1.企業發生法律風險主要表現在企業設立、合同管理、知識產權、人力資源管理、企業稅收、企業並購等方面。
2.企業或者其員工的哪些行為，可能會造成上述所說的法律風險問題呢
3.存在風險的行為太多，在此舉幾個典型的例子。
(1)在設立企業時，企業的發起人往往對擬設立的企業沒有進行充分的法律設計，對企業設立過程也沒有充分的認識和計劃，比如我們之前接觸過壹個客戶，他在設立企業時混淆了合夥與公司，從法律角度混淆了人合與資各，因此埋下了日後產生糾紛的種子。
(2)在訂立合同時，很多企業高管的隨意性很強，壹方面他們不能充分預設合同履行過程中發生的種種情形，另壹方面他們的約定的很籠統，操作性很差，因此容易產生糾紛。
(3)在公司經營管理中，容易發生勞務糾紛，有了勞動合同並不能代表壹切，還需要有配套的規章制度、程序、約束機制，這方面需要專業的法律工作人員予以規範。
哪些重點防範的法律風險，企業經營者需要提前做好重點防備
(1)最核心的法律風險就是合同，因為合同不僅是壹份商務文件，同時也是壹份法律文件，合同壹旦簽訂，就涉及到企業的義務和權利，涉及到企業的收益和成本，因此合同風險應該得到企業足夠的重視。質言之，壹份擬定的較好的合同，不僅僅是規範雙方履行，更重要的是避免本企業損失的發生，督促對方履行合同(加大違約的懲罰力度)。
(2)企業兼並也存在較高的法律風險，因為這個過程涉及到公司法、競爭法、稅法、知識產權法等法律法規，操作性復雜，對社會影響也大，因此企業也要重視這個方面。
(3)知識產權風險，現代經營管理的核心已比純粹的實體經營轉移到品牌經營上去了，知識產權作為壹種非物質形態的特殊財產，要求相關法律給予特別的規定，而目前我國多數企業並沒有意識到或沒有關註知識產權的深入保護，從法律風險的解決成本來看，避免他人制造侵權產品比事後索賠更為經濟。
(4)勞務用工風險，現階段勞動法規還不夠健全，勞動者的法律意識再不斷增強，勞資糾紛將會出現高發態勢，企業要避免糾紛的發生，則需要建立健全壹系列的規章制度，以制度去管理人、約束人是最有效的措施。
如何去防範這幾類常見法律風險的發生?如何避免或最大程度降低此類風險帶給公司的損害
要重點做好以下措施：
(1)強化法律風險管理意識。所以國內企業家或企業負責人必須首先樹立法律風險管理意識。要認識到，法律風險壹旦發生，會給企業帶來嚴重的後果，但事前是可防可控的，因而壹定要抓緊強化風險管理工作。
(2)建立完善法律風險管理工作體系。法律糾紛的產生原因錯綜復雜。如果企業的內部責任不清，制度有失健全，監管放松失控，法律審核把關不嚴，都有可能導致法律糾紛的產生。因此，建立健全法律風險防管理體系，要與加快建立現代企業的制度、完善法人治理結構有機結合起來，使法律風險管理成為企業內部控制體系的重要組成部分。要緊緊圍繞企業經營、改革發展的中心任務，深入分析企業面臨的法律風險源，強化企業各部門、各崗位的職責，建立法務部門與各部門的聯動機制，加快完善重重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機制。
(3)推進法律風險防範制度建設。法律風險的防範，需要完善的制度庇護，企業應當在以下兩大方面推進法律風險防範的制度建設。完善法律風險管理制度。如合同風險管理制度、知識產權管理制度、資產負稅管理制度、法律糾紛管理制度等等。構建法律風險管理交流平臺。聘請具有法律風險專業知識和技能的律師為公司法律顧問，並結合業務與崗位實際需要，對人事、財務、技術等重點崗位的工作人員，加大民法典、公司法、民法典、勞動法、知識產權法等法律知識的培訓力度，提高法律業務水平，從而保障企業更好地適應市場，參與競爭，從全員、基礎方面保障企業目標，減少企業風險，維護企業權益。
(4)根據企業的具體情況突出法律風險管理工作重點。法律風險管理涉及到企業經營管理、戰略發展的各個方面。如合同及合同管理、人力資源等。
法律依據
《國營飲食服務企業管理條例》第二條 飲食服務企業要貫徹“發展經濟，保障供給”的財經工作總方針，加強政治觀點、生產觀點、群眾觀點，執行“面向人民大眾，分級劃類經營，發揚傳統特色，適應多種需要”的經營原則，繼承傳統的優良技藝，吸取國外飲食服務業之所長，努力提高服務質量，擴大供應服務能力，發展具有民族特點、方便人民生活的飲食服務業，為工農業生產服務，為人民生活服務。