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大同煤業的歷程

與***和國同齡的大同煤礦,成立於1949年8月,55年的風雨歷程,走出了壹條“從小到大、由弱到強”的企業發展之路。經過改革和專業化重組,企業規模不斷擴大,經濟效益逐年攀升。目前,大同煤礦集團累計生產煤炭13億噸,上繳國家利稅169億元,是國家投資的3.4倍,為國家的經濟建設和國民經濟的發展作出了重大貢獻。

2005年,同煤集團產銷量首次突破億噸大關,達到10027萬噸,銷售收入實現236億元,各項經濟指標實現了歷史的跨越,同年,集團入選“對中國經濟社會發展貢獻突出企業”,列中國企業500強第140位。目前同煤集團無論從資源占有量、產運量、銷售收入、還是固定資產、職工人數等規模優勢上,都已成為繼神華之後中國第二大煤炭集團。公司在我國能源資源領域具有舉足輕重的地位。

2001年7月29日,同煤集團作為主發起人,整合資源,強強聯手,聯合中煤能源集團公司、秦皇島港務集團有限公司、中國華能集團公司、寶鋼集團國際經濟貿易總公司、大同同鐵實業發展集團有限責任公司、煤炭科學研究總院、大同市地方煤炭集團有限責任公司等7家大企業、大集團和科研機構***同發起組成大同煤業股份有限公司。

該公司的誕生,宣告了壹個面向世界的大型化、專業化煤炭能源基地崛起的開始。

2005年,大同煤業總資產47.62億元、原煤產量1018萬噸、毛利率56.2%、實現利潤4.49億元,與國內現有的煤炭類上市公司相比,大同煤業的各項指標均名列前茅。

據介紹,作為過渡性措施,公司已托管同煤集團目前所有煤炭資產和股權,公司對生產、銷售和運輸等享有絕對優先權,而集團不再設置銷售機構。公司上市之際,集團作出承諾,2014年前會將所有優質煤炭資產全部註入公司,使公司成為集團下屬企業中唯壹經營煤炭采選業務的經營主體。屆時,大同煤業的業績和資源將得到充分的增長。

得天獨厚的資源優勢彰顯企業發展潛質

早在明清時期,大同“口泉大塊”就在全國赫赫有名,是中國煤炭最早的品牌,北京、天津壹帶的煤商都用“口泉大塊”作為招徠顧客的商標。時至今日,大同的老人們說起“口泉大塊”來依然津津樂道。

大同煤不但品質好,且儲量豐富。大同煤田地理位置為東經113゜7′左右,北緯約40゜4′,地跨大同、右玉、平魯、左雲、朔州等市縣,大致為壹長方形、走向東北至西南,長85公裏、寬30公裏,總面積為1827平方公裏,煤炭總儲量718億噸。此外,大同煤田具有優越的開采條件。它的煤層離地表很近,開鑿井筒壹般只要鑿下60-100米就能見煤,最深的部分也不超過400米,因此,建井快、投資少。大同煤田煤層傾斜度小,壹般的斜度都在5%左右,便於機械開采。大同煤田瓦斯量少,地下水少,排水設備功率小。

大同煤業正在開采的侏羅紀煤系,是最好的動力用煤,被稱為“世界動力煤細糧”。壹般的煤每公斤發熱量5000-6000大卡,煤灰分在10%-20%,大同煤每公斤發熱量達約8000大卡,煤灰分只有5-8%。大同煤硫、磷含硫小於1%,含磷只有0.29%,大同煤揮發分含量在30%-34%間,很容易點燃,宜於制煤氣,是加工轉化成煤化工產品的好原料,且硬度高,運輸方便。

大同煤業所屬4個礦目前開發的煤層為侏羅系煤層,為天然優質動力煤,傳統所言“大同煤”即指公司所屬各礦所產煤炭,在整個大同礦區各煤礦中品質最高,可采儲量達到3.80億噸。募集資金擬投資建設的塔山礦井項目,開采煤系為石炭二疊系煤系,其可采儲量達30.71億噸,礦井設計服務年限122年。

從地理環境看,大同煤業所處區域是京津唐工業發展的能源供應區域,又是環渤海經濟圈的輻射地帶,具有巨大的發展潛力。從運輸條件看,公司有鐵路與整個華北乃至全國廣大地區相連,主要鐵路幹線有京包、同蒲和年運量達1億噸的大秦鐵路直達全國最大的現代化煤炭碼頭秦皇島港,煤炭產品和開發的商品可便利地運往各地。大同煤業擁有如此便利的交通運輸條件,這是許多公司夢寐以求的。

