1，計劃管理:凡事預則立，不預則廢。
《禮記·中庸》出處:“凡有所預則立，無所預則廢。”計劃是現代管理的重要職能，“凡事預則立，不預則廢”強調了計劃的重要性。企業運營離不開壹個完整的計劃體系，包括銷售計劃、營銷計劃、人力資源計劃、生產計劃、產能計劃、財務計劃等等。而且，這些規劃體系是環環相扣，相互支持的。舉個例子，如果妳的銷售計劃比上壹財年增長100%，那麽妳的人力資源計劃是否需要招聘新員工，產能是否需要翻倍，采購資金是否能到位，都必須跟上。
2.管理工具:工欲善其事，必先利其器。
論語衛靈公:子貢求仁。子曰:“工欲善其事，必先利其器。住在壹個國家也是聖人是醫生，仁者是人民的朋友。”在管理中，如果能合理利用工具，會事半功倍。例如，現代信息技術的應用可以大大提高我們的工作效率。但是，如果妳善於使用工具，妳就不會厭倦它們。比如在信息技術的應用上，妳跟著別人，不顧自己企業的實際情況，妳會自己去上ERP。而事實卻無法有效利用，工具變成了花架子和擺設。
3、戰略管理:我不知道廬山真面目，只是因為我在這座山上。
這是蘇軾的千古名句，出自題西林壁。對於企業的最高決策者來說，要統籌規劃，頭腦中要有壹個大藍圖，而不是管中窺豹，這樣才能保證企業在戰略上朝著正確的方向前進。同時，作為管理者，看待問題的時候，不要局限在思維的籠子裏。要懂得站在壹個旁觀者的角度看問題，不要太主觀。
4、知識管理:明鑒所以據形，古事所以知今。
這句話出自《子同治鑒》第七十五卷的這句話。企業的知識財富是在管理實踐中積累的，企業要善於總結過去的成功和失敗，從成功中學習，從失敗中吸取教訓。而且要總結這些經驗教訓，形成企業顯性的知識體系，然後將這些知識運用到未來的企業運營中。
5.交流:雖然我的身體沒有鮮艷鳳凰的翅膀，但我能感受到神聖獨角獸和諧的心跳。
“雖然我的身體沒有鮮艷鳳凰的翅膀，但我能感受到神聖獨角獸的和諧心跳”是李商隱留下的名句，擁有壹顆心是溝通的最高境界。溝通能力是管理者必備的能力。良好的溝通有利於建立和改善人際關系，為管理者走向成功提供了重要手段。溝通幾乎貫穿於管理過程的每個環節。可以說，溝通的成敗將決定公司運營的成敗。
6.動態管理:花年年相似，人年年不同。
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”出自唐代劉希夷的詩《白頭偕老》。現在的商業環境最大的特點是動態的，需求變化很快，妳很難預測未來的需求。“花年年相似，人年年不同”是當下市場動態的生動寫照。那麽，在快速變化的動態環境中，如何適應環境，並根據環境的變化快速調整企業的運作，就成為了企業成功的關鍵。為了應對動態環境，柔性管理和彈性管理的概念被提出，生產也從以前的單品種大批量生產轉變為多品種小批量生產。在信息經濟時代，環境的動態性將加劇，建立動態管理機制勢在必行。
7.成本管理:望前賢國家，勤儉斷奢。
“遙望先賢國家，成功由儉入奢”，出自李商隱的兩首詠史詩，對成本管理有很大的啟示。企業的財富是賺來的，也是攢下來的。存錢有壹個非常重要的杠桿效應，妳省下的每壹分錢都可以轉化為直接的凈收入。成功的企業都善於控制成本。有壹次，我看了廈航CEO的采訪，笑著說我是“魯花”。為什麽？他自嘲自己是壓榨專家，省吃儉用，每次住酒店都要把酒店提供的用不完的紙巾拿走。多有節約意識啊！
8.質量管理:大有進步。
最起碼，質量是企業生存的根本；質量最多關系到壹個國家的生死和國家榮譽。想壹想，為什麽我們抵制日貨屢戰屢敗？如果我們的馬桶蓋、電飯煲超出了質量水平，我們還要刻意抵制嗎？而質量管理需要精益求精，用“百尺竿頭，更進壹步”來做質量管理是合適的。“百尺竿頭，更進壹步”出自松石道元《景德鄧川錄》卷十:“老師說，“百尺竿頭不動，雖不真。壹定要努力上進，十方之界，則是全身。" "
9.風險管理:居安思危，有備無患。
我們的祖先有很強的風險管理意識，但現在風險管理似乎成了國外的東西。在中國最古老的文化典籍《周易》中，有壹種危機感，就是當妳腳下有霜時，妳要以為冰就在不遠處。左丘明《左傳·襄公十壹年·先秦》:“書上說:“居安思危，有備無患”，更體現了風險管理的思想。
10，團隊管理:同舟共濟，行萬裏路。
“同舟共濟，遠航萬裏，乘風破浪”在淮南子兵的壹次短暫訓練中，可見團隊管理的重要性。球隊也是來自西部的團隊合作。團隊不同於幫派。雖然都是壹群人，但幫派是壹盤散沙，團隊強調凝聚力的力量。重視團隊合作，激勵團隊成員，加強團隊溝通，永遠是管理者的必修課。
總結:
中國的文化博大精深，傳統的不壹定是糟粕，引進的不壹定是先進的。我們過於重視引進的西方文化和思想，而忽視了我們所擁有的。在中國文化復興的大背景下，我們應該在如何挖掘傳統文化的智慧，吸取傳統文化的營養上下功夫。讀者朋友們，看完文章妳們有同樣的經歷嗎？妳還能想到哪些與管理相關的詩詞？歡迎大家留言！
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