雷軍曾經說過“豬站在風口都能飛起來”。只要找到微信業務的發展趨勢,就能飛起來。
第壹,現在的微信業務,戰略轉型勢在必行。
第二,落地服務型微信業務才是出路。
第三,裂變交易訓練營不是短期的表現,而是企業和團隊形成良性循環的關鍵環節。
首先,為什麽戰略轉型勢在必行?
從微信商業行業的發展來看,微信商業經歷了三個階段。第壹階段,微信業務壹開始並不是賣產品的。在這個階段,產品並不重要,它賣的是新奇。
之前沒人在微信上做過生意,或者說沒見過這樣的商業形式。他們覺得很新鮮,所以很多人都加入了。跟風刷朋友圈之後,如果真的有人買,他還會繼續做下去。也許這就是妳加入這個行業,成為妳現在的品牌的原因。
到了第二階段,賣的不是新奇,而是仔細分析後賣的夢想。早期有人做微信生意賺了錢。很多人看到賺錢了,就開始加入微信商家品牌。他們之所以加入公司,並不是因為公司和產品,而是因為想成為第壹批賺錢的人,所以在微信業務上瘋狂擠進這個行業。
但是隨著時間的推移,微信業務頻頻曝出壹些負面消息,包括壹些退款,還有壹些像摩能國際這樣的大品牌的負面曝光。結合自己的親身經歷,發現微信生意中真正賺錢的只有少部分人。很多人都變得很理性。這個時候微信業務並不是說要倒閉,而是這個時候微信業務必須轉型。
第三階段,第三階段賣什麽?這個時候妳賣的壹定是妳企業的專業技能和專業培訓。企業可以給代理商更多實際的東西,讓他通過實際操作賺錢。從提高他的能力入手,提高他的業績,提高他的收益水平。
微信業務的本質是銷售行業,只是剛剛換了個位置。以前銷售可能只有部分業務員做。其實今天微信業務的員工都是銷售人員。搞清楚這個本質,就能找到問題所在。微信業務遇到的問題和瓶頸,不是網上聽課、造勢就能解決的。因為現在微信業務已經成熟,不再是賣新鮮感或者夢想,更多的是回歸銷售的本質。那麽壹個銷售人員的能力決定了他的業績。能力越高,表現越高,能力越低,表現越差。
作為壹個品牌,我們現在應該給代理商提升能力的方法,幫助我們每個代理商提升能力,幫助我們每個代理商牢牢抓住他的意向客戶,幫助我們的代理商拆分團隊。這是未來的方向。只有這樣,我們在微信業務上的事業和團隊才能健康蓬勃的發展,否則我們的團隊只會壹步步萎縮。
從整體環境來看,微信業務還是有很多人沖進這個行業,尤其是很多傳統企業微信業務跳進這個行業,因為他們也認為微信業務可以賺錢。這樣就形成了惡性競爭,那麽誰先轉型做專業的微信業務,把這些微信業務培養成專業的銷售人員,誰就能在未來占領微信業務的制高點,脫穎而出。
所以我們現在的轉型就是把品牌變成專業的微信業務,把代理商培養成專業的微信業務。這是我們不得不邁出的壹步,這是微信業務的第壹次戰略轉型。
二次落地服務微信業務是什麽?
