1.企業發展基本情況
武漢新世界珠寶金有限公司專營“新金”牌珠寶。成立於1983，是壹家集原材料采購、設計、生產、零售服務於壹體的專業企業。擁有30年的卓越服務經驗，是新中國成立後在武漢成立的第壹家專業金店，上海黃金交易所綜合會員單位，中國珠寶玉石首飾行業協會副會長單位，武漢黃金飾品行業協會會長單位。
“新金”品牌主要從事珠寶零售、批發和制造。在武漢市江漢經濟開發區擁有占地1.6萬平方米、建築面積3.5萬平方米的珠寶文化產業園，在市中心擁有8000平方米的珠寶信息物流中心。它在湖北省和中部地區擁有65，438+000多家連鎖店和600多家經銷商。產品銷往湖北、河南、江蘇、北京、安徽、上海、天津、山西、內蒙古、湖南、成都、四川、xi、陜西等地區，並在香港設立了子公司，使全球最前沿、最時尚的珠寶設計和管理理念不斷與公司對接。
自2001以來，公司先後通過了ISO9001:2000國際質量管理體系、ISO140001:2004環境管理體系、GB/T28001—2001職業健康安全管理體系。“鑫金”牌珠寶先後被評為“中國名牌產品”、“湖北省名牌產品”、“湖北省著名商標”，被湖北省人民政府授予“文明單位”、“百強企業”、“優秀企業”，被中宣部、商務部等六部委授予“守合同重信用單位”，被中國黃金協會授予“全國十萬家無假貨優秀示範店”。公司還擁有壹批工藝美術師、工程師和管理人員，以及武漢市五壹勞動獎章、勞動模範和優秀企業家、武漢市質量貢獻獎、湖北省優秀民營企業家、全國技術能手、全國優秀銷售人員、全國黃金行業優秀企業家、全國黃金行業勞動模範等優秀員工和精英管理團隊。
2012年，在廣大幹部職工的團結拼搏下，企業克服了經濟減速和市場疲軟的影響，取得了良好的經營業績:預計完成工業生產總產值73.7億元，銷售收入76.79億元。
2.企業存在的主要問題
雖然經濟建設和企業發展進入了壹個新階段，但也有壹些問題長期困擾著企業的發展:
(1)品牌市場定位不清晰:與競爭對手差距不大，被競爭對手緊盯甚至超越的風險時刻存在；品牌發展和市場還有相當大的差距。
(2)公司治理結構不健全:管理制度不夠完善；組織和產業結構亟待優化；產品技術支撐市場抵禦風險的能力不強。
(3)缺乏寬松的政策環境:政府支持力度不夠，特別是缺乏廣泛靈活的融資渠道，資金成本高。
(4)招工難、用工成本高制約和影響企業發展:不僅嚴重影響企業生產經營成本，而且加劇企業生產經營困難。
2012中國珠寶年鑒
3.企業應對的主要措施
3.1以科技為先導，提升產品的科技含量和核心競爭力。
壹是增加產品研發、設計和持續更新的能力，提高產品的技術含量和專利技術水平；二是堅決實施“精品工程”，降低生產成本和損耗，提高勞動生產率；第三，在品牌發展戰略中實施差異化生產，發掘傳統珠寶文化；四是鞏固和加強與相關科研院所和國際行業組織的戰略合作，開展多層次的技術和管理合作，提升企業的科研和管理能力。
3.2積極研究商品時尚趨勢，抓住市場潮流，引導市場消費，掌握市場話語權。
(1)不斷調整商品結構，加大以鉆石、祖母綠、彩色寶石為主的營銷策略。
(2)抓好銷售網點建設，增設專門的加盟點，重塑“新津”品牌形象。
(3)加強對加盟商的支持和服務。第壹，從品牌、文化、管理等方面做好對加盟商的扶持。第二，利用現代金融產品，積極把握加盟商的融資對接業務，形成良性產業鏈。三是發展壹批對新黃金品牌形成良性支撐的戰略合作夥伴。
(4)抓住電子商務行業發展的機遇，網上銷售工作發展迅速，對企業的銷售策略起到了良好的支撐作用。
3.3做好黃金交易市場，打造華中地區黃金交易高地。
(1)抓住國家大力發展現代服務業和資本市場的機遇，鞏固提升了黃金交易市場作為湖北省武漢市標誌性企業的地位，成為公司重要的經濟增長極。
(2)做好營業網點布局，積極拓展期貨經紀業務及相關金融產品投資衍生業務。
2012中國珠寶年鑒
3.4註重實施人才成長工程，專業的人做專業的事。
(1)大力做好人才引進工作，加強對員工專業素質和職業道德的管理，增強市場開拓能力、客戶維護能力和咨詢指導能力；建立壹支優秀的生產管理團隊。
(2)做好員工培訓和職業教育，重點加強和提升員工的品牌意識和服務意識；著力打造壹批行業領軍企業。
(3)健全完善績效考核體系，實施全崗位全覆蓋的崗位績效考核。
4.關於企業發展對策的思考
珠寶企業想要在激烈的市場競爭中立於不敗之地，順利度過世界經濟寒冬。壹方面需要自身的頑強努力，另壹方面也需要國家的大力支持。
(1)國家應加大對珠寶企業的政策法規支持力度，促進企業轉型升級，為企業創造穩定、可持續的政策環境。
縱觀社會大局，每次國家進行宏觀調控，抵禦市場風險能力最弱的中小企業往往最先受到影響，珠寶企業也不例外。比如從緊的貨幣政策，使得很多資金不足的中小企業有資金鏈斷裂的風險。
穩定的政策環境是珠寶企業持續健康發展的根本保證。壹方面，國家應該通過立法制定壹些支持企業發展的政策；另壹方面，要監督現有政策法規的有效實施，盡力減輕中小企業負擔，為中小企業提供良好的政策環境，促進其健康發展。
(2)為珠寶企業搭建信息服務平臺。①幫助珠寶企業解決信用評估問題。(2)幫助珠寶企業合理配置資源，提高運營效率，解決企業目前面臨的諸多問題。(3)有效幫助企業應對招聘問題。
(3)完善貸款擔保體系，積極拓展企業融資渠道。①建議建立珠寶企業專項貸款擔保基金，建立多來源資金、多組織參與、多層次擔保體系。同時，建立直接融資市場，促進企業產權流動，建立珠寶企業上市融資的培育機制。②加大財政支持力度，減輕企業稅負，解決小規模納稅人增值稅發票問題。
(4)幫助珠寶企業提高管理水平。(1)幫助珠寶企業練好內功，提高經營者的綜合素質和管理水平，開展珠寶企業企業家素質與管理系列培訓或專題講座。(2)幫助企業做好公司治理結構、發展戰略、管控體系、盈利模式、企業和產品定位，幫助企業整合有限資源打造核心競爭力，贏得市場主動權，追求企業持續健康發展。
2012中國珠寶年鑒