大同煤業產品歷史悠久,“大友”、“大沫”、“口泉”和“大有”等四大煤炭產品品牌馳名國內外,市場占有率較高,有較強的市場競爭優勢。目前,大同煤支持著全國5大火力電網、3大港口、6大城市的煤氣發生爐以及全國20多個城市、自治區2800多家大中型企業,並出口歐、亞、美的20多個國家和地區。

依托技術進步與安全生產成就同行高效率典範

多年以來,大同煤業積極推進科技進步,鼓勵自主創新,力圖使自己成為技術密集型企業,成為中國煤炭開采業中最具科技含量、最具創新活力的企業。

公司依托同煤集團國家級的技術中心的優勢。推進信息化建設,生產指揮調度、瓦斯監測監控和企業物流、財務、計劃管理等十多個系統實行了信息化管理;加快了勞動密集型向技術密集型的轉變,基本實現了礦井規模大型化、采掘作業機械化、巷道支戶錨索化、皮帶運輸高速化、監測監控信息化。

據最新統計,我國采煤機械化程度平均為42%,國有重點煤礦為75%。目前,大同煤業的綜采機械化程度達到100%,高於全國大型煤炭企業平均水平15個百分點。

公司投資1.1億元裝備的大采高工作面,日產穩定在1萬噸,平均工效達到123噸,達到國際先進水平。

針對大同礦區“兩硬”、“三多”的特有煤層賦存條件,研發、完善了短臂綜采、無頂網下分層綜采、5米采全高綜采、頂煤預爆破低位放頂煤綜采、不規則煤層旋轉綜采、“三下”開采等十多種成熟開采技術,有的達到國內領先、國際先進水平。

企業的科技進步貢獻率達到了37%,居全國煤炭行業之首。被中國科協、國家計委、國務院經貿委授予最高榮譽———“奉獻杯”。

“安全為天”是煤炭企業的壹句常用警語,更是同煤的壹條治企根本,對於這項長期而艱巨的工作,同煤投入了巨大的人力和物力。

大同煤礦集團總結歸納出安全思想宣傳教育“十大模式”,提出了安全工作“十靠十到位”的要求,推行了“六化壹落實”的安全管理工作法,形成了壹整套具有同煤集團特色的監管機制,連續4年杜絕了瓦斯事故。建立職業安全健康體系,初步實現了安全工作由管結果向管源頭和全過程的轉變。

2005年5月,全國人大安全生產執法檢查組前來檢查時,對同煤集團安全工作“群防群治、黨政工團齊抓***管、黨委管黨、行政管長、工會管網、***青團管崗、女工”家屬管幫帶的做法給予高度評價。

同年7月,國務院安全生產委員會下發文件,將同煤集團“井下班組群防群治、黨政工團齊抓***管、築牢安全防線”的安全管理成功經驗向全國進行了推廣。

募股項目為上市公司帶來業績倍增效應

如果說大同煤業是同煤集團,乃至山西省的煤企皇冠,那麽公司此次的募股項目———塔山工業園區就是皇冠上熠熠生輝的明珠。塔山園區的建設對整個大同煤業具有極為重要的戰略意義。

塔山井田位於大同煤田東翼中東部邊緣地帶,已經探明煤炭地質儲量達50.74億噸,工業儲量47.64億噸,可采儲量30.71億噸,其中主采煤層(3號、5號、8號煤層)合計可采儲量26.47億噸,占全礦井可采儲量的86.19%。

塔山礦井煤炭儲量豐富,地質構造簡單,煤層賦存穩定,煤質優良,塔山的煤炭資源,無論是儲量還是煤質,放眼整個國際煤炭行業,都是殊為珍貴的。

塔山的礦井完全嚴格按照建設高產高效現代化礦井的模式進行設計。其主要生產設備全部由國外引進,技術和裝備堪稱世界壹流,礦井采煤綜合機械化程度達100%。

塔山生產系統設計上采用國內外最先進的放頂煤及大采高采煤工藝,配備大功率采煤機及工作面配套設備,引進無軌膠輪車輔助運輸系統,用連續采煤機進行巷道掘進,用大功率膠帶輸送機集中運煤。

而在井田開拓方面的特點是:采用主-副平硐開拓方式,礦井最終形成的生產布局是集中出煤、集中設備運輸、分區上下人員、分區通風的分區開拓的生產布局,實現井下開拓、開采及地面生產系統最優化。

大同煤業金宇高嶺土化工有限公司

值得壹提的是,塔山礦區石炭二疊紀煤系中高嶺巖儲量2.59億噸,品質極為優良,是國內最優質的煤系高嶺土資源。塔山礦井及選煤廠每年可提供16.35萬噸左右的高嶺巖粗礦石,而生產5萬噸煤系高嶺土產品約需8———10萬噸左右的原礦,國內最大的高嶺巖開發基地將在公司逐步建成。這壹項目利用塔山礦井開采煤炭和加工洗選煤炭過程中廢棄的煤矸石為主要原料,對矸石中伴生的優質煤系高嶺巖進行深加工,可生產出附加值高、國內市場緊缺的煆燒高嶺土,使煤田中與煤伴生的高嶺土資源得到合理利用。

