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利用Everhour提高團隊生產力

在工作中跟蹤時間可以提高準確性和生產率。更高的準確度不僅能給客戶帶來信任,也能讓企業受益。當妳知道如何利用時間時,妳就可以分析它,從而做出更明智的商業決策。在這次采訪中,我們聽到了Everhour首席執行官邁克·庫拉科夫(MikeKulakov)的話。Everhour是團隊中領先的時間跟蹤工具之壹。Everhour本機與您的項目管理應用程序集成,因此您可以從其界面跟蹤任務的時間。

請告訴我們壹些關於妳自己的情況,以及每小時的想法是如何產生的/我叫邁克·庫拉科夫。我是Everhour的首席執行官。位於白俄羅斯明斯克的壹家小公司。我和我的聯合創始人在2010年創辦了壹家小型外包公司。該產品的理念源自我們的內部需求。我們需要根據實際花費的時間向客戶報告並開具發票。起初,我們使用現有的工具,但很快意識到我們可以提供更好的想法。是什麽讓Everhour從其他時間追蹤軟件中脫穎而出

我們壹直處於有利地位的壹個特點是如何與最流行的項目管理工具集成。

如果妳在壹個專門的系統中管理妳的所有任務,比如Asana、Trello、Basecamp、Jira、GitHub,在這些系統中沒有本機時間跟蹤功能(或者是有限的),妳需要使用第三方服務。

但是大多數現有的時間跟蹤工具使得這個過程有點過於復雜。假設您正在使用Asana或Trello,並在新的時間跟蹤系統中註冊了壹個帳戶。妳將被要求重新創建所有項目,並手動將它們逐個映射到妳已經擁有的項目。更不用說,妳將不得不切換標簽以記錄時間,手動調整任務標題以保持報告的壹致性,等等。所有這些都意味著妳要花費更多的工作、時間和精力。相反,

Everhour提供了真正的集成。妳只需註冊並立即開始跟蹤時間。我們同步您現有的項目結構,並將控制直接註入到您喜歡的環境的web界面中——Asana、Trello、Basecamp、Jira、ClickUp等等——這樣您和您的員工就不需要在項目管理系統和時間跟蹤器之間切換。節省時間,使數據更準確。

使用時間跟蹤軟件的壹些關鍵好處是什麽

追蹤時間有助於妳誠實地告訴自己妳壹天真正在做什麽,珍惜妳的工作時間和家庭時間——保持這種平衡,讓妳感到成就感。壹旦妳知道自己在做什麽,妳就可以學會更有效地預算。

就像妳的個人時間壹樣,時間跟蹤軟件可以幫助妳優化團隊的表現。這不是要判斷誰有點懈怠——有時停工是合理的——而是要確保工作得到正確分配,並且員工在當前工作時間內可以管理工作。

時間跟蹤軟件通過根據估計(報告)的時間突出顯示某人是否需要幫助,幫助避免未完成期限的情況,這樣妳就可以在為時已晚之前提供幫助。不是作為“壞大哥”觀看,而是為了達到把工作做好的最終目標。

妳認為現在哪些行業應該主動向員工灌輸更友好的家庭工作政策?有什麽建議可以與不習慣遠程工作概念的企業分享嗎 對於我來說,很難說哪些行業應該對WFH趨勢更友好。員工想在家工作有很多很好的理由。他們不想花額外的時間開車上下班,在交通堵塞中變得緊張,尋找和支付停車位的費用?最後但並非最不重要的是,在家裏妳肯定可以吃得更健康。

在這方面,我想說的最重要的壹點是,我們自己已經從**辦公室**轉變為遠程工作——如果有機會在家工作的話——提供它。這個簡單的步驟可以讓妳的員工更加快樂。更不用說,他們很可能會考慮其他提供這種靈活性的人提供的工作機會。妳最不應該擔心的是,妳的員工呆在家裏工作效率不高。如果妳不信任壹個人,停止合作。結果很重要,而不是工作場所的存在。使用時間跟蹤軟件記錄完成的工作,與客戶建立信任,提供反饋,並從家庭和遠程員工那裏提高工作效率。

對於希望在團隊中引入時間跟蹤的企業,您有什麽建議來防止員工之間的抵制嗎

專註於使用時間跟蹤技術,而不是進行微觀管理,而是幫助提高員工的生產力,降低他們的壓力水平。我們采取自上而下的方法。作為老板,妳應該是領導者,而不是微觀管理者。要讓員工相信時間追蹤是有效的,而且有真正的好處,最好的方法之壹就是親自使用它,並向員工展示妳是這樣做的。

使用壹種與您的團隊已經使用的工具無縫配合的解決方案,從而減少員工為適應該解決方案而付出的努力。不要陷入過去。舊軟件看起來和感覺上都過時了,內部內置的東西總是有問題的。

不要把時間追蹤的結果留給自己。壹旦妳追蹤了時間,確保向員工匯報分析結果——他們的時間使用效率、財務結果以及項目的成功與失敗。這種反饋有助於妳的團隊成長,更好地理解時間與金錢的關系。考慮最佳結果獎金,持續使用的披薩派對,壹些簡單的不會讓妳破產的東西,給妳的員工帶來壹點快樂。給妳的團隊壹個視覺上的、定時的獎勵,可能正是他們需要的技巧。

您會建議團隊使用其他協作工具來提高生產力嗎

我最喜歡的是:Asana和谷歌日歷

在妳作為企業家的科技之旅中,妳能分享壹些妳學到的最大的領導力課程嗎/有兩件事我學得很好。我們需要招聘人才。很多時候,我們雇傭了壹名“還行”的員工。我們計劃對他進行訓練,認為他會長期忠誠。壹年後,這個人提高了自己的水平,去了另壹份工作。這很讓人泄氣。我真希望我每次都能雇傭那個超級明星。快開火。如果妳覺得員工不再符合妳的期望,最好解雇他。人們很少改變,但推遲這個決定會慢慢破壞團隊內部的氛圍和文化。如果妳在招聘過程中犯了錯誤,承認錯誤,直面問題,進行艱難的對話。承認這壹點需要勇氣,但妳最好早點做。隨著技術的進步和人工智能的興起,人力資源行業在過去十年中發生了巨大的變化。妳個人覺得有什麽特別有趣的趨勢或技術嗎/我認為人力資源領域的發展非常重要。軟件可以幫助招聘、求職者跟蹤、入職、報告、工資等。它使管理者能夠在可以自動化的手動任務上花費更少的時間,並將更多的時間花在員工身上。

虛擬現實趨勢聽起來很有趣。這是壹種經濟高效的虛擬會面和培訓方式。它具有成本效益,並確保了通常需要高風險培訓的行業具有更好的安全性。

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