傳統營銷的基本邏輯是什麽？

成功營銷的關鍵是做正確的事情。Pi什麽是真正的營銷？如果妳掌握了經典的4P理論，妳能做好營銷工作嗎？贏天下的營銷方式真的存在嗎？在被譽為“營銷聖經”的《營銷管理》(16版)出版之際，31、1日晚，中信出版集團前往本書核心作者、美國達特茅斯學院塔克商學院市場營銷學教授凱文·萊恩·凱勒，與著名營銷人、《營銷筆記》作者馬松進行深度對話，聚焦營銷核心問題。01營銷中，最重要的是要有同理心。馬松:您好，凱勒教授，我的第壹個問題是關於市場營銷的。如果要總結的話，營銷最起碼的必備知識是什麽？妳為什麽這麽認為？凱文·萊恩·凱勒:我認為營銷最終取決於消費者和顧客。孩子可以是個人，也可以是組織。妳需要理解他們，真正理解他們的想法和感受，以及他們的行為。妳甚至需要從他們的角度去想象他們的生活。我壹直認為營銷最重要的考慮因素之壹是共情。同理心是指我關心妳，我想理解妳。理解妳的想法和感受，這影響了我對妳的態度，因為我在乎妳，所以希望妳能更好。作為營銷人員，了解客戶需求的關鍵是換位思考——他們想要什麽，不想要什麽，他們的需求是什麽，他們的行為模式是什麽，等等。許多營銷人員面臨的挑戰是，他們的營銷目標與自己完全不同——他們可能年長或年輕，他們可能是異性，他們也可能與妳有不同的態度和想法，甚至他們對某個產品類別的了解遠勝於妳。所以，換位思考在營銷中非常重要。我們需要真正了解這些客戶，並想辦法了解他們。妳必須做實地調查，以確保妳真正了解客戶。妳需要進行正確的、有質量的調研，弄清楚如何保證妳能聽取客戶和消費者的建議，但這只是了解客戶的第壹步。了解客戶的第二步是做對客戶有利的事情。這也能讓我們受益——從事商業活動，我們需要盈利，擴大業務，但我們需要以讓客戶和消費者滿意的方式盈利。所以，這又回到了營銷的核心概念:同理心，這很重要。換位思考其實比我們想象的要難很多，因為人有時候會讓營銷變得非常困難。如果我們營銷做得對，做得很好，會幫助我們解決很多問題。因為作為營銷人員，妳只有清楚地知道自己該做什麽，不該做什麽，用正確的方式做事，把客戶放在心上，妳才能成功。顧客會對此心存感激。他們會忠於妳的品牌和產品，繼續購買。妳也可以從中受益，以積極的方式發展妳的品牌和產品。在新時代，營銷的最大挑戰是與顧客建立全新的聯系。馬松:那麽，第二個問題，當它在新冠肺炎流行的時候，妳認為最近幾年營銷圈發生的最大的變化或者最重要的事情是什麽？凱文·萊恩·凱勒(Kevin lane keller):在我看來，新冠肺炎疫情帶來的變化是，疫情促進了那些數字和技術不發達的公司開發和應用更先進的數字技術。這些公司以前可能不知道如何使用互聯網，也不知道如何通過互聯網進行交流和交易。近年來，這種趨勢逐漸明顯，尤其是最近五年手機技術的發展。這是我看到的變化趨勢，也是全渠道如此重要的原因。培養網上銷售的能力，想出如何有效、高效的去做，才能保證客戶得到想要的產品。我認為企業需要更加智能化，針對不同的消費群體開發個性化的產品。疫情期間，人們不得不住在家裏。我覺得企業和品牌可以借此機會，通過互聯網與客戶建立聯系，創造其他需求。因此，我們想出了如何在網上與客戶溝通，從而發展前所未有的客戶關系。這樣，企業就能以前所未有的方式抓住顧客的註意力，因為他們生活在家裏，處於網絡環境中，在網上購物，而不是去實體店。