拱讓給了妳的老板。
妳試想壹下，有誰生下來上天就會送給妳壹大堆金錢的有誰是準備非常齊全了完美了再去創業就成功了含著金湯匙出生的畢竟是極少數、富不過三代，許多偉業都是平凡人創造出來的。
雖然妳曾想過改變妳的生活、改變妳窮困的命運、但是妳沒有做，因為妳不敢做！妳害怕輸，妳害怕輸的壹窮再窮！妳最後連想都不敢想了，妳覺得自己也算努力了、拼搏了、妳抱著雄心大誌、結果妳到預想的成就，妳就放棄了。妳就只能是壹個打工仔！
為什麽妳壹直是打工仔因為妳隨波逐流，近墨者黑、不思上進，分錢沒有、死愛面子！因為妳畏懼妳的父母、妳聽信妳親戚、妳沒有主張、妳不敢壹個人做決定。妳觀念傳統、只想打工賺點錢結婚生子，然後生老病死、走妳父母壹模壹樣的路。因為妳天生脆弱、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作。
因為妳想做無本的生意，妳想坐在家裏等天上掉陷餅！因為妳抱怨沒有機遇、機遇來到妳身邊的時候妳又抓不住，因為妳不會抓！因為妳的貧窮，所以妳自卑！妳退縮了、妳什麽都不敢做！妳只會給別人打工！
妳沒有特別技能，妳只有使蠻力！妳和妳父母壹樣，惡性循環！所以，妳永遠是壹個壹直在打工的打工仔！
很多人想把握機會、但要做壹件事情時，往往給自己找了很多理由讓自己壹直處於矛盾之中！不斷
浪費時間，虛度時光。如：
1、我沒有口才——錯：沒有人天生就很會說話，臺上的演講大師也不是壹下子就能出口成章，那是他們背後演練了無數次的結果！妳罵人的時候很擅長、抱怨的時候也很擅長、但這種口才是沒有價值的口才，看別人爭論的時候、自己滿嘴評頭論足、卻不知反省自己，倘若妳付出努力練習，妳今天是否還說自己沒口才
2、我沒有錢——錯：不是沒有錢，而是沒有賺錢的腦袋。工作幾年了沒有錢麽有但是花掉了。花在沒有投資回報的事情上面。花在吃喝玩樂上、或存放貶值了，沒有實現價值最大化、所以錢就這樣入不敷出。每月當月光族、周而復始、沒有遠慮、當壹天和尚敲壹天鐘，得過且過。
3、我沒有能力——錯：不給自己機會去鍛煉，又有誰壹出生就有能力壹畢業就是社會精英壹創業就馬上成功當別人很努力的學習、很努力的積累、努力找方法，而妳每天就只做了很少壹點就覺得乏味。學了壹些就覺得沒意思、看了幾頁書就不想看、跟自己也跟別人說沒興趣學。然後大半輩子過去壹事無成，整天抱怨上天不給機會。能力是努力修來的、不努力想有能力，天才都會成蠢材。但努力，再笨的人也能成精英。
4、我沒有時間——錯：時間很多、但浪費的也很多！別人很充實、妳在看電視，別人在努力學習時、妳在玩遊戲消遣虛度。總之時間就是覺得很多余、妳過得越來越無聊。別人賺錢了羨慕別人、但不去學別人好好把握時間創造價值，整天不學無術。
5、我沒有心情——錯：心情好的時候去遊玩、心情不好的時候在家喝悶酒，心情好的時候去逛街、心情不好的時候玩遊戲，心情好的時候去享受、心情不好的時候就睡大覺。好壞心情都壹樣，反正就是不做正事。
6、我沒有興趣——錯：興趣是什麽吃喝玩樂誰都有興趣，沒有成就哪來的盡興！沒錢拿什麽享受生活！妳的興趣是什麽是出去旅遊回來月光族、出去K歌回頭錢包空空、出去大量購物回來慘兮兮打工有沒有興趣擠公交車有沒有興趣上班簽到下班打卡有沒有興趣家裏急需要壹大筆錢拿不出來有沒有興趣借了錢沒錢還有沒有興趣賣老鼠藥的人對老鼠藥有興趣
7、我考慮考慮——錯：考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！壹想整天上班也沒有個頭、還是明天開始做吧！又壹想還是算了、這錢掙的也不容易！不不、就是打工掙錢也不容易，決定了不能放棄機會！哎呀、天都黑了，明天再說吧！然後第二天又因為以上12345點、因為左思右想、繼續循環、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時間、還是壹無所獲。
有句話是：“可憐之人必有可恨之處！”妳壹生中不是沒有機遇，而是沒有爭取與把握！借口太多，理由太多！爭取之人必竭力爭取、壹分錢都沒有也千方百計想辦法！不爭取