創新成功案例文章1
如今，日本人主導著中東的家用電器市場。但是20年前，壹些日本制造的晶體管收音機只能在雜貨店的貨攤上找到。
65438-0973，大雄佐藤受日本富士通公司委派，在中東銷售空調。當時中東空調市場以美國產品為主。
佐藤仔細調查後發現，中東地區極其炎熱的氣溫、鹽度極高的潮濕海風以及沙漠吹來的沙塵，很容易使空調外露部分生銹堵塞。所以壹般用了十幾年的空調，短短幾年就報廢了。而美國商人對此視而不見。
佐藤認為，這是富士通空調進入中東市場的機會。
於是，他從日本請來了公司的技術人員，對原有產品進行反復改進，使之適合中東地區的特殊氣候，並讓公司設計出華麗的商標和產品說明書來吸引客戶。依靠高質量的產品和售後服務，富士通空調在當地逐漸樹立了良好的口碑。
1973石油危機後，中東產油國壹夜暴富，國外高端消費品需求急劇膨脹，於是富士通空調壹舉占領中東市場。
創新和成功的例子2
某國有兩個出類拔萃的木匠，技術不分上下。國王突發奇想，要求他們在三天之內雕出壹只老鼠，誰更逼真就獎勵誰，並宣布他是最好的木匠。
三天後，兩個木匠都交了作品，國王讓大臣們幫他壹起評判。
第壹個木匠雕刻的老鼠栩栩如生，連老鼠的胡子都會動。第二個木匠雕刻的老鼠只有老鼠的表情，非常粗糙幹癟，遠不如第壹個木匠雕刻的精細。每個人都認為第壹個木匠的作品贏了。
但是第二個木匠反對。他說:“貓對老鼠最有感情。我們是否像老鼠壹樣雕塑，要由貓來決定。”國王覺得有道理，就叫人帶幾只貓上來。沒想到的是，貓壹看到雕好的老鼠，就撲向了長得不像老鼠的“老鼠”，咬啊咬啊，卻對旁邊栩栩如生的“老鼠”視而不見。
事實勝於雄辯，國王只好宣布第二個木匠獲勝。但是國王很迷惑，問第二個木匠:“妳怎麽讓貓認為妳雕刻了壹只真的老鼠？”
“其實很簡單。我只是用魚骨混合的材料雕老鼠。貓不在乎像不像老鼠，在乎的是有沒有腥味。”
創新和成功的例子3
毛毛是壹個不懂足球的人，但他想成為預測足球比賽結果的專家。他這樣做:
第壹局他發了1000封信，預測A隊贏5000份，另壹個贏給B隊..比賽結果出來後，5000人認為他的預測是準確的。第二場，他給上次預測比賽的5000人發了壹封信。C隊贏了2500人，D隊贏了2500人，他也贏得了2500人的信任。這時，它已經被不斷糾正了。就這樣，經過幾輪博弈預測，毛毛建立了很高的威望，因為有些人看出毛毛的預測總是正確的。
人們從不相信到懷疑，到相信，到全部相信，最後，他們開始崇拜。這時候妳說地球是方的，他就信了。
有了這樣壹個鐵桿“粉絲”，毛毛的名氣自然不脛而走。這些人會表明他們的觀點，無條件地證明毛毛是足球比賽預測的天才！
至此，毛毛不再公開做出預測，而是開始招募成員，以營造更神秘的氛圍。主人，他從不在人前炫耀。這叫素養。
令人欽佩的足球比賽預測專家毛毛誕生了。
創新和成功的例子4
有人說，美國著名實業家埃凱爾先生因“靈機壹動”創立了著名的比奇食品公司。
壹天，當他走在紐約的街上時，他看到壹家小店將熏肉切片，裝在壹個兩磅重的紙箱裏出售。生意非常興隆。埃凱爾想，“這是個好主意，但不幸的是，兩磅重的鹹肉片還是太多了。如果以1英鎊出售，生意會更好。”
他按計劃行事，把肉片切得更薄更均勻，以1斤送到市場。買家真的很熱情。山毛櫸食品公司加工的食品很快就聞名全美，甚至全世界。事實上，埃凱爾先生的“靈機壹動”來自於他對小事的觀察和思考。
很多被人鄙視的小事，往往隱藏著成功的因素，這壹切都要靠多壹顆心去探索。美國著名鐵路工程師黑裏門先生就是這樣壹個人。
有壹次，海利門偶然發現欄桿上的每壹顆螺絲都露了出來，於是問同事。同事回答:“因為螺絲那麽長。”
“但妳為什麽壹定要這麽久？有壹塊白曝了。”
“這些螺絲壹直都是這樣做的。”
海利門沈默了壹會兒，然後問道:
“1英裏的軌道需要多少螺絲？”
“3000左右。”
海利門驚訝地說:太平洋鐵路公司和南太平洋鐵路公司* *有654.38+0.8萬英裏的軌道，大約需要5000萬顆螺絲釘。就算各用50克鐵，豈不是浪費了2500噸鐵？
後來海利門改造了螺絲，確實省了不少錢。
1.創新的成功範例
2.通過堅持成功範例進行創新
3.創新和成功的例子
4.成功創新的例子
5.成功創新的例子