疫情帶來的所有變化都表明，與客戶和消費者建立前所未有的新聯系是必要的。這種轉變突出了數字知識和智能的重要性，從而真正找到前所未有的客戶管理的最佳方法。這可能是許多營銷人員面臨的最大挑戰之壹，也有不同的競爭對手。而且競爭環境也發生了變化，因為壹切都突然在線了，人們不再去實體店，不再從貨架上挑選商品，壹切都可以在網上完成，比如網上購物，網上學習。如前所述，管理客戶的方式發生了很大的變化。另壹個好的變化是，很多公司都在學習混合營銷，結合線上和線下的營銷方式。我們應該不斷為客戶提供更好的解決方案，創造更好的生活。馬松:我研究過很多知名企業的營銷方法，比如Lululemon、優衣庫、耐克、阿迪達斯等。看起來都是壹樣的企業，但是成功的方式和方法卻不壹樣。在中國有許多不同的公司，妳會發現有許多方法可以成為壹個著名的品牌。那麽，好的營銷背後有什麽本質壹致的東西嗎？凱文·萊恩·凱勒:我認為了解不同的新品牌非常有趣。他們出生在不同的市場，不同的時代。有意思的是，我們現在用的Zoom是我三年前不知道的品牌之壹，所以也是新品牌。我覺得任何壹個大品牌，不管是來自中國還是美國，還是世界上其他國家和地區，在成立之初就能識別出顧客未被滿足的需求。換句話說，客戶的需求沒有完全滿足，或者只是部分滿足。因此，這些新品牌不斷尋找解決方案，構思全新的解決方案，並提供優秀的解決方案來滿足這些期望。大品牌就是這樣誕生的——它們從機遇中誕生，從尋求更好的解決方案的想法中誕生。許多大品牌都在努力創新解決方案，為客戶創造更美好的生活。此外，企業家和創業者還必須成為壹名優秀的營銷人員。所以我在斯坦福商學院工作的時候，在這方面做了很大的努力。在矽谷，壹些大的科技公司並不總是成功的，因為他們不知道如何推銷他們的優秀想法。所以妳不僅要想辦法解決問題，還要確定如何讓人溝通，用正確的方式做營銷，最後真正把產品或者服務賣出去。但究其根本，我覺得大品牌的核心是做好產品。好的產品是比其他競爭對手更能滿足客戶的需求，尤其是新產品。明確的市場定位是成功營銷的關鍵。馬松:如果壹個企業想創建壹個強大的品牌，最基本的需要做什麽？凱文·萊恩·凱勒:嗯，擁有強大營銷計劃的品牌就是其中之壹。當然，總的來說，如果壹個企業想要創造壹個強大的品牌，我認為營銷人員首先要了解消費者，也要分析競爭對手。我們要明白“相知”很重要，當然也要做“知音”。這是市場營銷的三個要點。在分析了消費者和競爭對手之後，妳需要對自己的品牌或公司進行SWOT分析。這些戰略步驟可以幫助妳制定相應的策略，形成明確的自我定位。就我而言，營銷最重要的部分，也是營銷成功的關鍵因素之壹，就是形成明確的市場定位——妳的品牌在目標客戶心中的形象，以及與其他競爭對手相比在市場中的地位。所以這是理解和戰略發展的地方，應該是我們營銷計劃的壹部分。妳必須清楚自己想在市場上占據什麽位置，形成正確的市場定位，這是基於對競爭對手、競爭環境和自身企業的分析。我們可以知道客戶想要什麽，我們的優勢是什麽，產品是什麽等等。然後妳需要跟進營銷計劃並監督其實施。這裏的壹些內容與前面提出的“極簡主義”不謀而合。在制定營銷方案的過程中，有壹些非常重要的核心概念可以讓妳的品牌脫穎而出，這些核心概念不容忽視。壹個營銷計劃包括很多細節，但核心概念是最重要的。如何成為營銷高手？