步入塔山工業園區,看不到滿臉黝黑的礦工、看不到簡陋的采礦設備、更看不到滿天飛舞的煤灰,取而代之的是現代化的作業設備、先進的管理手段以及完善的生態環境保護措施。

塔山將以大型煤礦和配套洗煤廠為依托,實現動力煤潔凈生產,在塔山工業區,煤-電-建材,煤-電-鋁,煤-電-化,壹大批縱向延伸產業鏈條項目已開始起步了。把可能造成汙染的煤炭生產剩余原料吃幹榨凈,內部消化,循環轉化為有利資源,進行重新利用。

塔山的“壹礦六廠壹條路”,將組成壹個“循環經濟工業園”。原煤通過每小時6000噸的超大功率膠帶運輸機直接進入洗煤廠,洗選產生的中煤、尾煤和煤矸石、煤泥等進入電廠利用,電廠配套的熱電聯供系統將發電的余熱取代居民鍋爐取暖,洗選排放的高嶺巖礦石進行深加工,高嶺巖廠和電廠的粉煤灰作為水泥廠的生產原料,礦區的工業廢水和生活廢水全部處理並進入電廠循環使用。塔山礦工業園區由此組成壹個煤炭生產工業鏈,做到多業並舉,實現資源利用“低消耗、低排放、高效率。”

塔山園區的建設,既走上了國際流行的循環經濟之路,對於能源的深度加工以及再利用具有非常良好的效應,同時又符合國家倡導的綠色環保理念,將徹底顛覆人們心目中對煤炭企業“傻大黑粗”的形象,代而為“高精凈細”。高技術含量、精良的生產設備、潔凈的生產環境和礦山形象,以及對不可再生能源的細致分流利用,構建壹體化產業鏈條,將引領國內煤企建設的新潮流。

據了解,塔山礦井2003年2月1日開工建設,截至2005年12月31日,已累計完成礦井巷道工程16302米,完成首采面投產所需總進尺的88.81%,礦井主要設備已到貨安裝,首采面設備進行了地面聯合試運轉,預計將於2006年下半年正式投產。

塔山項目壹旦正式投產,其年產1500萬噸的產能將給公司業績帶來巨幅增長。2005年,大同煤業年產總量是1018萬噸,不考慮原有礦井的增產幅度,如果僅僅

塔山正式達產後的產量加上的話,其產量將達到2518萬噸。這壹總產量在國內上市煤企中排行第二,僅略微次於兗州煤業。所以這壹項目將為公司帶來可預期的爆炸性的業績增長。

大企業、大集團戰略鑄就未來成長空間

煤炭壹直是我國最主要的能源,在我國能源工業和國民經濟中占有不可替代的重要地位。建國以來,煤炭在我國壹次能源消費比重壹直占2/3以上,並將在可預見的未來繼續保持其不可替代的主導地位。近年來煤炭在壹次能源消費比重雖然有所下降,但專家預測到2050年,煤炭在能源消費中所占比例不會低於50%。

我國煤炭行業產業集中度低是不爭的事實,其結果是監管難以到位,資源浪費以及安全事故頻發。國家“十壹五”規劃對我國煤炭行業的發展提出了指引,行業整合將在結構調整大戲中唱主角。

據了解,全國各地煤炭資源整合基本上由大煤炭企業主導,目的是通過大型煤炭基地的建設,把大型煤炭企業集團培育成為優化煤炭工業結構的主體、平衡國內煤炭市場供需關系的主體、參與國際市場競爭的主體。充分發揮大型煤炭企業的管理、技術、融資等優勢,重組、兼並、改造中小型煤礦,帶動整個煤炭工業產業升級。

根據規劃,到2010年我國將建成13個煤炭基地,其煤炭產量將達到17億噸,占全國煤炭產量的78%;並形成5到6個億噸級生產能力的特大型企業集團和5到6個5000萬噸級生產能力的大型企業。

公司集團化,產能有序化,價格國際化,生產集約化,將是我國煤炭企業未來的發展潮流。如果說2005年以前全行業的小規模重組是煤炭行業整合的序幕,從2006年開始的“十壹五”期間則標誌著我國煤炭行業整合的大戲將正式上演。

山西是我國最大的產煤省,從“十五”開始,山西就推出了整合藍圖,全省將形成三大煤炭企業集團:以大同煤礦為主體的動力煤集團、以西山煤電集團為主體的山西焦煤集團、以陽泉、晉城為核心的無煙煤集團。

