關註問題，抓住機會:機會並不意味著可以不付出代價獲得。很多成功的企業都是從解決問題開始的。所謂問題，就是現實和理想的區別。
距離。比如客戶需求在滿足之前就是壹個問題，努力滿足這個需求就能搶占市場先機。李維斯在美國的“牛仔王”的故事已經被人們談論了很多年。19世紀50年
像許多年輕人壹樣，李維斯帶著賺錢的夢想去了美國西部。途中，壹條大河擋住了去路。李維斯設法租了壹艘船，開了壹家渡船公司，賺了很多錢。在礦上，李維的頭發
現在因為挖礦流汗，飲用水短缺，還有人在挖礦賣水，賺得盆滿缽滿。李維斯還發現，由於跪地采礦，許多淘金者的褲子膝蓋很容易磨破，許多人在礦區遇難。
丟失的帆布帳篷，他把這些舊帳篷收集起來，洗幹凈當褲子賣了，“牛仔褲”就這樣誕生了。李維斯以問題為契機，最終實現了自己的財富夢想。
利用變化抓住機遇:變化中往往蘊藏著無限的商機，很多創業機會產生於千變萬化的市場環境。環境變化會帶來產業結構和消費結構的調整。
升級，觀念改變，政策改變，居民收入水平提高，等等；人們會通過這些變化找到新的機會。在國有企業私有化過程中，企業家可以在交通、
探索電信、能源等行業的創業機會。隨著私家車越來越多，汽車銷售、維修、配件、清洗、裝修、二手車交易、押運等創業機會也會很多。任何變化都會刺激
創造新的商業機會需要企業家用他們敏銳的嗅覺去發現和創造。很多好的商機不是突然出現的，而是對“先知先覺”的壹種回報。聰明的企業家通常會選擇
選擇最佳進場時機，當市場需求爆發時，他就做好了接單的準備。
跟蹤技術創新，把握機遇:世界產業發展的歷史告訴我們，幾乎每壹個新興產業的形成和發展都是技術創新的結果。行業變化或產品替代
代，不僅滿足了客戶的需求，也帶來了前所未有的創業機會。比如電腦誕生後，軟件開發、電腦維護、圖文制作、信息服務、網上開店等創業機會隨之而來。任何的
產品的市場有它的生命周期，產品會不斷的飽和、成熟、衰退，最終會被新產品取代。如果企業家能夠通過技術創新跟蹤工業發展和產品替代的步伐，
可以不斷尋求新的發展機會。
在市場的夾縫中抓住機會:創業機會存在於為客戶創造價值的產品或服務中，客戶的需求是不同的。企業家要善於發現客戶的特殊需求。
緊盯客戶的個性化需求，仔細研究其需求特征，才有可能發現和把握商機。現在的創業者熱衷於開發所謂的高科技領域和其他熱門話題，但創業機會不僅僅是“高科技”
金融、醫療、餐飲、流通等所謂的“低技術領域”也有機會。隨著打火機的普及，火柴逐漸淡出了人們的視線，而企業家沈子愷也逐漸被這裏遺忘。
在他的老物件中發現了新的商機，他的“純真年代”藝術火柴已經遍布全國。
彌補競爭對手的短板，抓住機會:很多創業機會都是由於競爭對手的失誤而“意外”獲得的。如果能及時對競爭對手策略上的漏洞做文章，或者
如果您能比競爭對手更快、更可靠、更便宜地提供* * *產品或服務，您可能會發現壹個機會。因此，企業家應該跟蹤、分析和評估競爭對手的產品和服務，找出現有產品的缺陷，
提出有針對性的方法來改進生產，形成創意，開發潛在的新產品或新功能，讓創業驚喜成功。
抓住政策變化，抓住機遇:中國市場受政策影響很大，新政策的出臺往往會帶來新的商機。企業家如果善於研究和運用政策，就能抓住商機，立於潮頭。
頭。2006年，國家出臺新的汽車產業政策，鼓勵個人、集體和外商投資建設停車場。隨著停車場數量的不斷增加，停車場建設中的智能門禁考勤系統和停車場系統得到了完善。