馬松:妳剛剛分享了打造壹個品牌最重要的想法和要做的事情。然而，往往同樣的營銷理論和方法在不同的企業實施，結果卻是如此不同。中間發生了什麽？妳認為執行中出現不同結果的原因是什麽？凱文·萊恩·凱勒:營銷既是壹門藝術，也是壹門科學。妳需要充分了解它的兩面性，但營銷也是有藝術性的。營銷的藝術性意味著創造性。妳的創造力將影響妳如何制定和實施妳的營銷計劃。但我認為創造力的壹部分是藝術性。這種藝術性的壹部分在於形成壹個思想體系，即妳認為市場是如何運作的，妳對消費者的行為和想法了解多少等等。這來自於個人的主觀體驗和內心，就像妳知道工具是如何工作的，如何正確使用工具壹樣——因為妳用過。妳需要明白:如何形成清晰的市場定位，如何開展整合傳播，如何制定全渠道戰略。就是這個思想體系，結合起來指導妳，幫助妳處理不同的群體。公司的創造力水平參差不齊。他們各自有不同的思想體系。有的公司比較發達，經驗豐富，有的公司缺乏經驗。所以，即使使用相同的工具，也會得到不同的結果。所以我認為，在營銷中，我們始終要做的是保證營銷人員認識到營銷的藝術性和科學性，保證他們有相應的能力為他們提供關於工具、概念、框架、準則的科學知識。同時，讓他們學會如何創造性地處理營銷，也就是了解和培養事物如何運作的思想體系，並真正結合起來。只有這樣，妳才能成為壹個有經驗的營銷專家，才能應對任何情況，才能把任何產品或品牌賣好，才能用正確的方式做正確的事情。客戶的視角是王道宋:現在國內出現了多渠道營銷熱潮，如直播、微信商務、社區團購、電子商務等。，出現了許多不同的新渠道。最近，我有壹個同事，他的書通過Tik Tok銷售，很快就賣出了幾十萬冊。不知道歐美國家有沒有經歷過這麽大的變化，目前企業應該如何應對這樣的變化？凱文·萊恩·凱勒:20年前做營銷還比較簡單，40年前就更不用說了，現在營銷更復雜了。有趣的是，出現了許多不同的平臺。TikToK在美國和世界其他地方非常受歡迎，尤其是在中國。可以看到，目前最大的變化之壹就是流媒體平臺的快速發展。在過去，營銷平臺僅限於有線電視、衛星電視、傳統互聯網或專業渠道。但是現在有很多流媒體平臺，就像壹個“菜單”，妳可以從裏面選擇不同的流媒體服務，這就讓大家消費的內容成為了壹個新的分發渠道。營銷平臺發生了巨大的變化，這種變化席卷全球。如今，人們越來越依賴電腦。他們可以用電腦看各種節目，同時活躍在各種社交軟件中。在討論程序的時候，人們可以用不同的設備做不同的事情，也可以用同壹個設備做多件事情。這確實增加了營銷的難度，因為這意味著客戶的註意力被不同的東西分散了，我們沒有機會直接和他們打交道或者吸引他們的註意力，他們的生活方式也和以前不壹樣了。作為營銷人員，我們需要響應和適應消費者的需求，找到合適的時間和地點來吸引消費者。這將是壹個非常有趣的現象。即使我們使用流媒體服務，也會遇到以下問題:是否應該插入廣告？妳什麽時候插入廣告？我認為問題的答案在於客戶。在做決策時，我們需要考慮客戶是否滿意和接受。客戶視角是營銷成功的關鍵。妳不能強迫客戶做他們不想做的事情。妳需要適應客戶的喜好，圍繞這個理念采取具體措施。但是我覺得國內有壹個趨勢和妳描述的差不多。我觀察到有些情況是類似的，美國、歐洲和世界其他地方也是如此。無法控制客戶對品牌的看法，是這個時代營銷最難的地方。馬松:過去營銷很容易做，可能是因為它的操作方法比較簡單。