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今年的疫情比去年好多了。為什麽今年生意比去年難做?

隨著互聯網的不斷發展,從實體店到互聯網,從線下到線上,人們的購買方式也在不斷變化,對實體店的生意造成了巨大的沖擊。再加上去年的疫情,造成了關店潮,所以實體店的生意比電商更難做。

“今年生意不好做,比去年還難。”我們每年都聽到這樣的話。為什麽今年的生意比去年難做?

老百姓的錢不好賺,消費需求不暢。今年沒有相關政策的幫助,實體經濟還是比較脆弱的,主要是老百姓沒有太多的錢可以花。目前不僅實體店難賺,普通人也難賺。似乎比去年更難。

在疫情反復的今天,世界上除了中國之外的其他國家依然水深火熱,尤其是印度的疫情簡直就是人間地獄。目前廣東的疫情也有所回升,不過還好能及時控制,因為部分地區實行了封閉、禁止進入等措施,也影響了實體店和老百姓的收入,導致大家都珍惜來之不易的錢,甚至為了救急而捂緊錢袋子。

目前除了壹些連鎖經營的店鋪可以互補價差,還能維持經營,但是壹些自營店鋪在這樣不景氣的環境下是很難維持的。除非房租下降,稅收減少,否則賺的錢不夠交房租和稅收。自然會放棄自己的事業,另辟蹊徑。

所以普通人很難賺到錢,消費需求差是很多店鋪陷入困境的壹大原因。

那麽,各國的“物價暴漲”會影響中國的經濟發展嗎?據媒體報道,由於去年的疫情,全球超過1億人陷入糧食安全危機。今年不僅食品價格上漲,工業原材料價格也上漲,銅、鋁、鐵、玻璃等相關原材料價格壹度上漲30%。大部分企業無力應對高成本加工,紛紛倒閉,能堅持下來的只能維穩。

中國作為世界貿易大國,現階段仍需依靠進口維持大量商品。對於這種擔憂,有關部門和專家學者也做出了回應:現階段,我國價格運行總體平穩。

而且根據相關數據,這種環境下對中國的影響還是局部的,大部分商品的價格還是呈下降趨勢。

目前全球物價上漲,中國受汽車行業、初級加工制造業、刀叉、餐具行業影響較大。但中國完全有能力應對,即使短時間內有影響,但從數據來看,這些價格不會大幅波動,總體趨勢還是比較平穩的。

疫情發生前,店鋪關門的情況並不少見,各地生意難做。可以說,疫情的到來加速了門店的關閉,質量早已決定。所以不能只認為是大環境設置的圍欄,更多的是自己的問題。

疫情發生後,有的商家迅速崛起,有的商家瞬間倒閉。大部分生意難做是因為只模仿不創新。在這個大環境的趨勢下,創業者要懂得創新,避免經濟內卷化,才有機會翻身。

在這裏,碟客君給店家們壹些不成熟的建議:1。建立社群群體,利用周邊資源驅動老客戶:

現在幾乎每個人都有手機,也喜歡用微信聯系。在疫情的影響下,微信群成為了壹種低成本的互動維護方式。這時候商家可以建立壹個附近的社群群,保證群每天的活躍度,真正留住老客戶,通過客戶對自己的信任來介紹新客戶,這樣很好。

第二,該店將同時開展線下和線上業務,符合趨勢:

如今,短視頻、帶貨直播、送貨上門已經成為經濟發展的大勢所趨。線下門店不能再靠和姜太公釣魚等著顧客上門,要主動推薦自己的產品。這個時候,店裏的線上直播會把妳的線下產品推薦給顧客。如果附近的人不放心,可以來店裏看看質量,肯定會吸引更多的人。

第三,市場會有周期性,會有低谷,也會有高潮:

今年市場普遍不好,工廠整體產能在下降。但是,妳總要穿衣服,買生活用品,不能餓肚子。中國人口基數這麽大,對這些東西的需求還是很大的。即使今年買的少,明年也可能買的多。所以要看好市場。

結論:“先有危機,後有機遇!”從危機中發現商機,危機就是最好的崛起機會。這個世界上任何危機都蘊含著商機,危機越嚴重,商機越大。這是顛撲不破的商業真理。

危機時刻,只有發現、調整、創新,才能收獲成功的潛在機會。雖然未來會很艱難,但“希望”永遠不會缺席!

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