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華為雲產業戰略首席專家張瑞剛:“雙輪驅動”提升“專新”智能

中小企業在高速成長的軌道上有三個特點,第壹是研發,第二是創新驅動和數字化。尤其是數字化,已經成為中小企業創新發展不可回避的命題。

6月24日,華為雲產業戰略首席專家張瑞剛表示,第四次全國經濟普查數據顯示,中小企業貢獻了50%以上的稅收、60%以上的GDP和75%以上的技術創新。中小企業作為規模最大、最具活力的群體,是社會發展的生力軍,是創業創新的關鍵。

與此同時,中小企業的發展也面臨著壓力挑戰和新的產業機遇。圍繞“專業化創新”的路徑,鏈主和頭部企業要加快融合賦能,為了服務專業化創新企業的現實發展需求,像華為雲這樣的企業,帶動和加速壹批科技創新型中小企業快速成長為專業化創新型,進而成為小巨人和隱形冠軍,是關鍵責任。助力專業化創新建設重塑企業核心競爭力,成為中小企業發展賦能的關鍵。

張瑞剛表示,如果把企業的轉型升級分為三個部分,即信息化、數字化、智能化三部曲,最終就是智能化。針對“專、新”的數字化轉型,華為雲將從研發、巔峰產品打造、幫助其商業化等多維度賦能中小企業,在專、新的多種培育政策體系下,配合政府幫助構建和諧生態。

此外,針對專業化創新型中小企業,專業化創新型“小巨人”,包括科技型中小企業,華為雲推出上雲計劃,總補貼2億元,最高補貼654.38+0萬元,幫助專業化創新型企業成為未來全球化的隱形冠軍。

爭創數字高地:做大做強“專業化創新”

當前,數字化已經成為大國競爭和國際競爭力的重要體現。張瑞剛表示,各國產業集群的競爭體現在數字化和智能化兩個方面。在全球範圍內,歐盟正在構建產業轉型,包括德國、法國都有相應的國家戰略體系。同時,俄羅斯、美國、日本、韓國、新加坡等都有數字化藍圖規劃,提出幫助企業高速發展的計劃。因此,數字化浪潮不僅是國內企業的需求,也是外部環境的趨勢。

在全球數字化競爭中,不同國家的實現路徑是不同的。張瑞剛表示,德國在支持中小企業發展方面有兩個重點。“首先是強調企業的創新驅動,其次是數字化戰略。在德國隱形冠軍的建設中,包括西門子、博世、SAP等工業巨頭的落地,也得益於德國早期的產業政策。”美國也推出了壹系列中小企業創新計劃。

目前,中國也在加快扶持“專業化、創新型”企業,培育梯度產業。從2011國家有關部門首次提出“專新”概念到2021北交所成立,國家不斷出臺相關政策,推動中小企業發展走“專新”之路。“專新”的發展除了自身的戰略布局之外,還需要產業平臺的支撐,從而更好地進行數字化智能轉型,鍛造新的能力。目前,中國新數字基礎設施的蓬勃發展也為“專業化和創新型”企業帶來了新的動力。

以華為雲為例,張瑞剛表示,華為雲整體采用“雙輪驅動”策略,為“專業化和新奇特”賦能。“專業化、新奇特的企業壹定是成長驅動型企業,華為的產業加生態是前輪驅動的。我們在戰略、R&D、流程、市場、客戶需求、供應鏈、工業生態、全球化或制造業方面擁有豐富的經驗。這些經驗可以通過數字化、智能化傳遞給企業,幫助創新型中小企業‘專精創新’,成為‘小巨人’,甚至個人冠軍、獨角獸。”

加快“專、新”數字智能轉型:華為雲有什麽秘訣?

近年來,外部環境發生了變化,國內供應鏈也在重塑。各地都在加快培育有潛力的“小巨人”,形成多層次有實力的產業集群。

在張瑞剛看來,首先要關註產業培育的環境,如地方產業政策牽引,包括財稅金融工具、示範項目評估、關鍵要素配置、融資機制建設等。其次,供給側主要有七條鏈。近期政策指出,要重點抓好創新鏈、產業鏈、供應鏈、數據鏈、資金鏈、服務鏈、人才鏈“七鏈”,促進大中小企業融合創新。

張瑞剛說:“產業鏈是底層的關鍵要素,連接著整個供給側市場的要素。其次,數據環節是整個供應鏈體系中最難打通的,因為行業數據很難快速流向企業。最後,要通過服務鏈更好地賦能企業。”

看需求端,華為雲在“專、新”服務中發現了多項需求特征。其中,產業數字化轉型升級是重要需求。同時,張瑞剛指出了另壹個迫切需求:“‘專精求新’最本質的痛點和最大的需求點是產品,包括研發、巔峰產品打造,最後是數字化。”

如何在轉型升級中推動“專精創新”企業的創新發展?

張瑞剛表示,第壹,華為雲將跟隨政府做好“專業化創新”,為中小企業培育環境;第二,華為雲將在供給側提供更多ICT服務;三是聯合鏈主,包括生態企業和供應鏈上下遊,共同把握面向全球市場的需求。具體從產品層面來說,華為雲在核心層面提供基礎設施即服務,包括華為的計算容器、存儲、網絡等所有ICT服務。“如果不能解決數字化的痛點,我們也有行業解決方案,比如aPaaS組件解決雲的遷移和個性化適配需求的構建”,張瑞剛說。“此外,華為雲在數字化方面的壹個獨特之處是,體驗即服務,我們將連接戰略連接、供應鏈出海等重要能力。”

從數字化到“專新”,以制造業為例,華為雲總結了四條路徑,幫助企業構建成長模式,從靜態的手工制造工廠成長為動態的需求驅動的智能制造企業。張瑞剛說,第壹條路徑是信息化,第二條是智能化,第三條是網絡化。尤其在工業制造領域,由於數據安全等因素,數據聯網存在壹系列障礙,第四是智能化。最終形成基於雲的中國智能場景,比如設備的智能監控,用更少的人做更多細粒度場景的預測性維護。

目前,以華為為代表的科技公司正在積極整合自身的數字化實踐經驗和ICT技術,攜手合作夥伴,打通數字化鏈條上下遊,帶來數字化服務能力的全面升級,從而幫助更多“專業化、創新化”的企業。

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