1.管理會計和財務會計都屬於管理活動的範疇。管理會計和財務會計都是會計體系的重要組成部分，其目的都是為了更好地管理企業，促進企業健康發展。會計活動是企業管理體系的壹部分，所以管理會計和財務會計都屬於管理活動的範疇，都具有企業的管理能力。具體來說，財務會計主要是總結企業在某壹時間點的實際狀態和某壹時期的經營成果；管理會計主要通過分析經濟數據之間的關系和經濟數據的含義，為企業決策提供相應的信息和情報，管理會計運用預算、決算和決策的方法來實現目標。但鑒於我國會計理論發展起步晚於國外，企業會計大多停留在財務會計的會計層面，沒有發展更高層次的管理會計。但是，管理會計和財務會計同屬管理學科，兩者的融合有著堅實的理論基礎。
2.管理會計和財務會計的職能包括控制和評估。財務會計對企業生產經營活動中發生的成本進行檢查和評價，審查企業生產經營活動中發生的成本是否與企業預算過程中設定的目標相壹致。如果兩者相差較大，應及時查找原因並加以控制。管理會計主要評價和考核企業成員的業績，企業成本費用的控制，企業預算活動的控制。因此，管理會計和財務會計都有兩個基本職能:控制和評估。控制和考核的對象都是企業的經營狀況，但各有側重。財務會計直接控制和考核企業的生產經營狀況。管理會計以財務會計為基礎，利用財務會計信息進行進壹步的分析和控制。管理會計是財務會計在邏輯和過程上的延續。
3.管理會計和財務會計的信息來源是壹致的。作為企業會計的兩個重要分支，管理會計和財務會計都是經營活動，因此它們所需要的信息來自於企業生產經營活動的原始數據和資料。此外，管理會計作為財務會計在邏輯和流程上的延續，將依托財務會計提供的數據、賬簿和報表，對企業的經營狀況進行分析和預測。財務會計已經成為管理會計的直接信息來源，兩者的融合可以避免兩個部門重復勞動，費時費力。相同的信息源也為管理會計和財務會計的融合提供了有利條件。
4.管理會計和財務會計的最終目標是壹致的。雖然財務會計和管理會計的具體工作和核算對象不同，但其最終目的都是為管理層提供有用的信息，增強企業的競爭力，實現企業利潤的最大化。但隨著產業升級和互聯網的發展，現代企業的管理核心也從傳統的對固定資產和各種生產要素的管理轉變為對人力資本的管理，生產經營理念發生了巨大的變化。然而，人力資本和企業品牌等隱性成本和資產價值很難通過傳統的財務報表顯示出來。因此，管理會計和財務會計應進壹步融合，相互彌補，為企業決策和戰略提供支持信息。
二、財務會計與管理會計的整合策略
1.推進管理會計人才隊伍建設。管理會計在中國的發展程度比較低，很多企業沒有專門的管理會計部門，管理會計領域的人才也比較缺乏。因此，企業應首先建立專門的管理會計機構，然後建立管理會計人員的培訓體系。通過常規的培訓，提高他們的專業水平，使他們既能掌握會計專業知識，又能熟悉財務管理知識，能以企業長遠發展的眼光開展相應的工作。
2.在財務會計實踐中運用管理會計思維。以應收賬款和預算管理為例，闡述了如何在財務會計實踐中運用管理會計思維。應收賬款是許多企業高財務風險的主要因素，容易導致企業經營風險。企業應重視應收賬款的管理。應收賬款壞賬大部分是因為缺乏良好的合同管理標準體系。合同管理本質上屬於管理會計的範疇，但很多企業在實際工作中並沒有專門針對管理會計的崗位設置，而是由財務會計人員直接負責，這就要求財務會計和管理會計的融合。應收賬款會計要運用管理會計思維進行合同管理，合同管理要結合財務會計工作流程和全過程產生的會計信息。財務核算應貫穿合同談判、簽約、發貨、收款、銷售傭金的全過程。在合同執行過程中，及時跟蹤貨款回收情況，縮短平均回款周期，確保生產經營活動有充足的資金流。預算管理是企業財務部門的重要職責之壹，需要管理會計和財務會計的密切配合。這是因為預算管理屬於管理會計的範疇，同時也取決於財務會計工作的質量。二者在預算管理中相互影響、相互制約，* * *共同完成預算管理工作。這就要求在財務會計實踐中運用管理會計思維進行全面預算管理。企業要在年初確定綜合生產經營目標和預計生產經營費用，每月進行績效考核和排名，根據績效的優劣決定獎懲。應按月進行成本費用的制表和考核，分析其與預算指標的差異，找出成本超支的根本原因，以便今後做好成本控制工作。
3.建立和完善兩個會計系統的數據共享機制。上述分析表明，財務會計和管理會計使用相同的信息源。現在很多企業把財務會計和管理會計完全分開，兩者之間溝通較少，導致重復勞動，成本增加。並建立兩種會計數據共享機制，實現各自的* * *共享服務。不僅節約了人力資源，提高了工作效率，促進了企業內部信息化水平，而且通過* * *共享機制創新的推進，促進了會計部門的職能轉變，從核算到決策，將企業的會計職能從會計部門分離出來，使財務會計和管理會計各司其職。
4.基於技術創新開發和應用有效的管理會計工具和方法。與財務會計相比，管理會計有更大的發展空間，可以開發更多的管理會計工作和方法。實現管理會計與財務會計的融合，將管理會計的先進工具和方法應用於財務會計。目前，隨著經濟結構的不斷優化升級，行業和產品的不斷融合，新的有效的管理會計工具和方法得到了發展，如環境成本管理中的“有效成本管理”。同時，管理會計的控制系統和信息支持系統得到了發展，以適應當前“互聯網+”和大數據時代的特點和要求，新的管理會計工具和方法的出現可以加速管理會計和財務會計的融合。