1，強化責任落實
企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第壹責任人，對安全生產負全面領導責任，分管領導負具體領導責任。要強化安全生產的主動意識，變過去的被動安全為自我主動安全，牢固樹立“以人為本，安全第壹”的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立從高層管理到項目經理、現場操作人員的各類人員崗位責任制，把安全責任落實到生產過程的每壹個崗位、每壹個環節，形成人人重視安全的局面。
企業各級安全管理機構要認真履行監管職責；項目經理是施工現場安全的第壹責任人，是落實主體責任的具體組織者；項目技術負責人、工長、安全員是施工現場安全措施的制定者，向操作人員進行安全技術交底。只靠幾個安全員來管理施工現場的安全是不夠的。我們必須充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，調動他們參與現場管理。控制自己的不安全行為，減少人為失誤。
2.加強安全教育和培訓。
人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故的最大隱患。只有加強人們的安全教育，不斷強化人們的安全意識，提高人們的安全文化素質，增強人們的防範意識，規範和改善員工的安全行為，才能築牢安全生產的思想防線。
各單位領導要增強安全工作的責任感和緊迫感，切實負起責任，真正落實“安全第壹”的方針。根據施工特點進行安全教育，根據不同工種、不同部位告訴他們本崗位存在哪些危險、有害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。
3、建立健全安全管理機構，配備安全管理人員
企業要嚴格按照安全生產法的規定，設置安全管理機構，配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理者提出了很高的職業素質要求。他們既要組織風險防範工作，又要了解本單位的施工生產，掌握和熟練運用系統安全工程的理論和方法，參與和指導、監督危險源辨識、風險評價和風險控制的具體實施。因此，建設壹支高素質的安全管理隊伍變得越來越迫切。
企業應建立健全安全管理機構，將責任心強、專業知識紮實、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位，使其充分發揮職能，提高安全管理水平。
4、加強施工現場管理
企業的生產建設現場是動態的。要結合施工現場環境，合理安排施工設備，確保機械設備安全運行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標準化，安全標誌標準化，實現環境防控，作業過程有序化，對施工機械和人員的各種不安全行為進行全面檢查，及時發現設備隱患，及時整改，認真消除物的不安全狀況。對查出的問題，必須按照“三定”(定人、定時間、定措施)的原則進行整改，及時消除事故隱患。
5.加大安全投入。
安全投入是企業和勞動者的“救命錢”，也是防止事故發生的最有力保障。安全投入的減少導致安全技術裝備和防護設施失效，不安全因素不能及時消除，極易引發安全生產事故。因此，為了預防和杜絕事故的發生，必須持續有效地進行安全投入。
購買新設備時，必須同時購買與之配套的安全防護裝置，安全設備必須定期維護和定期檢測，使其保持良好的技術狀態。應記錄維護、保養和測試。在危險因素較大的生產經營場所和相關設施設備上，應當設置明顯的安全警示標誌，提醒作業人員註意不安全因素，防止事故發生。
為員工提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監督教育員工按照使用規則佩戴和使用。工傷保險是勞動安全的“保護傘”，企業應依法參加工傷保險，保障職工合法權益。
6.加強部門間的協調。
安全生產工作涉及企業各部門和生產環節的系統工程。安全不是任何壹個部門單獨的工作，也絕對不可能僅僅依靠某壹個部門的努力。這就需要各部門根據各自的工作性質，加強協調配合，各司其職，形成合力。比如安全培訓，作為提高員工安全素質的手段，是壹項廣泛而復雜的工作，不能也不應該由人力資源部門單獨完成。如果把安全工作當成某個部門的事，那麽安全工作肯定做不好。
7.嚴格獎懲，增強員工的責任感。
同時建立安全生產獎懲機制，目的是獎勤罰劣。對提出消除事故隱患、避免重大事故的重要建議者，應給予獎勵。特別是對那些兢兢業業、任勞任怨、正確履行施工現場安全生產監督管理職責的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理崗位上更加踏實、更有動力。
做好企業安全生產管理的方法如下:
安全承諾書:每個企業都有單位主管的支持。安全不僅是安全部門的責任，也是每個員工的責任。安全承諾書需要註明存在的隱患，部門所有成員必須承諾及時排除隱患，做到預防為主。
完善的消防設施:根據現場的劃分，保安部必須配備足夠的消防設施，如消防栓、滅火器等設備。
安全培訓到位:安全部門定期組織現場人員進行安全知識培訓，課程內容可設計、消防器材操作、安全意識培訓、現場隱患查詢、案例分析等。
現場審核維護:安全部門人員每天到現場檢查是否存在安全隱患或不良安全行為。及時改進隱患部分。現場主管還每天進行現場檢查，並時刻保持警惕。
隱患的及時改進:利用安全標準改進相關的安全行為和隱患。簡單容易及時改善，可以用財力物力解決問題，也可以用PDCA來改善。
OK狀態持續實施:如果沒有異常，需要時刻保持安全狀態，強化安全行為。
具體表現在:
1，實行安全生產責任制，根據企業實際情況，不同崗位，制定安全生產責任制，落實到每個崗位。加強企業安全教育，新員工必須經過三級安全教育，轉崗人員必須接受安全教育後才能上崗。
2、加強安全生產的檢查，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日檢，操作人員開車前必須做好設備檢查工作，以確保設備和電器在開始生產前處於良好狀態。檢查中發現的事故隱患必須及時整改。加強勞動防護用品的管理。不同工種的勞動保護用品發放應不同。企業必須按照發放標準發放勞動防護用品，員工上班必須佩戴勞動防護用品。
3、特種作業人員必須經過專業培訓，並經考試合格後持證上崗。對於外來施工單位的管理，如果外來施工單位承接自己的施工項目，施工單位必須三證齊全(法人、資質、營業執照)，並簽訂協議，明確各自的責任。
4、廠區交通必須設置限速標誌，防火重點區域應有明顯標誌，並由專人管理。建立和完善各崗位的操作規程。建立健全企業安全生產管理臺帳，加強基礎管理。
註:企業安全第壹，安全生產管理也是重要管理之壹。
擴展數據:
所謂“安全生產”，是指在生產經營活動中采取相應的事故預防和控制措施，避免造成人身傷害和財產損失的事故，使生產過程在規定的條件下進行，以保證職工人身安全和健康、設備設施不受損害、環境不受破壞，保障生產經營活動順利進行的有關活動。
總的來說，“安全生產”的概念是指社會生產活動中人、機、物、環境、方法的和諧運行，使生產過程中各種潛在的事故風險和傷害因素始終處於有效控制之下，勞動者的生命安全和健康得到有效保護。
也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止人身傷害和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因素，保證勞動者的安全和健康，設備、設施不受損害，環境不受破壞。
安全生產是安全與生產的統壹，其目的是安全地促進生產，而生產必須是安全的。做好安全工作，改善勞動條件，可以調動員工的生產積極性；減少工人的傷亡，可以減少勞動力的流失；減少財產損失可以增加企業的效益，無疑會促進生產的發展；而生產必須是安全的，因為安全是生產的前提，沒有安全，生產就無法進行。
參考資料:
安全生產_百度百科