那麽就要延續第壹個題目“專業微信業務轉型,培訓代理轉型為專業微信業務”中的觀點。落地服務是培養代理商成為非常專業的銷售人才,提高銷售能力。讓他們快速賺錢,快速拆分,做出成績。那麽落地服務肯定不是線上講座和服務。或者散養,只要他拿了貨,就讓他自己幹,肯定不行。我們必須為根服務,為根服務。
比如現在我們向保險公司像直銷公司學習,發現直銷和保險是兩個行業,他們的培訓是全國業務形式中最頻繁的。他們的訓練也是最系統的。他們為什麽要這麽做?因為我們都知道直銷和保險確實是兩個比較難的領域,他們必須培養公司業務員的銷售能力,讓他們通過系統的搭建,用有效的銷售方法、銷售技巧、銷售心態來武裝代理人。所以這兩個行業對他們的團隊,對他們的銷售人員都進行了非常完善的系統培訓,所以直銷和保險行業才能長盛不衰。
我們再來看看。在世界500強公司中,像保險這樣的公司確實占了不少。直銷公司在隱形富豪中也占據不少。現在的直銷公司和微信業務有些相似,但是為什麽壹個直銷公司或者品牌可以做到5年,8年,10年?微信業務大部分企業和品牌都是3月5個月結束,有的企業要換壹兩年的產品,不然不行。最根本的原因是他們的代理不專業,沒有任何銷售能力,本來賣的就是新奇,都是因為這個趨勢,很多人加入了這個行業。
今天這種趨勢越來越小,必須走職業化、專業化的道路。如果走這條專業路,應該向保險公司和直銷公司學習。必須要做落地服務,所以落地服務最大的服務板塊就是培訓,就是培訓他們的銷售能力,銷售技巧,銷售心態。同時幫助他們破解和改變,幫助他們與客戶成交。這樣,他們可以在前進的道路上提高自己的能力,在公司的幫助下,他們可以賺更多的錢。只有這樣,妳的團隊才能產生健康的良性循環。所以服務壹定要接地氣,不能在空中,更不能有手機等線上服務。真正可行的落地,建立團隊凝聚力,建立代理商對品牌的忠誠度,代理商對事業有強烈的責任感。我們服務微信業務勢在必行。
第三屆裂變交易訓練營不是短期的表演,而是企業和團隊形成良性循環的關鍵環節。
現在和大家分享裂變會。妳做了裂變會,如果裂變會只是為了短期業績,其實是不成功的。甚至有時候它的負面影響大於正面影響,因為裂變無非會通過兩種方式:第壹種是團隊代理的升級;二是讓異地代理升級。這兩個是性能的主要來源,無論是站內代理升級還是站外代理升級。壹個新的初級代理剛剛加入進來。他很難在壹天或半天內直接向高達幾十萬的代理人匯報。
業績的主要來源是代理的升級。很多裂變會中代理人升級的後果是,會後如果代理人心裏沒有壹個好的方法和壹套成型的方案,他就很難賣出其他的貨,導致壓貨。而且壓貨量越大,人數越多,對妳的品牌傷害越大,甚至是致命的。
如何真正避免裂變,就是通過這三天的時間,讓代理商敞開心扉,掌握銷售的心理,觸發他們內在的銷售潛力和動力。任何人都不可能在三天內把壹個不會銷售的人變成銷售天才,也沒有老師能做到。但是還有壹種方法可以讓我們的特工瞬間提升能力,那就是打開心扉,改變思維方式。
俗話說,浪子回頭金不換。也就是說,他可以通過改變心態,改變思維,觸發內心的成長動力,瞬間成長提高很多。三天的裂變交易訓練營更多的是在這個方向努力。讓他真正明白自己在做什麽,讓他真正明白自己以後應該做什麽,讓他真正明白自己應該用什麽方式方法做出成績。這樣,我們的裂變交易訓練營結束後,他們回國後的表現比上個月還要高。
以前從我們裂變交易訓練營升級的代理商,甚至是晉升到最高級別的,回來了,賣的產品業績比參加之前還高。所有參加訓練營的特工都明顯進步很快。三天的裂變交易訓練營,並不是因為我幫了他,給了他多少成為銷售高手的能力。但是我幫他打開了心扉,讓他清楚地認識了自己,讓他知道自己有多大的潛力。這才是真正的裂變交易訓練營的目的。
最後,也是最重要的壹點,有很多人為微信業務做裂變會。如果要選擇做裂變,壹定要慎重選擇。因為我見過幾個人,就不說他們的名字都是同事了。以前沒做過類似的服務,也沒做過類似的公司。也是為了趕上微信業務對業績快速提升的渴望,趕上這個潮流。所以他們進入了這個行業,但是妳應該衡量壹下這個行業能給妳帶來什麽。也許有些短期能給妳帶來,但長期來看可能會傷害妳。
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