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倉庫的分類有哪些

 按使用範圍分類

 自用倉庫

 是生產或流通企業為本企業經營需要而修建的附屬倉庫,完全用於儲存本企業的原材料、燃料、產成品等貨物或貨物。

 營業倉庫

 是壹些企業專門為了經營儲運業務而修建的倉庫。

 公用倉庫

 是由國家或某個主管部門修建的為社會服務的倉庫,如機場、港口、鐵路的貨場、庫房等倉庫。

 出口監管倉庫

 是經海關批準,在海關監管下存放已按規定領取了出口貨物許可證或批件,已對外買斷結匯並向海關辦完全部出口海關手續的貨物的專用倉庫。

 保稅倉庫

 是經海關批準,在海關監管下專供存放未辦理關稅手續而入境或過境貨物的場所。

 按保管物品種類的多少分類

 綜合庫

 指用於存放多種不同屬性物品的倉庫。

 專業庫

 指用於存放壹種或某壹大類物品的倉庫。

 按倉庫保管條件分類

 普通倉庫

 指用於存放無特殊保管要求的物品的倉庫。

 保溫、冷藏、恒濕恒溫庫

 指用於存放要求保溫、冷藏或恒濕恒溫的物品的倉庫。

 特種倉庫

 通常是指用於存放易燃、易爆、有毒、有腐蝕性或有輻射性的物品的倉庫。

 氣調倉庫

 指用於存放要求控制庫內氧氣和二氧化碳濃度的物品的倉庫。

 按倉庫建築結構分類

 封閉式倉庫

 這種倉庫俗稱“庫房”,該結構的倉庫封閉性強,便於對庫存物進行維護保養,適宜存放保管條件要求比較高的物品。

 半封閉式倉庫

 這種倉庫俗稱“貨棚”,其保管條件不如庫房,但出入庫作業比較方便,且建造成本較低,適宜存放那些對溫濕度要求不高且出入庫頻繁的物品。

 露天式倉庫

 這種倉庫俗稱“貨場”,其最大優點是裝卸作業極其方便,適宜存放較大型的貨物。

 按建築結構分類

 平房倉庫

 平房倉庫的構造比較簡單,建築費用便宜,人工操作比較方便。

 樓房倉庫

 樓房倉庫是指二層樓以上的倉庫,它可以減少土地占用面積,進出庫作業可采用機械化或半機械化。

 高層貨架倉庫

 在作業方面,高層貨架倉庫主要使用電子計算機控制,能實現機械化和自動化操作。

 罐式倉庫

 罐式倉庫的構造特殊,呈球形或柱形,主要是用來儲存石油、天然氣和液體化工品等。

 簡易倉庫

 簡易倉庫的構造簡單、造價低廉,壹般是在倉庫不足而又不能及時建庫的情況下采用的臨時代用辦法,包括壹些固定或活動的簡易貨棚等。

 按庫內形態分類

 地面型倉庫

 壹般指單層地面庫多使用非貨架型的保管設備。

 貨架型倉庫

 指采用多層貨架保管的倉庫。在貨架上放著貨物和托盤,貨物和托盤可在貨架上滑動。貨架分固定貨架和移動貨架。

 自動化立體倉庫

 指出入庫用運送機械存放取出,用堆垛機等設備進行機械化自動化作業的高層貨架倉庫。

 按倉庫功能分類

 現代物流管理力求進貨與發貨同期化,使倉庫管理從靜態管理轉變為動態管理,倉庫功能也隨之改變,這些新型倉庫據點有了以下新的稱謂:

 集貨中心

 將零星貨物集中成批量貨物稱為“集貨”。集貨中心可設在生產點數量很多,每個生產點產量有限的地區;只要這壹地區某些產品的總產量達到壹定水平,就可以設置這種有“集貨”作用的物流據點。

 分貨中心

 將大批量運到的貨物分成批量較小的貨物稱為“分貨”,分貨中心是主要從事分貨工作的物流據點。企業可以采用大規模包裝、集裝貨散裝的方式將貨物運到分貨中心,然後按企業生產或銷售的需要進行分裝。利用分貨中心可以降低運輸費用。

 轉運中心

 轉運中心的主要工作是承擔貨物在不同運輸方式間的轉運。轉運中心可以進行兩種運輸方式的轉運,也可進行多種運輸方式的轉運,在名稱上有的稱為卡車轉運中心,有的稱為火車轉運中心,還有的稱為綜合轉運中心。

