公司領導的發言現在用的越來越多，尤其是表達態度的時候。演講稿用於特定場合的口頭表達。以下是該公司負責人的聲明。
公司負責人致辭1各位領導、各位同事，去年的翻盤激發了我們的鬥誌，激發了我們演奏更多美妙音樂的雄心。如果我能成功競聘科技副總經理，我將牽頭或配合公司總經理開展以下工作:
第壹，創新管理，凝聚人心，建設學習型、創業型企業。
創新管理，完善考核體系，激發員工積極性，以“事業、待遇、情感”留人，為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重點。
完善績效考核體系，推行項目部管理模式，規範項目管理，將企業和項目的業績與個人工作業績直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時通過項目錘煉培養壹批精力充沛、技術過硬的項目經理，引進新業務、新技術人才，保證公司技術體系的良性發展；
試行持證上崗制度，結合公司實際情況和行業特點，首先實行內部資格標準，鼓勵從業人員限期取得政府主管部門授予的職稱或資格；臨時技術崗位實行內部技術等級評定，工資等級公開；實施事業部技術核心獎，為公司營造濃郁的學習氛圍；
加強員工的在職教育，不僅要督促各業務部門進行專業知識和操作技能的培訓，還要加大集團企業文化和各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度；同時，通過培訓，樹立員工的時間意識、競爭意識和市場意識。摒棄“等、靠、要”的思想，自行籌措資金，保證公司各項業務特別是集團項目的正常啟動和運轉。
二、加強網站運營，創造媒體效應，e0745網站發展到盈利層面，_ _團網真正成為企業文化的載體。
作為e0745的負責人，計劃加大網站運營力度，擴大網站影響力，增加網站廣告收入，培育網上商城、vip會員俱樂部、房產頻道等項目，重點建設房產頻道，與_ _ _市房地產協會、裝修協會合作推出“網上售樓部”、“裝修信息免費發布平臺”、“網上建材店”等欄目。
發展房地產行業、裝修行業、建材行業的網絡會員，按照不同的會員等級收取服務費用，實現第二年盈利，增加網站的盈利點。通過努力，確保e0745收支基本持平，盡快發展到盈利水平；同時以e0745網絡為突破口，推進互聯網事業部網站建設、idc和寬帶增值業務。這是我工作的核心。
打造e0745網絡的媒體效應，繼續保持“網絡第壹”的地位，牽頭或參與重大經濟娛樂網上活動的運營，及時參與重大時政活動的報道；要努力提高網站的互動性，激起網民的罵聲；堅持文明辦網，保證網站信息更新和稿件質量，打造具有壹定影響力的優秀欄目，如無錫動態、在線_ _等。；充分利用e0745的對外宣傳功能，推廣_ _ _的企業文化和房地產項目。
目前制約e0745網發展的瓶頸是新聞采編資質，也存在投入與產出的矛盾。因此，擬與市新聞辦合作，間接取得新聞采編權，逐步進行網站的規範運營和編輯人員的培訓，為e0745網正式取得新聞從業資格打下良好基礎。逐步恢復視頻新聞，恢復2005年上半年以來覆蓋全市所有縣、市、區的通訊員隊伍，為打造e0745網絡媒體效應解決專職編輯嚴重不足的問題。
通過專業的運營手段，讓集團網站真正成為企業文化的載體和品牌推廣的窗口。推出新版網站，努力發揮網站交流平臺的作用；提高新聞質量和專題制作水平；采取壹系列運營措施，網站年點擊率從目前的xxx提高到xxx左右，力爭突破XX；努力培養壹支素質高、企業文化認同強的信息工作者隊伍。
爭取將信息員的考核納入各公司正式崗位考核系列，杜絕信息員是副業、額外工作的現象，變“被動”的稿件采集為“主動”的宣傳企業；爭取子公司的支持和重視，逐步將目前簡單的網頁升級為具有各公司行業特色的子網站，幫助各公司培養專業的網站管理人員，實現各公司網站的獨立運營。通過壹系列運營措施，集團網站真正成為與歌舞團、籃球隊並駕齊驅的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三，發揮綜合協調作用，優化企業發展的外部環境。