對系統和渠道管理系統的需求也增加了，因此供應停車場所需的硬件和軟件設備成為了壹個重要的商機。事實上，從政策中尋求商機並不僅僅體現在政策條文規定的表格中。
另壹方面，隨著社會分工的不斷細化和專業化，政策變化提供的商機可以延伸，創業者可以從產業鏈的上下遊延伸尋找商機。
如何識別創業機會創業機會的識別有時候機會不是別人給妳的，而是妳自己創造的。比如妳自己開餐廳或者西點餐廳，妳可以給自己這樣的機會。只要妳學會了相關技術，就沒有別人給妳機會的說法，因為妳自己也能創造機會。
如何挖掘創業機會的基本商機
產生所有商業機會的商業機會。這對長期投資者很重要。如社會制度、基礎設施、商業規則等，中國入世後五年內將重新安排壹系列商機。
缺乏創業商機
短缺是經濟利潤的第壹動機。空氣並不短缺，但在高原或密閉空間也會是商機。凡是有用的、緊缺的都可以是商機，比如高科技、真情實感、正品、知識等等。
創業機會的時間和機會
遠水解不了近渴。當需求表現為時間短缺時，時間就是商機。飛機比火車快，激素不治病也能延緩生命。都是有商機的。
企業家商業機會的價格和成本
水往下流，“貨”賣高價。當需求能夠以較低的成本得到滿足時，低成本替代品的出現也是壹個商機，比如國產產品或者國產軟件。
創業商機便捷商機
江山易改，本性難移。花錢買個方便，於是“超市”和“小店”並存。手機比電話貴，實時性好。手機是壹個很好的商機。
壹般需求商機為創業機會
循環往復，永無止境。人的衣食住行等生活需求每天都在持續。哪裏有人，哪裏就有這樣的商機。
創業商機的價值發現商機
有些東西天生有用。壹旦普通的東西有了新的用途，它們的價值就會大大增加。板藍根可以防非典，醋可以消毒增肥！賺！
創業商機的中級商機
螳螂捕蟬，麻雀在後。人總是急功近利，著眼於最後，不擇手段。比如挖金礦，我們不在乎“水”的價格。結果，金子沒挖到，“水”養肥了。
創業機會的戰略性商業機會
未來必然出現的重大商機。是時候回去了。二十年前，中國人就面臨著這樣的商機。今天，“下崗”和“發財”有天壤之別，就是後者主動“下崗”，利用了這個生意。
創業商機的相關商機
所有的輝煌，所有的失落，都是由需求的互補性、繼承性和選擇性決定的。可以看到地區、行業、商品之間的相關商機。
企業家商機的系統性商機
源自獨立價值鏈的垂直業務機會。比如電信蓬勃發展，it需求旺盛，it廠商盈利，很多配套供應商增加，增值服務商出現，電信消費普及。
創業商機的文化和習慣性商機
生活方式決定的壹些商機。比如:各種節日用品，生活，“朝聖”的道具。
回歸創業商機的商機
人的追求，在遠離過去，追隨時尚壹段時間後，過去又變成了“短缺”的東西，回歸心理必然會出現。至於多久能退，就看商家的理解了。
創業商機、商機的重大事件
重大事件帶來的商機。比如奧運會，非典等。
2.跟隨新的潮流，比如另類寵物店或者植物寵物店。3.這是巧合。4.通過系統研究發現創業項目。我們在挖掘創業項目的時候，壹定要從這幾個方面入手。
壹、分析專題事件發掘創業項目。
比如美國壹家高爐煉鋼廠因為資金不足，不得不購買壹臺迷妳型的煉鋼爐，然後就出現了壹個意想不到的結果，就是後者的利潤率比前者高。進壹步分析後發現，美國鋼鐵產品的市場結構發生了變化。因此，這家鋼廠將把未來的投資重點放在能夠快速響應市場需求的迷妳煉鋼技術上。
