泛娛樂是指基於互聯網和移動互聯網，打造明星IP(知識產權)的粉絲經濟。它的核心是IP，可以是壹個故事，壹個人物，也可以是大量用戶喜歡的任何東西。這個概念最早是由騰訊集團副總裁程武在2011中提出的。經過三年多的實踐和培育，騰訊娛樂在騰訊遊戲的基礎上，陸續推出了騰訊動漫、騰訊文學、騰訊電影、騰訊電競五大業務平臺。目前已基本構建了打通遊戲、文學、動漫、影視、戲劇等多種文創業務領域的互動娛樂新生態，初步打造了“壹個明星IP，多元文創產品體驗”的創新業態。
騰訊在2011提出。是不是感覺2011太早了？
2015“泛娛樂”壹詞被文化部、國家新聞出版廣電總局等中央部委的行業報告收錄。隨著小米、華誼、阿裏數娛、百度文藝運動、童瑤、360等企業大力推進“泛娛樂”作為公司戰略，“泛娛樂”在幾年前被業界公認為“互聯網發展八大趨勢之壹”。
2015提到的八大趨勢是什麽？另外七個趨勢分別是:車聯網、在線教育、大數據、在線視頻、智能硬件、互聯網企業、互聯網金融。
是不是感覺，太準了！
2015說清楚了，而且是公開說的，並不是私下分享。當妳明白趨勢的時候，能壹直默默的保持搬磚，默默的堅持工作很多年的人是很少的。？
趨勢有幾個特點:第壹個特點是趨勢只有在即將開始的時候才有意義。太早看清趨勢是沒有意義的，太晚就會錯過太多東西。
至於是好項目還是壞項目？經驗告訴我，關鍵是做項目的人有沒有能力，是不是“職業選手”！
抓住要點:三個階段
1，人找內容，人找商品
3721，百度的搜索引擎時代，在人們尋找內容的時期，內容質量較差，少量優質內容主要由專業媒體制作。再後來，靠用戶做內容的媒體，比如論壇、博客、百度貼吧等。，出現了，但本質還是“人找內容”。後來SEO、網賺、黑產等行業制造的垃圾內容泛濫，負增長，搜索引擎的可信度壹落千丈。
搜索引擎時代初期，網上假貨比真貨多，信息差距巨大。互聯網上幾乎沒有信任。淘寶解決了信用識別和支付的安全性，屏蔽了百度的爬蟲。淘寶培養了“人在淘寶找貨”的用戶習慣。總的來說，那時候“貨”還比較稀缺，人們還在主動找貨。
2.找人要貨(內容)
先知用社交軟件，比如QQ空間，微博賣貨，特別是2012的微信朋友圈。其實這個時候他們就開始進入“為商品(內容)找人”的時代了。那時候微信還是壹個高度私密的社交工具。傳遞信息的媒介仍然是基於中等強度關系的信任，因此很容易銷售商品。可以說在朋友圈或者QQ空間聊壹聊就能賣貨。客觀來說是“粉絲=錢”，但2019絕對不是這樣，至少不是簡單的傻瓜式扣費。隨著時間的推移，朋友圈的信任度在下降。以前每天看朋友圈的人，現在可能壹周只看壹兩次朋友圈，主要有兩個原因:
1)獲客的本質是獲取用戶的時間！現在人們的時間非常碎片化，碎片化稀釋了單壹流量渠道的力量。現在互聯網上的流量入口太多，用戶的選擇太多。而且隨著最近兩年智能手機增速的停滯，新增用戶數停滯，用戶紅利自然也停滯了。
2)前幾天隨機翻看10好友，有7個是廣告。微信業務太多，眼睛累，用戶被教育無數次，被欺騙太多次，用戶對“套路”已經免疫。
朋友圈營銷雖然也是壹種“以貨找人”的模式，但吸引力在下降。其實朋友圈還是需要用戶主動瀏覽的。如果不主動瀏覽，可能還是壹周壹次，甚至壹個月壹次。說以後很少有人逛朋友圈是不可能的。就像現在的QQ空間，或者更早的網易博客、論壇，可能都去了Tik Tok、Aauto更快，或者其他更有趣更有用的某某。