但這幾年我有壹種感覺，品牌從零到有些聲音變得更容易了。這也得益於互聯網、社交媒體、短視頻的興起。現在業余很容易出名，自己做品牌也不用花太多錢。那麽在妳看來，目前，打造壹個知名品牌是更容易還是更難呢？凱文·萊恩·凱勒:我認為兩者都有。現在，成為知名品牌既容易又難。這是因為，目前基於數字技術的發展，妳可以快速建立壹個品牌，這在過去是不可能的。舉個例子，如果我建立了壹個社區，消息就能迅速傳播。關於品牌營銷，我壹直覺得有意思的是，如果我有壹個真正的大品牌，它會以創新的方式解決問題，滿足消費者的需求，就像我們之前討論的那樣。這樣，即使我們不打廣告，也會有很多人來談論、書寫和分享我的品牌。對此妳壹定深有感觸。壹些優秀的品牌就是這樣創立的。他們甚至不需要依靠海量的廣告營銷。這就是為什麽我認為建立壹個品牌是非常容易的。同時我覺得營銷真的變得很難了，難就難在我們不能告訴客戶他們對品牌的看法。客戶可能會對我的品牌說些什麽或做些什麽，但反饋可能不是我們想要的。正因為如此，形勢變得極具挑戰性。網絡名人確實在營銷中發揮了重要作用。但是正如我們之前討論的，任何事物都有許多方面。如果我要打造壹個品牌，我會整合當前營銷的優勢和難點，保證部分之和大於整體，也就是壹加壹可以等於三、四、五。我覺得這是壹個成功的機會，這些流媒體可以推廣，但同時也會增加難度。衡量品牌資產的核心是顧客忠誠度和品牌特征(差異化)。馬松:我讀過妳的書《戰略品牌管理》，妳提出了壹個非常重要的概念“品牌資產”。妳有什麽量化指標來衡量“品牌資產”嗎？在“品牌資產”中，哪個方面最重要？凱文·萊恩·凱勒:雖然品牌推廣不難，但是做品牌推廣比做火箭科學實驗難多了。難點在於品牌推廣不等於解壹組方程組，我們很難確定和求解變量。本科期間修了數學和經濟學雙學位。很想把學到的東西運用到品牌推廣中，但是做不到。雖然品牌推廣是壹個很大的挑戰，但我們可以嘗試估計不同品牌的資產價值，嘗試了解強勢品牌背後的原因，衡量壹些因素的作用。方法是單壹的，但是壹定有壹套方法和措施可以幫助我們更好的了解壹個品牌的競爭力。比如通過發放客戶問卷，了解客戶的想法和感受。個人認為，壹個品牌最重要的是品牌價值。品牌的價值在於擁有忠誠的顧客——他們喜歡我的品牌，購買品牌產品，並推薦給別人。這裏說的品牌忠誠，就是那種強烈的、積極的忠誠。如果我要衡量壹個品牌的競爭力，估算其資產，我會從客戶群入手，了解以下幾個問題:第壹，品牌的忠實客戶數量是多少？第二，他們對品牌忠誠到什麽程度？這種忠誠有多積極？客戶會把品牌推薦給熟人嗎？他們真的會被品牌吸引嗎？它們有助於建立品牌嗎？通過對客戶群的分析，我將試圖找出並獲得壹些方法和措施，如調查、分析市場行為、利用數字網絡等。，快速捕捉客戶的活躍度、參與度和忠誠度，然後用這些方法和措施從財務和量化的角度來衡量品牌價值。但這還是要回到消費者和客戶的想法和感受，以及品牌特性。品牌特色是我想強調的另壹點，因為大品牌往往是獨壹無二的品牌。人們想買的商品是獨壹無二的，獨壹無二的，在別的地方買不到，所以對我來說，品牌差異化也很重要。品牌特征是壹種強烈的忠誠行為，但作為忠誠的壹部分，差異化也是壹個問題。凱文·萊恩·凱勒，美國達特茅斯學院塔克商學院市場營銷學教授，《營銷管理》(16版)核心作者；肖，著名營銷策略專家，《營銷筆記》作者。