第二，通過新知識的產生探索創業機會。
比如傳統寵物已經不能滿足人們的生活，出現了另類寵物、植物寵物等新概念，不僅緩解了人們的孤獨感。也凸顯了寵物主人的個性。
第三，分析矛盾發掘創業機會。
比如，目前中國有壹個6543.8+05億的寵物市場，其中三分之壹是奇異寵物，而奇異寵物店不到十分之壹。通過分析這種矛盾，我們很容易發現另類寵物市場的商機。
第四，通過新知識的產生探索創業機會。
比如，當人類基因圖像被徹底解決後，可以預期，它必然會在生物技術和醫療服務領域帶來許多新的職業機會。
既然找到了創業的好機會，就要確立目標，勇往直前。無論是創業還是夢想，創業都不是簡單的遊戲，必須全身心地投入。其中，影響成敗的因素極其復雜，創業者需要相當的勇氣和獨立精神去爭功。有人說:“人生有夢，築夢踏實。”做自己人生的主人，永遠不要輕易放棄。
如何評價創業機會作為壹個創業者，根據筆者的親身經歷，深知有些好的商機稍縱即逝。這意味著它們不會持續太久。為此，熟悉投資的期限是非常重要的，因為投資可能在妳籌集到所需資本之前就結束了。評估商機要考慮的第三件事是創業者或發起人的動機和能力。能力是壹個重要的標準，尤其是投資別人發現的商機，壹定要慎重。創業者必須有很高的熱情、創業能力和豐富的經驗。天賦壹般、誌向平庸的普通人，如果有明確的目標，可能會超越最聰明的天才。
從想法或機會中賺錢是每個企業都喜歡做的事情，但作者的觀點是，不應該是主要動機。商業和投資是團隊運動。分析商業投資機會時需要註意的第四個因素是商業管理團隊。如果妳是壹個想法或商業機會的發起人，那麽妳可以選擇是否成立壹個商業管理團隊。但是，如果妳只投資別人的想法，那麽妳需要評估企業管理團隊的優勢和劣勢。
我們需要為他人增加價值的領導者。他們會領導組織，為他人的利益而工作，而不是僅僅為了自己的私利而創業。領導者激勵和鼓舞他人，而不是恐嚇和操縱他人。領導者與人們壹起解決他們的問題，他們遵循壹個指向正確方向的道德指南針，不管趨勢如何。為了確保任何商業或投資機會的安全，妳必須像風險資本家壹樣思考和分析商業投資。風險投資公司寧願選擇產品壹般的強團隊，也不願意選擇產品優秀的弱團隊。這是最偉大的商業想法沒有得到資助的主要原因。
妳必須分析的另壹個與商業機會相關的問題是資本、人力資源和技術要求。這三個原則非常重要，尤其是在妳做風險評估的時候。它們構成了商業和投資風險分析的基礎。如果妳需要追求潛在利潤高的商機，那麽就不值得追求。在分析商業或投資機會時需要考慮的最後壹個因素是商業機會存在的經濟環境。在評估經濟環境時，妳還必須考慮到該國的財政或貨幣政策、政治形勢和政策。
妳是環境的產物。所以，選擇最好的環境，有助於妳實現目標。從環境方面分析妳的生活。身邊的事能幫妳成功嗎？還是他們會妨礙妳？這是非常重要的，因為有些商業和投資機會受到壹些經濟環保主義者的青睞，但有些卻被他們忽視了。比如有的企業在社會主義制度下繁榮，有的企業在資本主義環境下善於繁榮。
如何發掘創業機會，自己創造，等待。那是猴年。
