如何應對項目投資風險
王靜珊，項目管理部高級工程師，荷蘭埃因霍溫理工大學訪問學者，現任深圳中南培訓中心常務副總經理。主持並參與了中國公司與美國、荷蘭、比利時、新加坡、印度等國家公司的多項合作項目，包括新產品研發、計算機軟硬件開發、設備改造、成套生產設備出口等。這些項目的投資規模從幾百萬元到幾十億元不等。具有豐富的項目投資和管理經驗。
信息:項目投資決策前提
王靜珊首先指出“不投項目就是死，投項目就是死”，表達了壹些企業在投資問題上的自嘲和無奈。但這不能成為壹個企業有合適的機會不投資的理由。項目投資是壹門復雜的知識和技能，很多投資風險是可以規避的。在項目投資決策中，首先要重視信息，使投資行為符合社會需求，滿足相關要求，適應自身條件。具體來說，在項目投資決策中，我們應該主要關註五類信息:
壹、國家政策法規。2003年全國在建項目規模為5萬億元，2004年在建項目規模為16萬億元。因此，國家出臺了壹系列調控措施，如停止建設辦公樓和培訓中心，要求地鐵在系統規劃完成後才能建設，半年內停止審批土地轉為工商業用地，加大鋼鐵行業投資資本限制等。這些措施會給壹些項目帶來風險。
第二，國際環境。中國加入世貿組織將影響產業的市場準入、產品的關稅減讓、政府的投資政策、企業的知識產權、貿易爭端的仲裁和市場競爭。例如，基礎電信服務和增值電信服務(電子郵件、語音郵件、在線信息和數據檢索)逐步向外國投資者開放，將使國有電信服務企業面臨強大的競爭對手，形成投資風險。
第三，行業市場供求。國內行業平均利潤率可以從3%的微利變成28%的暴利。潛在市場、初創市場和供不應求的市場是投資決策的首選。比如中國汽車行業的潛在需求，可能帶來相關零部件、保險、維修、裝飾、停車場、會所等汽車服務行業的投資機會。
四。工業技術發展和動態信息。在電信行業，手機的功能已經從語音和文字擴展到圖形和動畫，而在電視行業，電視已經從更大的尺寸和更扁平的形狀發展到更高的分辨率。在顯示技術行業，出現了液晶、等離子和液晶微芯片技術。在計算機行業，計算機的大小、容量和速度都發生了變化。因為技術在高速發展，投資太早就要付出等待市場啟動的代價，投資太晚就會有很多競爭對手。無論是使用自主知識產權還是引進技術，投資決策都要考慮技術的可持續發展趨勢和產品的更新能力。
動詞 （verb的縮寫）行業標準和規範。行業標準和規範通過產品體現在投資決策中，其影響是所投資的產品是否允許上市，市場競爭力強弱。例如，對壹些涉及社會和人身安全的產品的強制性3C認證將決定壹些產品的改進投資和市場地位。
風險管理:融入項目決策
王靜珊強調，項目決策是在不同的組織層次上進行的，投資方向決策不能代替投資方案決策和實施方法決策。因此，實施項目投資應註意四個問題:
第壹，基於市場需求的決策和基於產品需求的決策。
根據行業的市場需求決定投資，是壹個投資方向的決定。典型項目有網絡行業、教育咨詢行業、服務行業、餐飲行業等。確定市場需求後，決定投資，投資後開始設計產品或完成產品概念。這種投資決策強調抓住機會。合理的投資決策是在市場需求決策的基礎上增加產品功能需求和技術需求的競爭性比較決策。比如深圳華強北路繁華地段的餐飲行業，當深圳的商業中心從羅湖轉移到福田後，華強北出現了新的餐飲市場需求。現實是，只有那些把需求轉化為服務產品的功能需求和技術需求，形成有競爭力的產品的投資者才賺錢。
第二，基於市場需求的決策和基於核心競爭力的決策。
社會日益增長的物質和精神需求，隨時都在形成大量的投資機會，但問題是，哪些機會是屬於妳的？核心競爭力是壹個組織的核心知識能力和核心運營能力。核心競爭力越強，可以利用的投資機會就越多，這也是為什麽大多數企業通常會投資自己的行業。不同行業的投資決策對核心競爭力的依賴程度不同。沃爾瑪在全球的成功可以說明這個理念，零售業的成功投資更多依靠的是核心運營能力。第三，采用系統的項目管理方法。
對於投資項目來說，把事情做對幾乎和做正確的事情壹樣重要。投資項目的成功不僅取決於決策的質量和速度，還取決於實施的質量和速度。例如，松下和日立都投資了中國的背投彩電行業。松下的投資建設時間比日立晚幾個月，決策速度“略遜壹籌”，而松下的產品早三個月進入市場，在中國占據更大的市場份額，執行速度“更上壹層樓”。
第四，不斷完善已建立的新體系，不斷應對條件的新變化。
項目建成後，還必須經歷投產和改善運營的過程，表現在制造業的市場開拓、產量爬坡和質量提升過程，電信行業的用戶增加和維護過程。在這個階段，可以運用企業管理的各種技術和方法，增加投資項目的盈利機會，降低虧損風險。
在投資項目建設期間和之後，容易被忽視的風險是項目條件變化的風險。由於社會環境、經濟環境、技術環境和市場環境的變化，項目投資決策的約束和假設可能會發生根本性的變化。如果投資者不能及時察覺到這些變化並采取相應的措施，投資項目的損失風險就隨時存在，建設後的風險管理已經進入企業日常經營管理的範圍。