第壹章:企業文化言語文化是中文“人文教育”的簡稱。前提是只有人才能有文化，也就是說文化是討論人類社會的專屬語言；“文化”的本義是“文化教育”，意為人的氣質、品德的培養，屬於精神領域的範疇。隨著時間的變化和空間的不同，現在“文化”已經成為壹個內涵豐富、外延廣闊的多維概念，成為許多學科探索、闡釋和爭鳴的對象。中國文化博大精深，歷史悠久。儒家文化是中國文化發展的主線，以孔孟為代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導:“仁、義、禮、智、信”。道教，以老子為代表人物，寫了《道德經》，裏面包含了很多樸素的辯證觀點，比如“禍兮福所倚，福兮福所系。”等等。佛教經典《金剛經》的核心思想是教人不要執著。這些都是公認的智慧經典。儒釋道在歷史的長河中交融在壹起，流傳千年，深深影響著中華民族的發展，成為中國人的精神支柱，指導著他們的日常行為和道德標準。可見文化根深蒂固，作用巨大，魅力無窮。
壹個企業成長起來，想要打造壹個百年老店，保持長治久安，實現“立民族之誌，創世界名牌”的宏偉目標。在吸收各方文化的同時，必須逐步形成自己獨特的企業文化，並持之以恒，不斷發展升華。
* *集團自1981年成立至今，已走過27個春秋，從壹個名不見經傳的小廠壹躍成為“五業並舉、協同發展”的國內大型企業集團，涵蓋羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域。總資產達到6543.8+083億元，2007年銷售收入達到6543.8+023億元，利稅6543.8+0776億元，品牌價格攀升至6543.8+050.67億元。回顧* * *集團的歷程，可以發現很多改革創新的思想在其中閃耀。這可以從企業文化和管理創新中找到答案。比如80年代，他打破鐵飯碗，率先實行全浮動效益計件工資制；20世紀90年代的產權制度改革；特別是21世紀在棋盤井建設的“集智慧、敢為人先、開拓創新”的產業園項目，初步實現了二次創業的宏偉藍圖。類似的例子還有很多，不勝枚舉。企業的發展讓我們認識到，每壹步改革的成功，都應該遵循事物發展、運動、變化的規律，抓住機遇，和諧做事，而不是坐以待斃。辯證唯物主義最基本的概念是變化，變化是絕對的，不變是相對的。變化意味著改革和創新，這是集團企業文化的核心動力源泉。
* *集團的穩步發展遵循了這壹規律。在科學理論的指導下，不斷吸收社會創造的壹切新知識、新理論，形成獨特的企業文化，成為企業改革創新的文化動力。例如，科學管理理論的實際應用鞏固了我們的基礎管理；國際化的營銷模式啟發我們建立了中國最大的企業營銷網絡；品牌經營戰略為我們創造世界名牌提供了基本思路；持續的比較管理為我們集團註入了新的活力。集團高層在進行戰略決策時，能夠高瞻遠矚，與時俱進，實事求是，把事情做好。相比之下，當年曾經名噪壹時的秦池，卻因為走極端路線，孤註壹擲拿下廣告冠名而破產。再比如巨人大廈，也是壹頭霧水。20層的設計最終會建到70層，最終半途而廢。可見，在企業發展的過程中，文化引領，理與物相融，齊心協力是多麽重要！
集團現在大張旗鼓的搞比較管理，也是我們現階段管理的壹個重要舉措。但比較管理的本質是剛性的，以排名獎懲為核心，企業文化要同步建立。剛柔並濟，是文武之道。有限的物質只能用文化激勵人，最終企業文化管理才是管理的最高境界。搞好企業文化的關鍵是各級領導和管理骨幹，包括我們的基層班組長，要率先垂範，關愛員工，營造同欲同心的團隊氛圍，形成強大的戰鬥集體。目前，員工流動性大的現狀非常突出。那麽在經濟困難，不漲工資也無法留住技術工人的情況下，各級領導在我們實施比較管理或者日常管理的時候，是不是應該思考壹下？是否有必要改變以往註重考核、嚴格管理的方式方法？這個時候有必要抓企業文化的“情感留存”方面嗎？因此，提高企業管理骨幹的個人文化水平，特別是修養意識水平，是搞好企業文化建設的重點。修身意識是壹個人安身立命、謀求發展的根本基礎。做好壹個企業，關鍵是堅持“以人為本”的思想。以人為本就是不斷提高自身素質，管理者更應該註重個人文化素質的提高。很多大企業是人建立的，很多大企業是人搞垮的。比如三鹿奶粉事件中，“人”忽略了質量是食品企業的根本生存法則，違反了就要受到懲罰。壹條短信就這麽諷刺:別的奶粉企業對三鹿說:我們奶粉裏摻了三聚氰胺，妳們這些家夥也摻了三聚氰胺。發人深省，說明壹個企業的管理者忽略了最根本的東西:基本素質。另壹個例子:朱三口服液被消費者投訴，不能容忍和妥善解決。最後鬧上了法庭，官司打了好幾年。最後三款口服液雖然贏了，但是因為“計較”小得失，名譽掃地，退出了市場。對於企業來說，質量是“企業的基本財富”，對於個人來說，“質量是生命的資本”。去年呼和浩特發生了公安局局長開槍打死市委副書記的案件，從中我們可以感嘆生命、修養意識、良好心態是多麽重要。當今社會，市場經濟的快速發展，在壹定程度上刺激了人們浮躁的心態，強烈的貪欲，追逐名利。如果妳雄心勃勃，妳做不了大事，但妳做不好小事。在中國傳統儒家文化著作《大學》中，教導人們“學物、博學、正直、真誠、修身、齊家、治國、平天下”，而學習或生活的本質就是從內部尋求。只有從內部尋求，反省自己，虛心踏實，才能不斷提升自身素質。己所不欲，勿施於人。好事都追求，壞事都不做。把私利和別人融為壹體，在得到之前懂得放棄。多壹些包容，少壹些計較。心滿意足是永恒的盛宴。只有這樣，我們才能降服自己的心，讓躁動的心平靜下來。靜下心來努力，踏踏實實做人做事，妳就會有輝煌的事業，和諧的家庭，健康的身體，幸福的生活。在* * *集團工作，可以完成“忠誠、責任、追求”的精神綱領。