還有壹種“貨找人”的媒體，很主動，壹點也不被動。那就是微信群和QQ群。妳不需要打開它們。只要有新消息，就相當於“置頂”了妳的微信界面。微信群的社交“場景”比朋友圈的圖文場景更值得信賴。但前提是妳的微信用戶不會退群。很多淘寶客類返利app最終都死掉了。其實很重要的壹個原因就是“開盤價”太低。打開率最高的app是什麽？
回答:當然是微信群和QQ群。所以最後的事實證明，以微信群和QQ群為主戰場的淘寶客項目的壽命依然是最頑強的，但是信任依然是最關鍵的。
3.先通過優質內容找到人，再轉向人主動找貨。
視頻內容對圖文內容是打擊，粉絲粉會越來越不值錢，精準粉太貴。我們需要“粉絲精準流量”，有興趣或者有相關愛好的人。
現在好的內容越來越重要。從過去的流量思維到現在的用戶思維，用戶思維就是站在用戶的角度去思考，做好內容和服務。10朋友圈有7條廣告，沒問題，我也沒有把廣告主全部刪了，但是請尊重廣告主的內心感受和智商。前幾天看了壹個Tik Tok美女的視頻，下面的評論是，漂亮的茶葉多少錢壹斤？可以開始賣酒了！“套路”的效果在下降，單壹流量渠道的效果也在下降。
“粉絲精準粉”是壹個茶藝師，每天都會發壹些視頻內容。Tik Tok的呈現機制應該是根據“播放率”推送妳感興趣的內容，吸引粉絲的註意力。那麽，目前在視頻中不能留微信號，但是可以展示自己的品牌，比如“XX茶館”，那些有需求的用戶可以回去實現“人找貨”。但這種假設是建立在“品牌”屬於自己的基礎上的。現在Tik Tok的這些平臺都有了承載商品或者鏈接網站的功能。還有壹些內容不需要急著註冊自己的品牌，比如寵物、美食、自媒體等等。現在有實力的玩家都在玩“內容矩陣”，甚至後來的“品牌矩陣”。
其實微信業務，誰見過比較成功的直營模式，微信業務，誰是代理模式，或者淘寶客咖，都是過去“流量思維”主導的互聯網環境的歷史產物。雖然運營者自身的能力很關鍵，但更重要的是在正確的時間做正確的事，也就是選擇大於努力。
傳統行業大佬用流量思維做了沒人做過的行業；後來人們通過互聯網上的“流量思維”又做了傳統行業。但最終“內容思維”會再次帶來“流量思維”的紅利！風口每次玩家的準入門檻都在提升，其實並不是沒有能力的普通人能玩的遊戲！現在是在“精英局”。從2018開始，基本沒有真正能從零開始的微團隊(靠微信生態賺錢的人)。除非有積累，否則對於大老板來說，有“粉絲積累”、“人才積累”、“基礎設施積累”、“個人影響力積累”。對於沒有積累的人來說，快速提升自己的能力，成為壹名“職業選手”是非常重要和迫切的！馬上開始行動也是重點，因為更多的職業選手已經進場了！如果未來3-5年不能把握住這個內容紅利的口號，那麽下壹個口號很可能是“人工智能”，然後才是真正的“王者遊戲”。
如果多年後妳意識到這壹點，妳可能會有點沮喪，覺得自己又“錯過”了。但我相信，只要妳足夠勤奮，永遠不會太晚。引用亞馬遜貝索斯的話，他經常被問到兩個問題:壹個是，未來十年，會有什麽變化？第二個問題是未來十年什麽不會變？貝佐斯認為第二個問題更有價值，因為妳需要把妳的商業戰略建立在同樣的事情上。
有些事情永遠不會改變，有些項目永遠可以做，但是有壹種人永遠不會成功，那就是沒有能力的人！