公司主營業務為系統集成和互聯網業務，主要圍繞集團內部項目開展，工作有序；但在與外地單位尤其是政府部門的溝通中，壹度被忽視；為此，我會發揮協調作用，加強與行業單位的交流合作，與公安技防辦、網監部門、新聞部門、地方媒體等政府職能部門搞好關系，優化企業發展的外部環境。
第四，強化服務意識，拓寬集團業務。
在鞏固現有集團業務的基礎上，引導市場，發展集團業務，增加集團產品的附加值和賣點，進而向外部市場滲透。
開展全面優質服務，牽頭制定公司負責的項目的服務標準，並與公司壹起落實到位；完善維修崗位的考核，把工資待遇和售後服務質量落實到位，從制度上激勵維修人員的責任心；
創新服務模式，開發集團辦公軟件“先試用，後付費”直至甲方滿意；以軟件是否啟用作為軟件開發的唯壹衡量標準，積極配合所開發軟件的推廣應用，如配合董事會人力資源部正式上線“人力資源管理系統”，定位_ _不僅是軟件提供商，也是集團的信息職能部門。
第五，培育可持續發展項目，初步建立穩定的經濟來源體系。
壹直以來，我們_ _靠“天”吃飯，想出門，支撐不夠；身在團內，內功不夠。如果集團業務萎縮，情況就更尷尬了。為什麽？源於我們缺乏盈利能力、核心產品和穩定的經濟來源。
為了打破這種被動局面，全力配合總經理著力培育新的經濟增長點，成功培育了自營寬帶網絡、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等1-xxxx可持續發展項目。
逐步建立穩定的科技經濟來源體系。技術不是我的強項，但我願意不斷探索和學習，發揮我在市場調研、綜合協調等相關工作環節的專長，與大家共同進步。
空談誤國，實幹興邦。雖然沒有豪言壯語，也沒有深刻的施政綱領，但我相信，在在場領導的指導和同事們的支持下，我壹定能勝任科技副總經理壹職，為公司全面完成各項經營指標和可持續發展目標做出貢獻。
如果比賽不成功，說明我有很多缺點。我會總結經驗，迎頭趕上。這才是壹個老員工的本色。
“給我壹個機會，我會還妳的。太精彩了！”這是我永恒的信念，也是這個比賽的承諾。
謝謝大家！
尊敬的劉董事長、張書記、楊副行長，各位領導、同誌們:
山東* * *有限公司黨委任命我為* * * *公司黨委書記、紀檢書記。首先感謝上級組織對我委以重任，為我搭建了壹個很好的平臺，讓我繼續為* *廠、* *公司幹部、黨員、員工服務，為企業的發展施展才華。同時，我要感謝在座的各位領導、中層領導幹部以及黨員、工會會員和員工的支持。為了不負眾望，我向上級組織和* * *公司的幹部、黨員和員工保證做到以下五點:
壹是以認真、專業、務實的工作作風，認真落實黨風廉政建設責任制。
按照山東* * *有限公司黨委的工作安排，認真抓好黨的建設、黨風廉政建設，實現思想政治工作、職工隊伍建設、企業文化建設的制度化、規範化、經常化。圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展，不斷適應新形勢新任務的要求，不斷創新工作思路，不斷改進工作方法，積極發揮黨委、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
二、按照“創新、規則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領導班子的團結。
俗話說，團結就是力量，團結才有戰鬥力，團結才有效益。從我自己做起，要“創新思維，遵守規則，工作中多溝通。”根據黨的民主集中制的組織原則，領導班子及其成員要以強烈的紀律性和黨性，講政治、講大局、講團結、講紀律、講團結、講協調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少抱怨、少指責，多溝通、多包容、多彌補，團結帶領領導班子形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新的良好氛圍，打造“政治精品”
