導語：倉庫管理，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
什麽是倉庫管理?1、倉管定義
倉儲是壹物流活動
倉儲首先是壹項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的壹項。應該與其它物流活動相聯系、相配合。這壹點與過去的?倉庫管理?是有重大區別的。
倉儲的基本功能
倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、配送也是傳統倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結合、***同構成現代倉儲的基本功能;
倉儲的目的
倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下遊的需求。這與過去僅僅滿足 ?客戶?的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶;客戶可能是上遊的生產者、可能是下遊的零售業者，也可能是企業內部，但倉儲不能僅僅滿足直接?客戶?的需求，也應滿足?間接?客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到供應鏈上下遊之中，根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。
倉儲的條件
倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說?特定?，是因為各個企業的供應鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的;有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現代經濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現代技術的支撐，離開了現代倉儲設施設備及信息化技術，也就沒有現代倉儲。
倉儲的方法與水平
倉儲的方法與水平體現在有效的計劃、執行和控制等方面。計劃、執行和控制是現代管理的'基本內涵，科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執行和控制。
2、倉管分類
倉庫管理分人員管理和物料管理
物料管理須按照幾點原則:先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)合壹.物料按規定存放等。倉庫流程分為:進料流程,發放流程,庫存品管理等。負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。提出倉庫管理意見及物資采購計劃，在批準後貫徹執行。
嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨。
負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規格、等級分區堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫區的整潔。
負責將物料的存貯環境調節到最適條件，防止鼠害、蟲咬等，
負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制和按時上交相關的材料收支存報表，及時準確地登記材料明細分類帳簿。以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜。完成采購業務部及財務部長臨時交辦的其他任務。這個是基本的職責 倉管主要是倉庫明細帳登記清楚 分類 分品種登記
擺放也分類 分品種的擺放 這樣便於清理和領取 每月底盤存壹次 制作每月的進 銷 存 報表
確保倉庫貨物的安全 防火 防盜
3、倉管辦法
首先，制定倉庫管理制度 。其實任何企業的管理都離開不了制度的約束，尤其是在倉庫管理這方面，程序多，項目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應該有壹個可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內容，以條例管理，以制度執行，倉庫管理才有效果。
其次，建立倉庫管理平臺 。僅有倉庫管理制度還不行，倉庫的亂是我們都不願意看到的，最終結果的造成，都是來源於我們在亂之前沒有暢通的信息流，如果我們清清楚楚的知道，哪些貨物應該多進，什麽貨物有破損應該何時交誰處理，那麽倉庫管理就不在盲目，所以，建立壹個以倉庫管理軟件為支撐點的科學的管理平臺對壹個企業的發展尤為重要。這裏推薦倉庫管理軟件：象過河倉庫管理軟件。
最後，強化倉庫管理執行力 。有了制度，有了倉庫管理軟件，剩下最重要的就是執行力了，強化執行力，對於倉庫管理工作至關重要，畢竟制度事實和平臺操作都是靠人來完成的，人不操作或者隨意操作，壹切都是白搭，執行者根據倉庫管理軟件上的倉庫信息，嚴格按制度執行，這樣再亂的倉庫，都會管理好的。