如何尋找創業機會？他的建議可以總結為:把那些創業想法記錄在壹個電子表格裏，和很多聰明人(創業者、潛在客戶、風險投資人、大企業的人)交流。這是壹個好建議。2008年，保羅·格雷厄姆也寫過壹篇文章《他願意投資的創業想法》。這裏有壹個找到創業想法的方法:在妳的房子或公寓周圍走走，尋找熱點。熱點可以是壹個充滿信息、混亂、痛苦、無序或任何其他糟糕環境的地方。然後再想想這些東西的網絡或者雲計算解決方案。讓我們來看壹些例子:音樂CD-& gt；ITunes、亞馬遜MP3商店、doubleTwist、MP3tunes等。書架-& gt；亞馬遜、Kindle、iBooks立體聲系統->；Sonos、Squeezebox、Rhapsody、Pandora、last.fm、Spotify、Grooveshark、MOG、Rdio、硬盤設備-->；亞馬遜簡單存儲服務(S3)，Pogoplug嗯，這些看起來相當簡單明了，不是嗎？我們再深入壹點。妳會怎麽處理這堆名片？成堆的名片-& gt；CloudContacts能想到的更多:銀行對賬單>；薄荷專輯-& gt；ScanCafe浴室秤-& gt；Withings跑步機-& gt；Fitbit電話-& gt；Google Voice，Twilio，Ribbit，re btel camera-->；我看過很多電子遊戲-& gt；Steam、OnLive DVD播放器> Roku、網飛即時電影跑步機或橢圓機->；耐克+鞋傳感器，LoseIt！IPhone app，Android的CardioTrainer app，Fitbit pen-->；這些東西，Livescribe，是妳家裏的熱點，它們引入了網絡和“雲”的因素，讓妳的生活更簡單、更有效或者更好。當妳看到這些東西時，妳會怎麽做？比如壹堆手冊或者發票，鬧鐘，日語學習光盤，壹堆外賣菜單，壹大堆烹飪書，壹個刻著MP3卻沒有整理好的硬盤，壹個沒有備份的硬盤，壹本過時的編程書，壹箱子的視頻，壹大堆過期的出版物，壹面沒有海報或者其他裝飾的空白墻壁，還有放在車庫打算出售或者送給別人的東西？妳的錢包？其實這個想法就潛伏在妳身邊。如果妳在生活中遇到壹個小小的困難、怨恨或熱點，其他很多人很可能也會遇到。但是妳可以簡化妳的處理(妳能把壹些物理的東西轉換成可以存儲在“雲端”的電子信息嗎？)妳可以銷售壹個產品的小眾版本(例如，t恤Threadless)，妳可以要求人們制作壹些他們從未制作過的東西(t恤CafePress，book LuLu)，妳可以聚集具有相同興趣的人(例如Craftzine博客，或者壹個供書籍愛好者或健身人士交流的論壇)，妳可以專註於特定領域的產品評論，妳可以教別人。妳可以成為某個領域的著名專家，然後作為顧問提供妳的時間和專業技能。妳可以先做壹個有用或者有趣的免費產品，然後再賣更多的功能，或者提供更多這方面的咨詢服務。妳可以制作這些東西的許多元版本。例如，ETSY超市是人們喜歡買賣傳統手工藝品的地方。最後我想講壹個故事。我有個朋友在谷歌工作。他很善於觀察讓他煩惱的事情。從下車到走到辦公桌前，他很容易就能找到讓他生氣的六件事，因為那些事都是應該改進的。我並不是建議妳更容易讓自己生氣，而是告訴妳，每壹次妳通過壹些應該改進的地方，如果妳註意到了，那就是壹個機會。我認為找到創業想法的壹個簡單方法是，好好看看妳生活的環境，以及妳是如何度過時間的。找到妳生活中的熱點，妳可能會發現壹些很棒的產品或服務。“關於英文原文作者:馬特·卡茨(Matt Cutts)是谷歌最廣為人知的工程師之壹，因為他幾乎每天都會在自己的博客上與讀者分享所有與谷歌相關的信息，包括技術類和非技術類。Matt的文章通俗易懂，簡潔實用，所以在網絡上有很高的知名度。