 加工中心

 加工中心的主要工作是進行流通加工。設置在供應地的加工中心主要進行以物流為主要目的的加工,設置在消費地的加工中心主要進行實現銷售、強化服務為主要目的的加工。

 儲調中心

 儲調中心以儲備為主要工作內容,其功能與傳統倉庫基本壹致。

 配送中心

 是從事配送業務的物流場所或組織,它基本符合下列要求:

 a 主要為特定的用戶服務

 b 配送功能健全

 c 完善的`信息網絡

 d 輻射範圍小

 e 多品種、小批量

 f 以配送為主,儲存為輔

 物流中心

 是從事物流活動的場所或組織,它基本符合下列要求:

 a 主要面向社會服務

 b 物流功能健全

 c 完善的信息網絡刊的輻射範圍大

 d 少品種、大批量

 e 存儲、吞吐能力強

 f 統壹經營管理物流業務。

 拓展:倉庫管理制度

 壹、總則

 1.為保障公司正常生產的連續性和秩序,使倉庫作業合理化,減少庫存資金占用,特制定本辦法。

 2.本辦法適用於公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛生用品等物料的庫存管理規定。

 二、管理原則和體制

 1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中,原輔材料倉庫由采購部主管,在制品、半成品、包裝物倉庫由生產制造部門主管,成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管,辦公、衛生用品倉庫由行政總務部門主管。

 2.倉庫管理應保證滿足公司生產經營所需的物資需要,不缺貨斷檔,並使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。

 3.公司各倉庫根據倉庫工作量和重要性,設專職或兼職倉庫管理員。

 4.倉庫對各類物資進行分類統計,分為A類、B類、C類,分別以重點、次要和壹般性級別管理。

 5.根據公司生產經營時間特點,制定倉庫入、出庫工作時間。

 三、存貨計劃與控制

 1.倉庫以適質、適量、適時、適地之原則,供應所需物資,避免資金呆滯和供貨不足。

 2.倉庫會同有關部門,根據銷售記錄與計劃、生產計劃等制定最優訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。

 3.倉庫對訂有標準的物資品種進行控制,實際庫存量降到訂購點時,即可提出補充采購計劃申請。

 四、入庫

 1.所有物料,無論是新購入、退貨、領後收回,均應由倉管部門檢驗後方準物品入庫

 2.辦理入庫手續時,對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、型號、或規格是否相符。如發現品名、型號或規格或包裝破損的,應通知采購主辦處理。

 3.倉管員於物料入庫時發現問題,未及時於次壹個工作日內報告處理的,該物料視為合格。

 4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,對在存倉庫物品造冊登記。

 五、出貨

 1.凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經確認後,方可領料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。

 2.倉管部門對領用要求,於規定的時間內發貨或調撥。如缺貨或不足,則應回復預定或供貨的日期。

 3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規格、數量和質量後,均應在壹式多聯領料單據上簽字,各聯分送、留倉管、領用、財務等有關部門。

 4.領料人於物料出庫時發現問題,未及時當場處理的,該物料視為合格。

 5.物料出庫提運過程中,禁止領料人隨意進入倉庫內部場所,對不聽規勸的可拒絕出貨並報主管。

 6.堅持原則,不徇私情,嚴格按批準數量、質量領取、發放物品。倉庫管理員態度和藹,熱情主動服務。

 7.對非常設倉管員的倉庫可規定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。

 六、物料保管

 倉管對各類物料的儲存要項:

 1.按品種、規格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區位;

 2.倉庫物品堆放整齊、平穩,分類清楚;

 3.儲物空間分區及編號,標示醒目、朝外,便於盤存和領取。

 4.對危險物品隔離管制;

 5.地面負荷不得過大、超限;

 6.通道不得亂堆放物品;

 7.保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件。

 七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

 八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,註意清潔衛生,定期實施安全檢查。

 九、建築隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監測和其他設備、器械,保持良好使用狀態,須更換維修的應及時上報。

 十、倉庫嚴禁吸煙,非倉庫人員,未經同意,不準入內。

 十壹、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。

 十二、定期結倉庫盤存。

 1.小盤點,每月底壹次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。

 2.中盤點,每半年壹次。各燈倉庫查核是否帳實相符,並矯正成本。

 3.大盤點,每年壹次。公司資產全面盤存。每年年終,倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點情況,填寫庫存物資統計表,各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況,報主管批準後調整帳目;涉及倉管員責任短缺的,由其賠償。

 十三、倉管員崗位調動的,由交接雙方及監交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。

 十四、倉管員每日作出物料入出庫的統計報表,以及每月和年度的入出庫和庫存統計。各種統計報表壹式多聯分送有關財務、生產、營銷部門。

 十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用,努力減少庫存消耗,降低庫存成本,提出建議,改進倉庫管理。

 物料運輸:

 1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由采購部門與供貨廠協商解決。

 2.本倉管單位協助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作,包括運輸人員、運輸車輛、車輛調配、包裝托寄、保險索賠等事務。

 物料裝運前,倉管員應妥善處理裝箱,包裝、搬運等工作,確保運輸安全;交運時將運輸物料詳細明示於運單上,並開具出門檢查證件。

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