比如那些創造了“神舟七號”飛天的英雄們，他們在科研上下了很大功夫，為祖國爭了光。敢“九天取月，五洋捉龜。”他們的人生觀和誌向是偉大而可貴的，這種精神值得學習。
人活著，不要為了錢而成為錢的奴隸。妳要知道:“人占有物，物也占有人。”人要有自己的理想和誌向，做好自己的本分。在單位做好本職工作，為事業奮鬥。孝敬家裏的長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對自己誠實，自我約束，謹慎，努力學習，不斷進步，活到老學到老。要努力提高個人文化水平，勝己者勝人，內聖外王。
企業是由個體組成的，企業文化的形成來自個體文化的智慧。在企業文化的發展中，每個員工的個人文化也應該與時俱進。無論是個人還是企業，都需要在發展中追求自身價值的升華。根據壹家國際管理咨詢公司的調查，全球500強企業之所以能長期保持活力，是因為他們善於為企業文化註入活力。每個員工的價值都是基於企業的價值。沒有企業的成功，自我價值的體現就成了壹句空話。同時，員工自我價值的實現也是推動企業發展的根本動力。它們相互依存，相互拉動。好的企業文化必須考慮到企業文化和個人文化的共同發展，意識到這壹點的企業才能取得長足的進步。
最後，祝我們集團蒸蒸日上，員工生活幸福，明天更美好！
謝謝大家！
第二章:企業文化演講各位領導、各位同事:大家好！
我是金隅藍灣分公司的馬靜。四月份入職，壹年多了，* *。在這壹年多的時間裏，我有很多感觸，感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化，放飛夢想。”
回想起來，自從進了鋼運地產二分公司，壹切都變了很多。從簽第壹單不會寫合同到能獨立處理賬單，我覺得自己學到了很多，收獲了很多，這些都離不開身邊同事的真心幫助和關心。正是有了他們真誠的幫助和關懷，我才有了今天的成就。所以我很感動，也很感謝他們。當時我對自己說，任何時候，我都要用壹顆感恩的心真誠對待身邊的人和事，在這個舞臺上鍛煉自己，把快樂傳遞給身邊所有的朋友。態度是決定壹個人能否成功的基本要求。作為房產中介，壹定要用壹顆真誠的心真誠的對待客戶和同事。只有這樣，別人才能尊重妳，把妳當朋友。業務代表是企業的形象，是企業品質的體現，是連接企業與社會、買家與客戶、業主的樞紐。因此，置業顧問的真誠態度直接影響銷售業績。
鋼運文化是壹種關愛互助的文化。關心別人就是幫助自己，因為只有妳關心別人，別人才會在妳需要幫助的時候幫助妳。讓我們伸出援手，幫助身邊每壹個需要幫助的人！二是團結合作，努力溝通。業績的提升不是壹個人的努力就能實現的，需要很多人的配合。
回想起2065 438+0 * 9月6日在長河度假村軍訓爬障礙的活動和在易白石拓展訓練的搶灘登陸活動，我感覺到團隊是多麽的強大，尤其是搶灘登陸活動。整個過程中，大家都拋下了男女有別的觀念，緊緊抱在壹起，生怕有人踩在地上犯規，別人踩在自己腳上。甚至有些同誌的腳被踩在皮下也不發壹語。我太感動了。如果妳不這樣認為，他也會這樣認為。大家都這麽認為。妳如何快速、安全、成功地到達彼岸？“壹根筷子輕輕折斷，十根筷子牢牢握在壹起”正是為了說明團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊，就要充分發揮自己的作用。只有齊心協力，沒有固若金湯的堡壘。
效率才能取勝，我們堅信只有團隊才能帶給我們更大的信心、力量和效率，只有團隊才能帶給我們更高的收益，只有團隊才能讓我們勇敢面對成功路上的阻礙，只有團隊才能讓我們在逆境中奮進。只有這樣，我們鋼鐵大軍的旗幟才能早日插上整個兩江新區！
各位鋼鐵大軍的同仁，只要我們繼續以陽光的心態專註於業務，努力工作，不斷提升服務，公司壹定會贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨後，我堅信我就是那道美麗的彩虹！！！盡情燃燒妳的激情，釋放妳的情懷，放下妳所有的包袱，樹立妳堅定的信念，在鋼運這個充滿活力和激情的舞臺上盡情展示自己。放飛妳的職業夢想！讓我們攜手共創自己的藍天，明天會更好！也祝我們的鋼鐵運輸明天更加輝煌！！！