淘寶、拍拍、等大型電商平臺都在做商圈文化，和線下商業街、超市大致相同。以淘寶商城為例。現在很多企業進軍電子商務的第壹步應該是淘寶商城。因為起步快，轉化率高，所以更容易成功。運營三年，遊戲規則在壹步壹步的改變，從最早的邀請，到後面的備貨，再到現在的邀請控制，有些業務壹步壹步的牢牢套在裏面。應該是現在企業面臨的困境，所以在淘寶玩。
經常逛街的朋友應該知道，每個城市都有商圈，都有步行街，都有大型超市。這些應該是線下淘寶商城的類型。地產商經營壹個商圈的模式和淘寶商城差不多。商圈剛建立的時候，他們花了很多錢，精力，很多優惠政策請來了耐克阿迪達斯彪馬。。。。國際知名品牌進入這個圈子，以幾年免租免手續費的優惠吸引商家。商家進來後，在廣告、地方電視、報紙、飛機傳單、公交車、燈箱、路牌上花了很多錢，基本上把能用的都用上了！吸引所有的流量，因為只有有人來了，才能成交，才能完成壹筆生意。吸引到人之後，要和商家談聯合運營，也就是活動策劃，因為東西太貴賣不出去，只有適當打折，才能有壹個皆大歡喜的局面。前面這些商家成功了，商圈人氣來了，人流量大了，其他商家肯定會想盡辦法擠進來。在專賣店工作過的朋友應該知道壹條商業街的店鋪轉讓費要多少錢，呵呵！運營商可以通過這種方式賺錢！這裏說的是商圈。讓我們看看尚超。如果有在尚超工作過的朋友知道，現在的尚超模式和以前不同了。在過去，他們可能會購買自己的商品，然後自己出售。現在大部分大超市都換了型號。我會先成立壹個尚超，然後招商，收入場費，貨架費，廣告費，導購，商家自己，商場統壹管理，商場收銀然後統壹結算，中間可能會有壹些點。尚超提籃率最高的應該是堆在過道中間的促銷商品，也很接近淘寶商城的促銷活動。呵呵，基本操作方式都壹樣。放樁需要商家的導購加班加點，淘寶的大部分活動頁面也是由商家的設計師完成。
其實每壹步都和淘寶商城壹樣。淘寶商城運營的時候，首先是邀請壹些大牌入駐，做被動營銷，因為很多活動和促銷都需要商家的支持，比如前期的優衣庫等壹些品牌。進來之後，把淘寶的流量分流，然後在外部網站投放廣告，吸引更多的流量。流量進來後，我們會聯合這些商家搞壹些促銷活動。提供轉化率，為以後塑造神話打下基礎。前面有這些成功案例，後面的商家就會拼命擠進來。大量商家進來後，發現並沒有想象中的那麽好，並沒有傳說中每天幾十萬甚至上百萬的交易。這時候主動權在淘寶手裏。很多商家拼命想參加壹個活動。這個時候淘寶小二就比較滋潤了。要拿活動，先降價，降多少。發貨前切成兩半，這樣容易贏。從更早的王牌晉級黃金秒殺到現在的王牌晉級，做過的人都知道想最後壹期有多難！
2.不同的地方
1.用戶體驗部分:在淘寶買東西的朋友都很清楚，往往圖片處理的很精美，和買回來的差別很大。傳統超市購物前看貨可能體驗更好！
2.方便:逛街是壹件很累的事情，壹般要逛半天。體力消耗很大，大包小包背回來都要花很大力氣。這個在淘寶商城比較好。動動鼠標就能逛街，買了快遞送上班，風雨無阻。
3.市場:傳統超市都是本地商家，偶爾會遇到出差購物。市場範圍比較小。淘寶商城是全國商家，有快遞的地方就有淘寶。這個市場足夠大，非常大，很有吸引力。
4.支付:線下尚超支持現金支付，淘寶不能，現在可以貨到付款，差距縮小了！
5.服務:真人導購和文字導購還是有區別的，呵呵，看個人感覺，說不清楚。
7.價格:線下的東西比較貴，淘寶的東西比較便宜。
8.成本:線下成本比較高。因為房租貴，淘寶壹年只收妳6000塊。
三。摘要部分
說了這麽多，電商到底值不值得做，是和線下的沖突。這是很多人考慮的問題。說白了就是很多廠商都想做的事情，因為中間有很大的利潤空間，網絡可以作為全國市場，想象空間無限。如果是優勢產品源，淘寶值得做。妳能做到嗎？這個要看當地的人才因素。現在的電商人才浮躁，學幾招總覺得自己是高手。因為壹直想做自己的淘寶店，這也是壹門生意。其實個人店現在也不好活，也沒有企業有錢。大象雖然踩不到螞蟻，但懂得耍花招取勝的人還是不多。淘寶的業態其實很簡單，壹半銷售額來自搜索，壹半來自活動。搜索有直通車，活動也要降價。這些都很貴。這裏沒有顯示。以後有機會再單獨說說怎麽玩淘寶。會和線下沖突嗎？這個問題比較好解決。現在比較流行的解決方案是成立壹個電商公司單獨做，而不是掛在以前的傳統企業，這樣和其他加盟商、批發商有更大的回旋余地。最後祝大家線上線下生意興隆！