因為建築行業是壹個勞動密集型行業，施工現場環境復雜多變，所以存在很多安全隱患，那麽如何加強建築施工企業的安全生產管理呢，壹起來看看吧！
第壹，消除安全隱患
消除安全隱患可以預防安全事故，改善生產條件，是施工企業安全生產管理的重要組成部分。施工企業在施工過程中需要安排安全檢查的，應當能夠安排檢查人員按照安全檢查標準，采用日常檢查與抽樣檢查相結合的評價方法，對施工現場的安全狀況進行檢查。在檢查過程中，應能註意以下幾點:施工人員的操作方法是否規範；施工人員的安全生產教育是否正常進行；施工人員是否持證上崗；施工企業是否向施工人員發放安全防護用品；施工現場的安全措施是否到位；施工現場用電是否規範；臨時急救用品是否齊全；易燃易爆危險品的堆放是否安全；施工機械是否存在安全隱患；施工單位是否為施工人員購買人身意外傷害保險等。檢查人員要能認真檢查，每壹個細節都檢查到位，從源頭上解決發現的問題和安全隱患，制定壹套解決安全隱患的方案，做好後期的復查工作。總之，安全檢查人員應該能夠將安全隱患扼殺在搖籃中，以確保施工安全。
第二，加強安全教育
施工企業肩負著安全生產管理的責任，安全生產管理的順利開展需要全體施工人員的共同努力。因此，施工企業需要加強安全教育，提高施工人員的安全意識。首先，要能做好施工企業管理人員的安全法制教育，提高企業主體的責任意識。此外，由於大多數建築工人都是綜合素養相對較低的農民工，因此有必要加強建築工人的安全培訓，提高他們的安全素質。建築施工企業可以采取多種形式開展教育活動，如黑板報、宣傳照片、安全培訓班、施工經驗交流會、安全生產現場觀摩、安全生產知識競賽等。這些活動形式多樣，能調動建築工人的積極性。施工企業還可以針對不同的施工作業、環境、對象進行有針對性的安全教育。在安全生產教育工作中，要做到理論與實踐相結合，專業安全教育與壹般安全教育相結合，搞好安全生產技能培訓，嚴格執行持證上崗制度。同時，政府有關部門也應該能夠組織人員到施工現場進行安全生產教育，普及安全法律知識，從而提高施工人員的安全素養，提高安全意識。
第三，創新管理理念
創新可以為企業的健康持續發展提供不竭的動力。在建築企業中，安全生產管理的理念也需要創新。企業可以通過以下途徑實現管理創新:壹是建築企業要能夠改變安全生產的管理模式。目前，我國建築安全管理仍采用傳統的事後治理模式，主要是從以往的安全事故中吸取教訓，達到安全教育的目的，但這種方式可以有效地預防安全事故的發生。因此，施工企業應能轉變管理模式，加強事前控制，做好預防工作，建立健全現代安全生產管理體系。二是施工企業可以將定性分析與定量分析相結合，提高安全生產管理的科學性。第三，施工企業需要做好安全生產管理的信息化建設，要能夠在管理中發揮便捷的信息技術優勢。建築企業可以在施工現場安裝壹些監控設備，監理人員可以通過監控器加強對施工現場的監管。第四，施工企業需要關註施工技術的發展趨勢，引進壹些先進的施工工藝和機械設備，淘汰那些安全系數低的落後施工設備，提高施工安全性。
第四，強化執行。
施工企業需要加強安全生產的執行力，安全生產執行力是施工企業內部安全生產工作的具體操作和實踐過程。施工企業只有提高安全生產的執行力，才能提高安全生產的管理水平，保證安全生產工作的順利開展。如何加強安全生產管理的執行力度，已成為建築施工企業安全管理中的壹個難題。在總結建築企業生產特點的基礎上，提出了解決這壹問題的兩種方法，以提高建築企業的安全生產管理水平。壹方面，建築企業應該能夠加大對施工過程中違規操作的處罰力度。建築企業應該能夠對建築工人進行安全生產法律法規體系的教育，使建築工人認識到如果他們違反規章制度，他們將付出代價並受到懲罰。施工企業壹旦發現施工人員有違章行為，應能立即采取處罰措施，如罰款、暫扣證件、通報批評等。這種懲罰措施必須立即實施，這樣可以加深施工人員的印象，達到改正錯誤的目的。
最後，在安全生產管理過程中，施工企業要能夠保持公正公平的態度，企業中任何人違反相關規章制度都要受到處罰。只有這樣，才能提高企業全體員工的重視程度，把安全生產管理工作落實到位。建築施工企業應當能夠在日常管理工作中逐步完善安全生產管理體系，從而強化安全生產的落實，提高建築施工企業的管理水平，提高建築工程的安全系數。另壹方面，建築企業也應該能夠建立安全生產的激勵機制。在管理工作中，建築企業應該能夠獎勵那些表現良好並認真遵守安全生產管理制度的人。獎勵可以有兩種方式:物質獎勵和精神獎勵。比如可以給這些敬業的人發獎金，可以在企業內部公開表彰。這種激勵方式可以鼓勵這些員工在以後的工作中保持這種良好的工作作風，提高他們參與安全生產的積極性。此外，這些激勵措施還可以為其他建築工人樹立榜樣，鼓勵他們積極參與安全生產管理，規範施工工藝。這樣可以增強激勵機制的有效性，增強安全生產的執行力。
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