在西方列強眼中，今天的中國遍地黃金，充滿機遇。這種現象在金融海嘯後更加嚴重。在我們生活的這個風雨飄搖的時代，條條大路通羅馬，無論妳是想縱向比較，還是橫向參考。
但是，我始終認為，最大的創業機會還是在IT和互聯網領域。
在世界上所有國家中，中國非常重視信息技術和互聯網產業。無論是* * *還是中國的普通百姓，都對以IT和互聯網為代表的信息革命傾註了最大的熱情，寄予了最大的希望。
因為工業革命，那些以前被輕視的蠻族國家發展了經濟，武裝了自己，壹夜之間變得無比強大。
好在我們及時建立了新中國，及時進行了改革開放，及時趕上了。中國的每壹個人都希望盡快把恥辱之血變成驕傲之血。但是趕上來說起來容易做起來難。
這時，百勝，壹個互聯網從天而降。
。於是，我們欣喜若狂，馬上抓住了被稱為信息革命的稻草，準備從農業時代走向信息時代，實現跨越式發展，恢復驕傲的血液。如果循序漸進地發展，完成工業革命，然後發展後工業時代，再進行信息革命，就可以在較長的時間內實現中華民族的偉大復興。
當然，我們不可能完全跳出工業革命。我們的宗旨是:壹只腳在工業化的路上，壹只腳在信息化的門檻上。
因此，基於IT和互聯網的信息革命是我們的國家戰略和國家意誌，是實現民族復興的寄托。
經過這麽多年的發展，這個國家戰略和國家意誌已經體現了很多含義:
先說經濟意義。經濟意義主要有兩個:壹是成為主導產業，其中互聯網是核心；第二，整個國民經濟是以信息化為基礎的。
先說文化意義。文化意義主要有兩個:壹是在改革開放的關鍵時期，也是社會矛盾凸顯的時期，網絡成為普通人不可或缺的宣泄渠道。比如股市從6100點暴跌到1600點。在這個非常6+65，438+0的時期，網絡成了受害者的壹個發泄口，而不是自殺鬧事。
第二，在文化創作領域的貢獻。文化創作主要分為三個時期:第壹個時期是原始社會，創作者都是草根。只要願意，每個人都可以唱歌跳舞；在第二個時期，隨著寫作的進行，創作的權力流向了精英階層。在唐朝的三百年裏，有2300多位詩人。在互聯網出現之前，中國有9000種雜誌(其中壹半以上是評估學位和職稱的學術雜誌)，2000種報紙，500家電視臺和500家出版社。我記得我高壹的時候，在當地報紙上發表了幾篇文章——全球品牌網——所有人都說，嘿，這家夥是個作家。有了互聯網，創作權回歸草根，這是第三個時期。毫不誇張地說，中國網民的碼字數量已經超過了過去十年所有時期的總和。我借此機會大膽預測，中國將會出現壹位網絡文化大師。
互聯網誕生於美國。
。正在從農業社會走向工業化的中國，是壹個不折不扣的早產兒。但中國人把它當成了國家戰略和國家意誌，中國人以極大的熱情擁抱了她。
說了這麽多，核心思想只有壹個:既然中國人民正在以世界上最大的熱情擁抱互聯網，既然中國人民把信息革命視為中華民族偉大復興的寄托，我們的企業家也應該融入這個潮流。縱觀歷史，所有成功的人都不是因為他們有多聰明多勤奮，最重要的是他們踏上了正確的臺階。
再次祝願所有正在創業的朋友和準備加入創業大軍的朋友都能取得屬於自己的成功。同時也請註意沿途的風景。
我建議妳工作。不創業需要大量的資金投入，也有壹定的虧損風險。畢竟妳還沒有足夠的經驗來考慮長遠的問題。妳可以找壹個妳想創業的方面，在黑暗中觀察。它們是如何工作的？他們是怎麽分配遇到什麽樣的客人的？這對未來有好處！