隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和繁榮,經濟體制改革的不斷深化和經濟結構的不斷調整,對我國制造企業的財務管理提出了更高的要求。財務管理作為企業的核心環節之壹,只有不斷適應新環境的變化,才能提升企業的核心競爭力。以下是我對信息化環境下企業財務管理的研究,希望有所幫助。
摘要:進入21世紀以來,信息化的快速發展不僅改變了人們的生活方式,也帶來了企業財務管理模式的全面變革。創新是企業發展的不竭動力。本文結合我國制造企業的財務管理現狀,淺析了信息化環境下制造企業財務管理的創新方向。
關鍵詞:信息環境;企業融資;創新發展
目前,中國制造企業的市場競爭異常激烈,其生存和發展受到信息環境的嚴峻挑戰。而且,隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和繁榮,經濟體制改革的不斷深化和經濟結構的不斷調整,對我國制造企業的財務管理提出了更高的要求。財務管理作為企業的核心環節之壹,只有不斷適應新環境的變化,提升核心競爭力,才能健康、有序、可持續地有效實現。
壹,我國企業財務管理的現狀
1,企業財務管理基礎薄弱。目前,我國制造企業普遍缺乏科學的財務管理體系,信息化財務管理知識不強。他們片面地認為所謂的會計電算化實現了信息化財務管理,扭曲了快樂信息化財務管理的本質。此外,目前中國制造企業的財務管理基礎普遍不弱,這體現在:其管理過於分散,難以集中管理,這將導致資金的流失。
2.企業財務管理平臺缺乏信息共享。
目前,我國制造企業財務管理信息嚴重不對稱,這是由於各個制造企業的財務信息不能有效共享,影響了整個制造業財務信息系統的統計、分析等整個運行過程。具體體現在:(1)制造業企業傳統的財務管理部門獨立存在,每個企業都有自己的財務信息管理系統,拒絕與其他企業交換財務信息。信息閉塞,自成體系。但是,各個企業的利益是密切相關的,因此,財務信息交流受阻會阻礙信息的傳遞,從而影響各個企業的業務發展,造成資金流的損失。(2)制造企業的財務信息標準與其他企業、銀行及相關管理部門的財務信息標準不同,相互之間建立了界限,導致相互之間的財務信息交互不能及時,影響了真實數據的采用,從而影響了整個制造企業的經營決策,不能有效滿足企業的發展需求,導致財務管理的失衡。
3.財務管理復合型人才匱乏。
信息化環境下,社會發展需要越來越多的人才。人才不僅要有過硬的專業技能,還要有較強的心理素質、創新意識和能力、職業道德等。在人才培養上,要更加註重培養創新型、高技能型、高素質的復合型人才。但是,目前我國制造企業財務管理復合型人才相對較少,難以滿足社會發展的需要,不利於制造企業財務管理的健康性和可行性。
二,信息環境下企業財務管理的創新方向
1.建立和完善財務管理制度。
在信息時代背景下,制造企業的財務管理必須有科學規範的財務管理體系,必須全面推進財務管理制度的創新。創新的方法可以是:(1)集中管理。全國的制造企業采用統壹的管理方法,統壹國家標準,建立相應的獎懲制度,形成良好的財務管理氛圍,從而有效地實現財務集中管理,減少損失。(2)加強信息化財務管理知識。嚴格區分信息化財務管理和會計電算化,提升信息化財務管理的地位,營造良好的財務管理環境,開展壹系列以信息化財務管理為核心的'管理理念宣傳活動,增強人們的意識。
2、建立財務管理信息共享機制。
改變傳統封閉的財務管理信息交流模式,利用互聯網技術實現信息共享,加強部門之間的聯系,進行實時互動交流,確保財務信息的真實、客觀、準確。制造企業除了加強內部各部分之間的聯系外,還應加強與其他企業、銀行和相關行政職能部門的聯系,可以貼近其他企業的財務管理經驗、銀行的資金支持和行政職能部門的政策支持,實現財務管理信息的全面、安全、有效共享,建立公共瀏覽平臺,及時更新數據,方便各大企業財務管理信息的相互參考。
3.加強財務管理技術的自主研發。
信息化環境下,大數據、雲計算成為人們日常生活中獲取信息的主要工具,信息互聯網技術相對成熟。在新媒體技術的推動下,我們可以改變財務管理技術的傳統研究方式,實時觀察互聯網上先進技術的發展,結合國內實際情況,建設壹批財務管理技術的自主研發團隊,借鑒國外先進技術,多學習、多借鑒,自主研發財務管理技術。
4.全面提高財務管理人才的綜合素質。
(1)所有工作人員上崗前都要進行綜合素質培訓。只有通過考核的人才能正式上崗。
(2)定期安排員工進修或提供進修機會。比如定期安排員工到高級學校或其他企業學習,員工將所學的知識和技能運用到自己的工作中,全面提高財務管理的效率和質量。
(3)通過多種方式鍛煉財務管理者的創新意識和能力。
(4)財務管理人員要加強自律,嚴格要求自己,認真落實財務管理的每壹個環節,保證其管理質量。
(5)承擔管理部制定的詳細的人員素質評價和考核制度,督促相關人員自主全面提高自身綜合素質。同時,在制度的約束力下,形成相互監督、相互促進的發展管理格局,在約束力下,* * *共同成長,為財務管理工作保駕護航。
綜上所述,在信息化環境下,制造企業的財務管理面臨著諸多挑戰。為了有效促進我國制造企業財務管理的健康持續發展,在信息化時代背景下,需要不斷提高相關工作人員的素質,即全面培養高素質、高技能的復合型創新人才,走群眾路線,發揚創新精神,形成良好的財務管理秩序。
參考
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[2]黃淑敏。流程再造與會計流程優化分析[J].中國集體經濟,2012(7)
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