互聯網改變了人們的生活，同時也提供了壹種全新的創業方式。網絡創業不同於傳統創業。它不是從零開始，而是利用現成的網絡資源，直接在網絡上列出自己的商品資源，然後通過線上或線下聯系實現交易。目前網絡創業主要有兩種形式:壹種是在網上開店，在現成的網絡媒體平臺上註冊開店進行交易，或者把妳的直接域名空間鏈接到黃頁上進行群宣傳；二是線上加盟，以電子商務網站店鋪的形式運營，利用母網站的供銷渠道，最終達到網店和實體店互補的效果。
優點:門檻低，成本低，風險小，模式靈活，特別適合剛創業的創業者。易貝、阿裏巴巴、淘寶等知名商業網站都有完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群體。每年這些網絡平臺也會投入大量的宣傳費用。加入這些網站，創業者可以輕松獲得更好的網絡宣傳平臺。此外，政府非常重視網絡創業，在很多方面給予創業者優惠政策和措施。例如，上海在普陀、靜安區建立了電子商務創業園，為創業者提供優質的創業環境和服務。
對於第壹次嘗試線上的創業者，需要提前進行多方調研，選擇適合自己產品特點、訪問量高的電商平臺。壹般來說，線上加盟比較合適。可以少投入創業，熟悉遊戲規則，依托成熟的電商平臺發展壯大。
推薦人群:技術人員、海歸、大學生、上班族。
模式二:SCF創業扶持模式概念創業
在美國，創業指導和創業服務是壹個完善的體系。如果壹個人孤立的創業，個人來說，對市場的分析、調查、規劃不會很全面，或者理解不會很到位，所以在自己的地方創業。
企業家的類型
生存和創業
幸存的創業者——多為下崗工人、失去土地或因各種原因不願留在農村的農民、剛畢業找不到工作的大學生。清華大學的調查報告顯示，它占企業家總數的90%。這些創業者往往有壹種迷茫和盲目創業的心態，不去關註自己的財富是否適合創業，往往虧多賺少。成功創業者的數量占創業者總數的0.7%。
實現創業
清算企業家——曾經在黨、政、軍、政、事業單位中掌握壹定權力，或者在國有、民營企業中擔任管理者期間聚集了大量資源的人，在時機合適的時候，下海成立公司、經營企業，實際上是將過去的權力和市場關系變現，將無形的資源變成有形的金錢。這種人本來財運就很旺，沒有了原來體制的束縛再創業更旺。可以說是壹帆風順的創業。這類人對風水略知壹二，喜歡在辦公室裏放壹面招財的“八尺鏡”或培植綠植。
主動創業
積極的企業家——盲目的企業家，冷靜的企業家。盲目的創業者——極度自信和沖動，這類創業者容易失敗，但壹旦成功，往往是大事業。冷靜的企業家——企業家的本質，特點是動之前有計劃，不打無準備之仗，或者掌握資源或技術，壹旦行動，成功的概率通常很高。企業家的類型
生存和創業
幸存的創業者——多為下崗工人、失去土地或因各種原因不願留在農村的農民、剛畢業找不到工作的大學生。清華大學的調查報告顯示，它占企業家總數的90%。這些創業者往往有壹種迷茫和盲目創業的心態，不去關註自己的財富是否適合創業，往往虧多賺少。成功創業者的數量占創業者總數的0.7%。
實現創業
清算企業家——曾經在黨、政、軍、政、事業單位中掌握壹定權力，或者在國有、民營企業中擔任管理者期間聚集了大量資源的人，在時機合適的時候，下海成立公司、經營企業，實際上是將過去的權力和市場關系變現，將無形的資源變成有形的金錢。這種人本來財運就很旺，沒有了原來體制的束縛再創業更旺。可以說是壹帆風順的創業。這類人對風水略知壹二，喜歡在辦公室裏放壹面招財的“八尺鏡”或培植綠植。
主動創業
積極的企業家——盲目的企業家，冷靜的企業家。
盲目的創業者——極度自信和沖動，這類創業者容易失敗，但壹旦成功，往往是大事業。
冷靜的企業家——企業家的本質，特點是動之前有計劃，不打無準備之仗，或者掌握資源或技術，壹旦行動，成功的概率通常很高。