農資電商模式都有哪些
最近兩年，不少的農資企業已經開始著手發展農資電商，但是農資電商究竟應該如何做？壹些好的模式還在探索之中。但是，目前也有三種農資電商的商業模式可以供大家參考，這3種模式分別為入駐式、自建式，以及平臺式。
3種農資電商模式介紹
壹、入駐式
即入駐第三方平臺，包括淘寶、天貓、或農壹網、雲農場等電商平臺。建議絕大多數企業，都最好選擇這條路，因為這壹模式的門檻低——投入相對較少，復雜度也不高，也不需要太多的電商專業團隊來運作。
選擇這壹模式，企業需要做的有這樣幾件事：
1、選擇產品：建議為線上設計出新的產品，新的品牌、新的規格、新的包裝都行，與線下商品有壹定的差異化。
2、確定價格：不建議線上商品的價格低於線下商品的出廠價（相近規格），可參考線下的批發價，最終線上的價格略低於零售價，為線上的購買人群提供購買動力。這樣的壹個價格設計既不至於對線下渠道產生較大的沖擊，也不至於讓購買者對產品產生質疑，也為企業留出了相對更多的利潤空間，增加企業的電商動力，更何況電商本身也是需要費用的。
3、制訂好電商發展策略與規劃：對電商的發展不能抱著急功近利的心態，要本著長遠發展的規劃，給電商壹點成長的時間。同時電商的營銷與線下也截然不同，要充分利用好搜索引擎、社交工具、自有網站、行業工具，通過這些工具傳播出更多的軟實力。大體上的規劃在結合平臺的特點，可分三步，第壹步打基礎，第二拉用戶，第三得忠誠。
4、團隊：這裏的團隊並不是單指電商團隊，而是圍繞著電商，整個企業的內部要建立壹個適應於電商的運作流程。傳統的是見款發貨在電商上就行不通了，而且電商的訂單相對零碎，所以在倉儲和物流上需要進行調整。
壹條建議：想做好入駐式電商，可以多去派代上看看，能學到不少的東東，還很實用。
二、自建式
自建電商就是企業自己搭建壹個專門銷售自己商品的電商網站。不少的行業龍頭企業自恃資金雄厚、產品豐富、知名度高、渠道廣而貿然選擇自建電商。殊不知這條路十分艱難！為什麽這條路艱難就不解釋了，只說這條路如果決定了要走，那麽該如何走好。
1、確定目的：龍頭企業將電商作為新渠道對待，還是線下渠道的補充；是要打擊競爭對手，還是促進行業洗牌，還是開辟新的方向，這些目的都決定了電商的發展策略與規劃的不同。
2、選定目標人群：電商有著很強的市場切割力，所以在確定做電商的時候，必須清楚自己的電商目標人群。筆者建議將這樣的人群作為電商主要目標人群：（1）種植規模較大的農戶；（2）有壹定現金流的農戶；（3）有壹定種植經驗和種植技術的農戶。
3、商品體系：既然是龍頭企業，肯定有著豐富的產品線，那麽哪些產品先電商，哪些後電商呢？采取線上線下同價，還是產品差異化，還是價格差異化，企業都要考慮清楚。
4、網站建設：之所以將農資網站建設放在第四步，是因為網站的建設必須結合著企業的電商目的、目標人群特點、商品體系的需要來進行設計，網站的框架設計、功能設計、UI設計都要與上面三步緊密結合。
5、運營策略：運營策略包括了推廣策略、物流策略、營銷策略等等，是對電商目的的達成執行、是不斷地獲取並留住目標人群、是網站建設的使用，更是壹項長期的工作。
壹句忠告：壹個自有商城的建設不是那麽容易的，甚至比壹個平臺更難！錢不是最重要的，至於原因，不多解釋，沒啥意思。
三、平臺式
平臺式即建設壹個類似於農資版的淘寶天貓或京東，淘寶天貓與京東是有著很大區別的，淘寶天貓是純平臺，京東是自營+平臺，淘寶天貓是重營輕銷，京東是重銷輕營的，當然也可以考慮成為農資版的阿裏巴巴（做B2B）。
對於想做壹個農資平臺的企業或個人而言，建議考慮這樣幾個問題：
1、自己想要什麽：想清楚自己究竟想做壹個什麽樣的平臺，這個要分析清楚，尤其要分析電商的發展趨勢，壹旦這個定位出現了偏差，那麽以後想改就幾乎不可能了。這壹步其實就是確定妳的商業模式，妳的平臺分別為哪些目標人群提供哪些服務，這些人有哪些理由來使用妳的平臺，他們需要付出什麽能得到什麽，以及妳從中怎麽獲得利潤；2、自己有什麽：有足夠多的資金？還是有足夠強大的團隊，還是有足夠多的行業資源，先確定了自己有什麽，三者如果壹樣都沒有，那麽就洗洗睡吧，三者必須要有壹樣，最好能有兩樣，因為妳擁有的更多，妳能整合到的才會更多；3、自己缺少什麽：確定了有什麽和想要什麽之後，就能知道自己缺少什麽了，缺錢就找錢，缺人就找人，缺資源就找資源。
在完成了1-3步之後，才是運營策略、網站構建、團隊組建等等。
壹個提醒：任何行業的獨立平臺都不會有太多，最終活下來的壹只手能數清楚，不信看看當年的團購網大戰，以及後來的打車軟件大戰。
另外，對於農資渠道商而言，在目前的情況看，進淘寶是壹個相對可行的辦法。