隨著國家基礎設施投資的不斷擴大,國有施工企業的社會環境和經營環境發生了很大變化,工程項目思想政治工作的工作領域、服務對象和方法也發生了深刻變化。如何做好新形勢下項目部的思想政治工作,進壹步增強思想政治工作的實效性,是我們面臨的壹個新的重要課題和緊迫任務。壹、加強項目部思想政治工作的意義從國有施工企業線長多、流動性強、環境差異大等特點來看,要增強項目部思想政治工作的實效性。國有建築企業工地多,線長,面廣,導致員工流動頻繁,大部分時間都在工地上,壹般都在外地,遠離城鎮。此外,項目員工日益年輕化和知識化,管理和技術人員在員工中的比例不斷上升,大量協作團隊湧入,使得員工的思想觀念和價值觀呈現多元化和復雜化,對自身發展和物質文化生活的需求不斷提高。這些都容易使員工的思想產生波動,影響項目的建設、生產、和諧、穩定。因此,必須增強工程項目思想政治工作的有效性,做好穩定員工情緒、調動員工積極性的工作。從項目部對國有施工企業的重要性來看,有必要增強項目部思想政治工作的有效性。工程項目部作為企業發展的基礎,不僅是企業經濟效益的來源,也是企業向社會展示企業形象的窗口。項目員工的思想教育、各類人才的培養、急難險重任務的完成,都離不開項目部黨組織思想政治工作服務保障作用的有效發揮。在項目實施過程中,項目的思想政治工作要保證黨的路線、方針、政策和上級的指示、決議在項目部的貫徹執行,保證項目工期、質量、安全、效益目標的全面實現。只有做好工程項目黨建的思想政治工作,才能最直接、最廣泛地調動項目幹部職工的積極性和創造性,從而保證項目各項任務的完成。從項目部思想政治工作的現狀來看,有必要增強項目部思想政治工作的實效性。目前,國有施工企業的思想政治工作,特別是項目的思想政治工作存在許多薄弱環節,如政工部門逐步減少,大量兼職政工人員,政工工作讓位於大量以生產效率為中心的工作,直接導致工程項目部思想政治工作覆蓋面不夠,工作體制機制不盡人意,工作方法簡單,陣地設施建設不足,經費保障不足,政工接班人缺乏等等。因此,我們必須從維護公司改革發展穩定大局的角度,進壹步增強項目部思想政治工作的實效性,不斷推進項目部思想政治工作的創新發展。二、項目部思想政治工作的不足隨著對項目思想政治工作重要性認識的不斷提高,國有施工企業開展以施工生產為中心的思想政治工作的意識普遍增強,對項目的施工生產起到了壹定的促進作用,取得了許多成功經驗。但是,受社會環境和企業各項改革深化的影響,目前工程項目的思想政治工作還存在壹些問題。主要表現在:壹是傳統的教育方式滯後於當前項目部新的施工特點。隨著企業規模的擴大,施工生產壓力越來越大,搶工期、短、平、快的項目越來越多。項目是臨時性的,人員配備是動態的,黨員流動性大,經常會出現黨組織建立跟不上、不同步的情況。傳統的黨員教育方式主要體現在“三會壹課”上,教育形式多通過會議、報告等載體實現,措施主要通過黨的活動日實現,導致黨員管理教育出現階段性空白,甚至造成部分黨員遊離於黨組織之外。二是思想政治工作創新不夠。如何使項目的思想政治工作適應大型項目的管理和運作,需要在組織配置、人員培訓、服務保障等方面進壹步改進和加強,需要在采取有針對性的員工思想教育和黨員主題活動、協調主分包隊伍等利益和矛盾、調動施工現場各方面力量等方面進壹步深化和完善。三是政工隊伍建設有待加強。由於大量的工程項目兼職人員,平時忙於項目事務,無法靜下心來全面深入地思考和分析項目政治工作的需求,無法充分發揮政治工作的預見性和主動性。同時,部分政工人員自身知識面狹窄,觀念更新滯後,對不斷出現的新知識、新觀念不能及時學習和理解,工作中只沿襲傳統,不善於創新,對項目思想政治工作的新情況、新問題缺乏敏銳的感覺和主動性。三。增強項目部思想政治工作實效性的途徑和方法針對當前時期項目部思想政治工作面臨的現狀和形勢,增強思想政治工作的實效性,應從以下幾個方面入手:壹是加強對項目部思想政治工作的領導。加強工程項目思想政治工作既是壹項長期的戰略任務,也是壹項基礎工程,涉及項目管理的各個方面,需要黨政工作班子齊抓共管,各系統各部門齊抓共管,形成加強項目管理和黨建思想政治工作並重的工作格局。同時,認真落實“壹崗雙責”,做到項目管理和思想政治工作壹起抓,兩個責任壹起擔,為項目思想政治工作提供必要的資金支持,註重培養思想政治工作的年輕人才,放在重要崗位鍛煉,為復合型幹部發展提供指導和幫助。二是確保主題活動常態化。工程項目的思想政治工作是提高項目管理水平的重要組成部分。要根據項目的實際情況和需要設計和開展活動,巧妙地將活動滲透到項目建設和生產的各個環節,融入到安全、工期、質量、成本控制、文明施工的管理中,促進項目管理的實施。為配合施工生產的有序進行,項目思想政治工作應與項目企業文化建設相結合,與“創先爭優”、“四強四優”等黨內主題實踐活動相結合,與安全標準化工地、文明工地建設相結合,與* * *建企扶貧活動相結合,積極探索項目思想政治工作的新途徑、新方法。在施工與生產的緊密縫隙中,傳統的灌輸式教育遠遠不能滿足員工極其活躍的思維需求,吸引他們更大的註意力和積極性。定期開展各種文體活動,既加快了施工進度,又滿足了員工的興趣,豐富了單調的業余生活。三是加強工程項目思想政治工作考核。長期以來,我們沒有壹套行之有效的方法來評價和接受工程項目的思想政治工作。我們只把寫幾個調研報告,開幾個座談會,送幾個慰問金作為評價項目思想政治工作的重要參數。但實際上,項目的思想政治工作是壹個彈性很強的軟指標,要與項目的進度、質量、安全、效益等硬指標掛鉤,進行量化考核。工程項目黨委書記作為思想政治工作的第壹責任人,既要審時度勢,把握大局,充分發揮組織作用,充分利用各種資源做好思想政治工作,又要身體力行,經常深入基層、深入現場,投入足夠的時間和精力做好思想政治工作,使思想政治工作更好地為項目中心服務,最大限度地調動項目員工參與生產的積極性和激情。總之,我們處在壹個變革的時代。新時期新形勢賦予項目思想政治工作更加復雜的動力和廣闊的空間。
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