第壹部分 倉庫管理概論第二部分 倉庫管理實務第三部分 安全/高效的倉庫管理第四部分 實際工作中的倉庫管理 第壹部分 倉庫管理概論 1. 什麽叫倉庫管理 所謂倉庫,就是指保管儲存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、設備等)的場所。 倉庫管理簡明扼要的說便是指對於物料儲存於倉庫的管理。 2. 倉庫管理的功能 ① 料的分類、整理、保管。② 物料的進倉、出倉管理。③ 物料財務壹致,為決策部門提供真實會計資料。④ 供應生產、保障銷售、服務企業贏利大計。 3.倉庫管理業務 ① 倉庫管理的目的:是良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不會發生匱乏,也不會發生停工待料以及無法準時交貨的情況。更重要的是,庫存將會占用大量的資金,要避免存貨數量的過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息,進而造成持有成本的負擔。②倉庫管理的基本工作:即是執行貨物出入庫動作和記錄保管貨物出入庫存信息,如庫存調整、庫存移動、領/退料單錄入等。更重要的是可以即時提供各種相關報表,以供管理者及時了解存貨狀況,適時作出合理的采購或存貨處理等決策。 第二部分 倉庫管理實務 壹、 倉庫規劃 1. 決定倉庫位置應考慮的因素:① 物料容易驗收。② 物料進倉容易。③ 物料儲存容易。④ 容易 發料。⑤ 容易盤點。⑥ 容易搬運。⑦ 有倉庫擴充的彈性與潛能。 2. 物料堆放須考慮原則: ① 多利用倉庫空間,盡量采取立堆放方式,提高倉庫空間利用率。② 通道應有適當的寬度,並保持裝卸空間,使物料搬運得以順暢進行。③ 不同的物料應依物料本身形狀、性質、價值等來考慮不同的堆放方式。④ 物料的倉儲應考慮先進先出的原則。⑤ 物料堆放應考慮存儲數量讀取容易。⑥ 物料堆放應容易識別與檢查,如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。 二、 倉庫物料的收發運作 1. 倉庫貨物的驗收包括哪些方面? ① 品名、規格出入庫的貨物是否與相關單據的品名、規格壹致。② 數量明確出入庫貨物的計量單位,貨物進出倉前應嚴格點數或過磅。③ 品質進庫貨物,只有接到相關檢驗書面合格報告方可入庫,出庫貨物,也要檢驗其品質,確保做到不良品不投入使用或不流向市場。④ 憑據單據不全不收,手續不齊不辦。。 2. 發料與領料的定義。 物料由倉庫管理單位根據生產計劃。將倉庫儲存的物料直接向生產現場發放的現象稱之為發料。物料由制造部門現場人員在生產之前填寫領料單向倉庫領取物料的現象稱之為領料。 4. 發料與領料的適用範圍有哪些? 物料的發放有其適用範圍,並非所有物料的需求方式都可由倉庫發料,對於直接需求的物料,采取物料發放的形式,對於間接需求的物料,則采用物料需求部門到倉庫領料的方式。 三、 倉庫物料的保管與儲存搬運 1. 倉庫儲存的三個原則: ① 防水、防火、防壓。② 定點、定位、定量。③ 先進先出。 2. 倉庫儲存應註意事項: ① 危險物品應隔離存放。② 避免使用潮濕的地方做倉庫,盡量用卡板墊底。③ 防火、防盜、防水等防護措施應考慮周到。④ 貨物防壓措施要做好,地面負荷不可超過。⑤ 保持適當的溫度和濕度,註意通風和良好照明條件。⑥ 保證消防通道的暢通,通道不可堆放物品。⑦ 物料放置要整齊、平穩,依分區及編號順序排放。⑧ 保持整齊、清潔,按“5S”要求進行維護。 3. 庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什麽? ① 賬:倉庫物資檔案。② 物:倉庫儲存物資。③ 卡:明確標示出物資所在位置而便於存取的牌卡。④ 證:出入庫之原始憑據、品質合格記錄等。 4. 搬運應當註意的事項有哪些? ① 盡量使用工具搬運,提高效率。② 減少搬運次數,減少搬運時間。③ 縮短搬運距離,節省人力。④ 通道不可有障礙物,以阻礙運輸。⑤ 應註意人身及產品安全。⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應有明確的產品及路由標識,不可因搬運混亂而造成生產混亂。 四、 呆廢料的管理 1. 什麽叫呆廢料? 所謂呆料即物料存量過多,耗用量極少,而庫存周轉率極低的物料,這種物料可能偶爾耗用少許,甚至根本就不要動用。 所謂廢料是指報廢的物料,即經過相當使用,本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限,以致失去原有功能而本身並無利用價值的物料。 2. 呆廢料處理的目的有哪些? ① 物盡其用。② 減少資金積壓。③ 節省人力及費用。④ 節約倉儲空間。 4. 處理呆料的途徑有哪些? ① 調撥其他單位利用或與其他公司物交易處理。② 修改再利用或實無利用可能破壞焚毀。③ 借新產品設計時推出。④ 打折扣出售給原來的供應商。5. 廢料發生的原因有哪些?① 陳腐。② 銹蝕。③ 邊角料。④ 拆解的產品。 五、 倉庫的盤點管理 1. 物料盤點的步驟有哪些? ① 準備工作。② 盤點日期的決定。③ 盤點人員的培訓。④ 清理倉庫。⑤ 盤點方法的確定。⑥ 差異原因的追查。⑦ 盈虧的處理。⑧ 運用統計技術分析與檢討。 2. 盤點準備工作主要包括哪些內容? ① 確定盤點程序與方法。② 盤點日期決定要配合財務部門成本會計的決算。③ 盤點復盤、監盤或抽盤人員的選取,應該有壹定的級別順序。④ 盤點用的報表和表格必須事先印妥,並在人員培訓時進行演練。⑤ 倉庫的清理工作、賬目的結清工作。
上一篇:什麽是多重曝光?下一篇:2022雙十壹營銷策劃書範本推薦(5篇)雙十壹快到了,我們需要準備壹個雙十壹計劃。活動計劃可以幫助更好的開展活動,所以我們不能把這麽重要的活動計劃落下!妳會寫雙十壹計劃嗎?為此,以下內容《2022雙十壹營銷計劃模型》經過精心整理,希望能為您提供更多參考。
作為傳統化妝品店,需要把握“雙11購物狂歡節”的概念,在10月中旬氣溫下降的時候推出“雙11高峰促銷”。應該在活動強度、營銷方