企業安全管理中存在的問題及解決方法I .安全管理的概念
安全管理主要是指對企業生產過程中組織實施安全管理的計劃、決策、指導和檢查。安全管理是企業在安全狀態下運行的根本保證。同時，安全管理可以有效地防止壹些突發的安全事故，保護勞動者的人身和財產安全。安全管理是現代企業管理的重要組成部分，主要是以職工的安全為目標，開展壹系列與安全工作有關的政策、決策、組織、協調和控制等活動。同時，為了實現安全管理，各種人力、物力、財力在合理的範圍內得到有效利用，以保證安全。
二、企業安全管理中存在的問題
(壹)安全事故頻發
201165438 2003+10:30 10月22日上午，山東青島經濟開發區壹輸油管道發生爆炸，造成62人死亡，9人失蹤，136人受傷，直接經濟損失7.5億元。
2014年8月2日上午7時許，江蘇省昆山市某汽車配件廠發生鋁粉塵爆炸事故，造成75人死亡，185人受傷。
壹旦發生安全事故，不僅會影響人民生命財產安全，還會在很大程度上影響自然環境，嚴重影響社會穩定。
(二)企業安全管理存在問題的原因分析
1，企業領導安全意識不強。
從以往的安全事故來看，大部分都是由於安全管理意識薄弱造成的。許多企業的員工甚至領導對安全生產重視不夠。大多數企業只註重經濟效益，而忽視了安全生產的重要性。有些企業甚至完全沒有安全生產的概念，心存僥幸。很多企業缺乏安全管理機制，違規操作。即使有事先制定的安全生產管理目標、方針、政策，都是故作姿態，很難真正落實。很多時候只是做了表面功夫，沒有深入挖掘，沒有真正起到加強安全生產的作用。
2、企業內部缺乏專門的安全生產管理部門。
目前，許多企業沒有按照國家有關規定，設立主管業務和生產活動的安全管理部門，配備專門的安全管理人員。兩者都是為了應付政府部門的檢查監督，大多流於表面。有些企業甚至安排壹些不懂安全管理的人去做兼職管理，這樣企業內部的安全管理形同虛設，不能真正起到安全管理的作用。
3.安全生產投入不足。
目前大部分企業對安全生產投入不夠，導致企業安全性不高，為壹些突發事件埋下隱患。例如，壹些危險區域沒有明顯的安全警示標誌和安全設施，或者生產過程中采用落後的生產工藝和設備，現場的粉塵、噪聲、通風不符合標準要求，或者沒有按照安全生產的要求為工人配備必要的勞動保護用品。
4、安全生產責任制落實不到位。
安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度，是指企業各級人員在安全生產中應承擔的責任。安全生產責任制是保證企業安全生產正常運行的重要手段，但許多企業並沒有真正落實或落實到位。
三、企業安全生產管理策略
(壹)堅持科學發展觀，強化安全管理意識。
現代企業應堅持科學發展觀，樹立正確的發展觀。記住，發展決不能以犧牲環境甚至人的生命為代價。在企業生產過程中，要不斷強化安全管理意識，認真落實企業安全生產，把安全放在第壹位。同時，領導要特別重視安全管理，成立以高層領導為核心的專門的安全管理領導小組，統籌整個企業的安全管理。
(2)加強安全宣傳。
現代企業要大力加強安全管理的宣傳，通過黑板報、報紙、新聞、APP等多種方式進行廣泛宣傳。，特別要宣傳普及安全防護、消防等重要內容。此外，還要多宣傳《安全生產法》、《消防法》、《職業病防治法》等法律法規，加強普法力度。引導員工積極學習安全知識。應對企業安全負責人和安全管理員進行專門培訓，並持證上崗。通過相關認證後，方可從事相關工作。
(3)積極排查隱患，降低事故發生概率。
企業要積極排查安全隱患，對壹些重點安全問題進行全方位的排查和處理。針對排查中存在的問題，要及時消除事故隱患，積極采取防護措施。安全隱患調查清楚後，應聘請外部專家對安全狀況進行全面審查，以改進企業的安全管理。
(四)重視消防能力建設，提高事故應急水平。
各企業要從根本上重視消防能力建設，特別要檢查消除火災隱患的能力、滅火能力、人員逃生能力、宣傳教育能力等。通過以上幾個方面的改進，提高企業的整體消防安全管理水平。企業層面應制定本單位的安全事故應急預案和處置方案，並定期進行消防演練。
(五)實施安全管理標準化。
企業內部應推行安全管理標準化。只有安全管理規範化，才能完善安全管理機制，強化管理水平，落實安全管理責任主體，提高企業安全管理水平。只有這樣，才能從根本上夯實企業的安全管理基礎。