因為“互聯網+”和“壹帶壹路”的宏觀政策，農特微信業務帶來了創業機會，農特微信業務逐漸成為農業電商發展趨勢中不可忽視的力量。
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農特微信業務為什麽火？
隨著互聯網和智能手機的發展和普及，互聯網思維早已深入當代青年的思維。所以誕生了很多互聯網創業者，他們中的壹部分人選擇回到家鄉施展拳腳。我們稱他們為“新農民”。
“新農人”通過壹種新的商業模式(農特微信商)銷售家鄉的農產品，通過互聯網拉近農特產品與終端消費者的距離，徹底改變原有的農產品銷售市場環境。
其次，政府齊心協力惠民生，消費者生活水平顯著提高，食品安全成為首要問題。“有機”、“無公害”等字眼層出不窮，消費者對綠色食品的需求遠大於市場的供給。這個時候農特微信業務因為貨源安全、產品直銷的優勢，正好填補了消費者的需求空白。
這樣壹個供需不平衡的強勢市場環境，促成了農特微信業務的火現狀。
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互聯網農業
農特微信業務是農村電商和微信業務的混合產物。如果說農村電商利用互聯網，結合大數據、物聯網、雲計算等技術，有效解決了農產品交易難的問題，那麽激烈的價格戰、產品質量、物流等壹系列問題正在侵蝕當地農民的利益，這是他們沒有想到的。
但與傳統農村電商以產品為中心不同，農特微信業務具有微信業務最鮮明的特點，以人為中心，註重與客戶的溝通，形成特定的社交圈。在保證產品質量的前提下，獲得信任，通過信任來銷售產品，這也減緩了價格戰對農民利益的激烈盤剝問題。
相比電商，微信業務具有門檻低、投入少、溝通快等明顯優勢，但電商中的物流、產品質量等問題仍未解決，微信業務也沒有特定平臺，售後問題亟待解決。
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當前的問題
壹、農特微信業務爆發的主要原因是農特產品本身取自原產地，所以產品的保存尤為重要。
農產品微信業務需要的是壹套多溫的支持和物流到C端，但目前國內從順豐到C端只有壹張網，運營能力有限。農產品微信業務需要的是壹套多溫的支持和到C端的物流。
其次，安全問題也是目前急需解決的問題之壹，最好的辦法就是引入政府背書。目前地方政府想把產品推上互聯網，但是自己玩不起來。單個企業不壹定能推動品牌的背書，這就需要建立行業整合的平臺協作基地、物流、微信業務的背書體系。
第三，農特微信業務現在利潤遠遠落後於微信業務，微信業務是傳統品類。賣個商品才賺幾塊錢，連日常生活都難以維持，更別說創立品牌了。
農特專家解釋，農特其實和微信業務本質上是不壹樣的，所以壹般不會和微信業務做比較。農特是國家級“互聯網+農業”創業孵化，孵化全國出身的創業企業，借助互聯網打造全新的商業體系，直接針對新零售渠道。
而對於農民，很多人的刻板印象就是農民，但這對於現在的農民來說太片面了。我們都是和有互聯網思維的人合作，和產區的農民合作，然後孵化。這是農特目前的模式，也是未來發展的主要方向。
隨著互聯網的發展，移動社交的增長，農產品的標準化和品牌化，供應鏈的不斷完善，農特微信業務將有更大的發展空間，農特也將以互聯網微信業務的形式發揮到極致。同時，農特產品的整個產業鏈將會發生顯著的變化，未來農特+微信商業的模式會越來越成熟，讓農特微信商業給消費者帶來更好的美食文化和更好的購物體驗。
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