面對千載難逢的歷史機遇,大同煤業將依托大股東同煤集團的鼎力支持,利用自身資源、品牌、區位、管理等方面的優勢,積極做大做強。同煤集團將把更多的優質資產逐漸註入股份公司,借風助力,股份公司在資源整合方面將獲得強勢的支持。

早在2003年10月,山西就制訂了《關於做大做強大同煤礦集團有限公司的方案》,總體思路是以大同、寧武煤田為資源基地,大同動力煤為品牌標誌,大秦、京包、京原、朔黃鐵路為運輸依托,通過資產重組、兼並、收購等手段,將同煤集團建設成為我國最大的煤電企業,並進入世界“十大”煤炭企業的行列。

同年11月,山西省人民政府辦公廳印發了《關於盡快實施做大做強大同煤礦集團有限公司方案的會議紀要》,提出要加快推進方案的實施。

國務院發展研究中心為同煤集團編制了《大同煤礦集團戰略發展規劃》。該規劃為公司的持續發展提供了巨大空間和持續增長的後盾和平臺。

2006年4月,國務院批準山西省開展煤炭工業可持續發展政策的試點工作,包括強化行業管理、完善安全生產機制、深化企業改革、推進資源市場化管理、建立開采綜合補償和生態環境恢復補償機制、建立企業轉產和煤炭城市型發展有效機制等。從長期來看,隨著行業整合的切實有效推進,煤炭行業將逐步形成大集團發展趨勢,行業集中度大大提高,資源供給不斷合理完善高效而穩固,抵禦市場風險的能力得以加強,行業和企業的成長發展更為健康。

大同煤業表示:我們在發展,別人也在發展,比得就是速度和效益,發展慢了,就意味著落後。只有以百折不撓的精神,發揮優勢、加快發展,才能贏得勝利,取得勝利。

隨著國家產業政策的落實到位,大企業、大集團戰略的實施,大同煤業的地位將得到更牢固的確立,這必將推動以大同煤業為代表的中國特大型能源集團的迅速崛起。

漳澤電力28日推出重大資產重組方案,擬以不低於5.56元/股的價格向特定對象大同煤礦集團有限責任公司、大同煤礦集團臨汾宏大礦業有限責任公司發行約6.23億股股份,分別購買同煤集團持有的塔山發電60%股權、同華發電95%股權、王坪發電60%股權、大唐熱電88.98%股權,以及臨汾宏大持有的豁口煤業100%股權、錦程煤業90%股權。標的資產評估預估值約34.62億元。重組完成後,漳澤電力控股股東將變更為同煤集團。 中國電力投資集團公司持有公司股份合計36.24%,為公司第壹大股東。資產重組完成後,中電投將把對漳澤電力的控股權讓於同煤集團。重組方案顯示,控股股東中國電力投資集團公司擬將所持的漳澤電力13.98%的股權,計1.85億股,無償劃轉給山西省國資委;山西國際電力集團有限公司擬將所持的漳澤電力8.62%股權,計1.14億股,無償劃轉給山西省國資委,分別占本次重大資產重組後漳澤電力總股本的9.51%和5.86%。對上述***計2.99億股股權,山西省國資委將全權委托同煤集團進行管理,並同意以符合規定的方式註入同煤集團。

在本次重組前,中電投***持有漳澤電力36.24%股權。資產重組完成後,同煤集團及其壹致行動人臨汾宏大將***持有漳澤電力31.99%的股份,計6.23億股,成為漳澤電力控股股東。同時,山西省國資委將前述2.99億股註入同煤集團後,同煤集團及其壹致行動人將合計持有漳澤電力9.23億股股份,占總股權的47.36%。

此次重組後,中電投將退居漳澤電力第二大股東之位。通過本次重大資產重組,同煤集團旗下全部發電資產將實現整體上市;而在把兩項煤炭資產註入漳澤電力後,同煤集團將消除與大同煤業的同業競爭。

公告顯示,重大資產重組後,漳澤電力的總裝機容量將達到664.85萬千瓦,加上現有在建、待建和已取得“路條”的項目,“十二五”末總裝機容量將達到1200萬千瓦至1500萬千瓦,占到山西省火力發電總裝機容量的四分之壹到三分之壹。

漳澤電力表示,本次重大資產重組將使漳澤電力的生產規模得到成倍擴張,同時原有的火電機組得到了較為穩定的煤源保證;可以充分發揮漳澤電力在管理、技術等方面的專業優勢,進壹步提高同煤集團下屬四座電廠的管理水平和經營業績。使漳澤電力成為煤電壹體化的示範企業。

公司還稱,在目前及今後壹段時間內,國內煤電矛盾仍然緊張的狀況下,漳澤電力經營的火力發電廠將得到充足穩定的煤炭資源供應,並最大限度減少運輸費用。大幅改善漳澤電力的盈利能力,全面提高上市公司的綜合競爭力。

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