第三，改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會“彈琴”，抓住主要矛盾，調動和發揮各方面的積極性。
多深入體驗，多深入實踐，多調查研究，按照工作規律，激情、創新、坦誠、溝通、敬業、現代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質和業務能力，切實增強工作執行力。
四是具有強烈的事業心和責任感，識大體、顧大局，做山東* * * *有限公司重組整合的支持者、追隨者和奉獻者。
要從自身做起，教育引導幹部職工以山東* *改革發展大局為重，講政治、守紀律、顧大局，服從服務山東* *大局，自覺遵守山東* *有限公司的各項規章制度和工作原則，愛崗敬業，勇於負責，率先垂範，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東* *工作。
5.處處嚴於律己，廉潔自律。
作為領導幹部，能不能廉潔自律，不僅直接關系到自己的形象和權威，也關系到我們黨的民心和生死。要自覺接受廣大幹部、黨員、職工群眾和家屬的監督，嚴格自律。同時要求領導班子成員、中層領導幹部和管理人員在廉潔自律的前提下管好自己的親屬、身邊人和下屬，做清正廉潔的領導幹部。
公司負責人聲明3各位領導朋友:
大家好。我叫* * *現任武陟縣寧國鎮黨委書記。今天，我很興奮能和大家壹起探討發展之路。這是我的榮幸，也是寧國鎮人民的福音，將意味著我們從此進入新的發展征程。
各位朋友，寧國鎮曾經隸屬於武陟縣，位於武陟縣西北邊緣，地理位置優越，下轄20個村。鎮上有20家企業，投資1億。近年來，寧國人民團結壹心，湧現出許多鄉鎮企業家，對寧國鎮的發展起到了不可估量的推動作用。
村幹部以服務農村、農民、農業為宗旨，創業愛民為己任，樹立大局意識、發展意識、創新意識、責任意識，大力實施“改善環境、強化基礎、促進產業、促進發展”戰略，以致富能手為榜樣，帶動全鄉整體提升，對武陟縣快速發展起到了積極的推動作用。
這次寧國鎮劃入焦作新區後，我們寧國鎮將大力弘揚寧國人不怕困難、團結拼搏、甘當公仆、勇於奉獻的無私精神，團結在焦作新區周圍，以焦作新區發展規劃為總目標，以寧國鎮繁榮穩定為己任，認真思考寧國發展規劃， 勇敢推進寧國步伐，跟進新區整體規劃，為焦作整體發展貢獻力量。 具體來說，我們準備做以下工作。
壹是統壹思想，提高凝聚力
作為鎮黨委書記，首先要組織全體鄉村幹部明確新區規劃藍圖，緊密團結在新區周圍，認真學習黨的十七屆六中全會精神和焦作新區精神，統壹全鎮幹部群眾的思想，在確保穩定的基礎上堅持發展戰略，增強幹部群眾的凝聚力，提高戰鬥力。
第二，做人民公仆，增強服務意識。
作為壹鎮之長，我將帶領全體機關幹部和村幹部牢固樹立為人民服務的意識，樹立人民是父母、人民是根本的理念，甘當人民公仆，不畏強權，不欺民霸市，樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務水平， 杜絕“進不去、臉難看、事難辦”的事件發生，想百姓之所想、憂百姓之所急，盡職盡責。
第三，吸引投資，加快發展步伐
加入焦作新區後，我們將憑借優越的地理區位優勢和寧國人勇於發展的決心，在原有企業的基礎上，下大力氣招商引資，加快招商步伐。正在進行的項目有:再次，在以大企業為龍頭的基礎上，實施產業帶動，逐步形成產業集群。
四、立足農村，發展高效農業
寧國鎮* * *有畝農田。在發展經濟的同時，還是要大力發展農業。在傳統農業的基礎上，大力創造新農業，發展高效農業和觀光農業，探索土地流轉，成立農村合作社，大力建設農田水利設施，讓農民從土壤中解放出來，體驗現代農業和高效農業的優勢，真正享受和喜歡農業。
各位領導、各位朋友，這次會議之後，寧國的發展將面臨新的機遇和挑戰。我和我的同事們將認真領會會議精神，努力工作，深入實際，實行民主決策，杜絕空談和敷衍塞責，不爭功不推諉，而是精誠團結，開拓創新，銳意進取。
我相信，在全鎮人民的真誠支持下，我們壹定能夠再創輝煌，譜寫新篇章。
謝謝大家。