出生於農民家庭的周玉堂，大學畢業後和大多數人壹樣，做了壹個朝九晚五的寫字樓小白領，從事IT行業。
2007年，在IT行業工作了10年後，人生的轉折點來到了周玉堂。周玉堂的公司成功上市。作為公司的創始人之壹，他兌現了自己的原始股，重新簽訂了雇傭協議，成為了公司的壹名工人。但是，這件事對他來說，意味著他得到了10年IT職業的買斷。
“其實我已經缺錢很多年了。要拿到錢，想實現的事情太多了。”首先要解決的，當然是房子。當時北京房價在奧運概念下飆升。周玉堂開始環顧房子，意識到無論他賺了多少錢，房子的價格上漲總是比賺錢的速度快得多。“所謂10年的積累，還不如1年的漲價。”
於是他想到了再次創業。然而，他發現創業之路艱難。“我所熟悉的IT行業已經高度飽和，競爭空前激烈。我曾經在華為做過項目外包，那時候才明白，在IT行業，贏者通吃，小IT公司只能靠關系做壹些暴利的事情。2007-2008年，周玉堂暫時找不到合適的項目，於是把錢投入了股市。在這輪牛市中，他收獲頗豐，僥幸脫險。股市的收益給了他更多的原始資金。
看著孩子壹天天長大，他的憂慮越來越重。“最好回家”的聲音開始在周玉堂的耳邊回響，他決定回到農村。隨之而來的是另壹種擔心，對於多年習慣城市生活的家庭來說，農村生活太不方便了。經過壹番苦思冥想，周玉堂終於找到了壹個兩全其美的解決方案。他在桂林和柳州定居，然後在農村工作。“我做農業不是因為我熱愛農業。做農業是規劃了千條路之後的選擇。事實上，經過壹段時間的經營，我開始真正熱愛這項事業。”他後來承認了。
2008年，周玉堂在老家柳州農村租了300畝地，開始了他的農業創業。雖然我在信息技術領域做得很好，但我對農業不熟悉，對周玉堂來說壹切都是陌生的。他開始研究種什麽作物，從種植環境、管理、機械建設投資...壹系列的事情從開始慢慢摸索。
他是當地大規模種植玉米的第壹人。經過潛心研究，精心養護，加上土地非常適宜，他種植的美國“金獅王”品種玉米長勢旺盛。進入現場後，周玉堂投入巨資建設基礎設施，包括電力、水井、灌溉渠道、生活設施和各種農具。大規模農場的基礎設施明顯比小農場的效益高。他投入25000元左右，灌溉了70%的土地。“明年再追加投資1萬元，基本實現土地灌溉全覆蓋。”同樣是農村，開通渠道，覆蓋全村，至少要10萬元。他第壹次嘗到了規模農業的好處。
在農場管理上，他專門請了壹些人在農場幫忙，壹開始因為管理不善，虧了不少錢。他吸取教訓後，制定了獎懲分明的分配制度，把土地劃片管理，然後按比例提成，很好地調動了工人的積極性。去年6月，當地遭遇百年壹遇的洪水。很多玉米都倒了或者被淹了，但是他那塊地裏的玉米基本上壹顆都沒倒。
此外，周玉堂還投入大量精力拓展市場，打通流通環節。從壹級批發市場到二級批發商，他只是壹個個放下。而且引入循環經濟的理念，充分利用玉米的每壹部分，比如買玉米稭稈餵羊場。接下來，他正在計劃更多的出口，甚至打算出口到收入更高的國家。
“綠色的玉米地。看著土地作物生長，說實話，那種成就感遠遠超過完成壹個IT程序或者完成壹個IT項目。雖然創業初期虧損，但基本找到了適合自己的發展道路。這才是最重要的。我現在只是在路上，但我現在已經享受了這樣的生活。”周玉堂笑著說，鄉村的寧靜生活讓他對生活有了更多的思考，在雨中耕耘和學習是他目前的生活現狀。他還打算把自己的經歷寫成壹本書。"這個計劃得到了網民的好評."