壹種是企業設計可以用來體驗的產品，客戶可以免費體驗產品，感覺好了再消費。以下是我分享O2O電商運營模式的最佳方式。歡迎閱讀瀏覽。
首先，體驗式模型
顧客往往以懷疑和渴望的雙重態度對待壹種新產品，讓顧客感到安全和信任，這已經成為企業營銷的核心。
體驗型模式是客戶先體驗，獲得他們的信任，然後達成交易的壹種方式。
這種模式可以分為兩種類型:
壹種是企業設計可以用來體驗的產品，客戶可以免費體驗產品，感覺好了再消費；
壹種是與時間掛鉤的免費體驗，即客戶可以在單位的時間內免費體驗產品，然後長期使用。
第二，第三方關稅模式
我們需要客戶，有些企業更需要我們的客戶。於是，我們就變成了壹個資源對接的平臺。
簡單來說，消費我們產品的客戶會獲得免費，而向我們收費的是想擁有我們客戶的第三方，比如報紙、電視、廣播、雜誌。
消費者免費得到，而資費方是第三方企業。
第三，產品模式
免費獲取產品對消費者來說很有吸引力。
壹種通過壹種產品的免費吸引顧客，然後再消費其他產品的方法。
產品導向模式是產品之間的交叉補貼，即壹個產品免費給客戶，這個產品的成本由其他產品補貼。
有三種產品型號:
1.誘餌產品設計(設計壹款免費產品，培養大量潛在目標客戶)；
2、贈品的設計(把壹個產品變成另壹個產品的免費贈品；或者把同行業或者邊緣行業的主流產品變成我們的免費贈品)
3.產品分類設計(客戶可以免費獲得普通版產品，客戶需要付費購買高級版或個性化產品)。
第四，顧客導向模式
人類是群居動物，人群中有些人對其他人有很強的吸引力。
通過免費給壹部分人，可以獲得另壹部分人的消費。
這種模式是企業免費找到壹些特定客戶，對其他客戶收取更高的費用，實現客戶之間的交叉補貼。
這種模式設計的關鍵核心是找到特定的客戶群。比如女性可以免費向男性收費；兒童對成人免費；生日朋友免費，老人家人免費等等。
動詞 （verb的縮寫）時基模型
有些行業有明顯的時間消耗差異。比如電影院，早上看電影的人很少，可以在早上免費給顧客，這樣就吸引了大量顧客在早上進入電影院，而電影結束的時候往往是中午，顧客會去消費食物等費用。
基於時間的模式是指在指定的時間內為消費者提供免費服務。例如，壹個月中的壹天、壹周中的壹天或壹天中的某個時間。
使用這種模式，具體時間要固定，讓客戶形成對時間的條件反射。這種模式不僅在客戶忠誠度和宣傳上起到很大作用，還能讓客戶消費其他產品，交叉補貼產品。
六、功能模型
有些產品的功能可以體現在其他產品中，所以另壹個產品的功能可以免費提供給客戶。
功能免費模式就是把其他產品的功能體現在我們的產品中，讓客戶免費使用。比如手機有免費的攝像頭，u盤等等功能。
這種模式會愈演愈烈，成為垂死行業的終結者。
七、空間模型
為了增加特定空間的客戶數量，企業可以獲得指定空間的相關免費費用。
空間模式是指產品或服務向客戶收取費用，但客戶可以在指定的空間或場所享受免費待遇。
八、跨行業模式
以其他行業的產品作為我們的誘餌產品或贈品，吸引客戶消費我們行業的主流產品。
跨行業模式是指企業將其他行業的產品納入我們的產品體系，納入的產品對客戶是免費的，前提是消費我們的主流產品。
這種模式會讓行業之間的界限越來越模糊，會將壹個行業部分或整體合並到另壹個行業。
九、消耗品模型
有些產品的使用需要大量的相關耗材，這樣產品免費，耗材收費。
消費模式就是客戶會免費得到我們的產品，但是這個產品導致的產品(耗材)是需要收費的。
X.增值模式
為了提高客戶的粘性和重復消費，必須為客戶提供免費的增值服務。
比如衣服可以免費熨燙；化妝品可以做免費美容培訓；咖啡館可以做免費的英語培訓等等。
XI。利潤導向模式
盈利模式意味著客戶將免費獲得我們的產品，甚至是服務、營銷和產品使用。條件是我們將參與產品所產生的利潤和利益的分配。比如壹些醫療器械，醫院可以免費獲得，我們要參與這個產品的利潤分成。
中國企業商業模式競爭的時代正在到來。企業的升級，其實就是商業模式的創新。面對自由的市場競爭，所有的企業，無論是傳統的還是現代的，無論是在創業的起點，還是在騰飛的過程中，都會面臨殘酷的審視。而他們壹旦創造出獨特的模式，就有可能引領壹代風騷，成為時代標桿。每個成功的企業都有其著名的商業模式，每個成功的模式都有其核心的價值創新鏈。它是基於壹種全新的企業評價方法，引導大家關註壹個公司的內在表現，關註其創造價值的核心邏輯，關註其成長的根本動力。
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