範文(供參考)文化體育出版局對區委領導班子和成員的意見和建議。
第壹，領導表現。
1.領導班子整體政治素質高，工作能力強，有改革創新意識，班子成員團結協作良好，敬業奉獻精神強，能嚴於律己，廉潔奉公。
2.領導班子團隊精神強，班子成員分工明確，溝通協調良好，重大問題嚴格執行集體討論制度。充分體現團隊的集體力量和團結。
3.領導班子思路清晰，有改革創新意識，有清晰有力的戰略發展，這離不開領導班子的努力。
4.在廉潔自律方面，領導班子能夠以身作則，嚴於律己，自覺落實黨風廉政建設責任制，有效預防腐敗。
二、主要問題。
1，領導要多關心基層，了解基層幹部的實際情況，幫助基層解決實際困難，了解基層想法，為基層辦實事、辦好事，增加領導與壹線幹部的交流。
2.建議加大管理人才(文體幹部)和專業人才(體育文物幹部缺乏)的培養。
(二)對領導班子成員的意見和建議
分管領導，思想覺悟高，業務素質強，善於把握全局，駕馭全球。他始終在政治上、思想上、意識上與黨中央保持高度壹致，壹絲不茍地執行省公司的決策部署，對待下屬平易近人，不擺架子。
書記思想水平高，知識面廣，在原則問題和是非問題上立場堅定，旗幟鮮明，政治鑒別力和政治敏銳性強，工作作風優良，成績顯著。
同誌們理想信念堅定，政治覺悟高，運用領導智慧和才幹，團結帶領班子成員務實進取，知人善任，協調發揮班子每個成員的積極性，勤於思考，善於發現和探索文體系統建設中的新問題，用長遠的眼光考慮問題，關心幹部職工。
同誌們:理想信念堅定，政治覺悟高，工作負責，踏實肯幹，工作能力強。
同誌:他能夠解放思想，開拓創新，很好地完成了分管的各項工作。
同誌們:政治覺悟高，工作協調能力強，工作熱情高，重視創新，思想先進，腳踏實地，認認真真為基層辦實事解難，工作作風過硬。
對領導小組成員的意見和建議1。思想觀念存在落後，工作創新意識有待提高。2.在工作作風方面，要加強機關作風建設，徹底根除浮躁和* * *。3.工作思路要充分發揮員工的主觀能動性，加強對各項工作的監督，註重細節。4.在工作措施上，要明確工作思路和部門職責分工，做好每個項目的堅實後盾，多收集有利於本單位工作開展的建議。更加關註基層，關心基層幹部。5.從工作成效上進壹步明確工作的長期目標。6.挖掘促進發展的潛力，加強管理和評估體系，進壹步促進發展。1，領導班子業績(1)，領導班子整體政治素質較高，在員工中樹立了良好的形象。(2)領導團隊有很強的團隊精神，團隊成員分工明確，相互之間有很好的溝通和協調。在重大事項決策問題上，嚴格實行重大事項集體討論制度，經黨委、董事會、股東大會討論決定。充分體現團隊的集體力量和團結。(3)領導班子思路清晰，戰略發展明確。尤其是在金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，離不開領導班子的努力。(4)領導班子愛崗敬業，責任心強，經常沒有休息日，為信用社的發展盡心盡力，不計個人得失。(5)領導班子具有強烈的改革創新意識，能夠正確面對金融業的環境形勢，大膽探索信用社的改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社的發展。(6)在廉潔自律方面，領導班子能以身作則，嚴於律己，自覺落實黨風廉政建設責任制，有效預防腐敗，享有良好聲譽。2.主要問題。(1)，領導要多關心基層職工，了解基層職工的現實。......
如何給領導小組成員寫意見或建議？
1，加強理論知識的學習
2.多註意聯系群眾。
如何填寫對領導班子的意見和建議
要做到“三個壹”，即環節多、隊伍不漏、人員不差。壹是要充分認識民主評議的重要意義；第二，要處理好四個關系，即“工作與學習的關系；自我教育與接受群眾評價的關系；肯定成績和提問問題的關系；重點和壹般的關系”。第三，對民主評議工作提出壹些具體要求。壹是黨委要真正組織實施，做到“四保壹保”；第二，團隊成員要真查真改；第三，黨員幹部要真正參與，真正維護。
壹、領導力表現:
1，領導班子整體政治素質較高，在員工中樹立了良好的形象。
2.領導團隊有很強的團隊精神，團隊成員分工明確，相互之間有很好的溝通和協調。在重大事項決策問題上，嚴格實行重大事項集體討論制度，經黨委、董事會、股東大會討論決定。充分體現團隊的集體力量和團結。
3.領導團隊思路清晰，戰略發展清晰。尤其是在金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，離不開領導團隊的努力。
4.領導班子愛崗敬業，責任心強，經常沒有休息日，為信用社的發展盡心盡力，不計個人得失。
5.領導班子具有強烈的改革創新意識，能夠正確面對金融業的環境形勢，大膽探索信用社的改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社的發展。
6.在廉潔自律方面，領導班子能以身作則，嚴於律己，自覺落實黨風廉政建設責任制，有效預防腐敗，享有良好聲譽。
二、主要問題:
1，領導要多關心基層職工，了解基層職工的實際生活狀況，幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對員工反映的實際問題，不能推來推去，要積極協調解決。建議多壹些人性化的管理，多壹些領導和壹線工人的溝通。
2.建議領導機關加大對年輕領導成員的培養力度。加強管理人才和專業人才的培養，提高高層管理人員和中層管理人員的意識和知識。
3.建議領導在提拔幹部時堅持四化標準，提前向員工公示被提拔幹部的個人情況，廣泛征求員工意見，加強對被提拔幹部的績效考核和監督。
4.建議領導層在決策時多關註員工的切身利益。有困難的時候能不能多想想員工的利益？
5.領導在管理上制定了規章制度，但在檢查和執行上毅力不夠。
6.建議領導對下屬保持平易近人的態度，在工作中保持員工與領導之間輕松和諧的氛圍。領導的威信是由人格魅力、專業水平和管理能力建立起來的。
三、領導班子成員的意見和建議
1，總體評價。領導班子成員普遍具有較高的政治素質、較強的工作能力、改革創新意識、領導班子成員之間良好的團結協作精神、較強的敬業精神和奉獻精神，能夠自律廉潔。
2.缺點和建議。
(1)，個別領導要克服官僚主義，不能把* * *的重要思想學在表面上，要具體落實，更要維護職工的利益。
(2)個別領導態度傲慢，與員工溝通少，不了解員工，員工也不了解領導。
(3)個別領導，包括壹些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風格和藝術..
(4)年輕領導的工作方法和手段要改進，要以理服人，不能獨斷專行，有些工作要按照相關法律法規處理。
(5)建議領導要克服職位變了，對員工的態度也變了的作風，不要改變熱情為員工服務的觀念，對員工的態度要充滿熱情，而不是冷面，盛氣淩人。不要認為員工待遇提高了，對管理層不好。我希望改變我的想法。
3.對黨員隊伍的意見和建議。
缺點和建議:
(1)，加強黨的組織建設，要註重從戰鬥在信用社壹線的職工中發展黨員，註重黨員素質的發展，避免盲目發展，降低黨員標準。要嚴明黨的紀律，對違規違紀者絕不姑息。
(2)、 ......
對公司領導班子的自身建設有什麽意見和建議？
1，加強理論知識的學習
2.多註意聯系群眾。
如何寫個人對領導班子成員的意見和建議？
科學發展觀是我國經濟社會發展的重要指導方針，是建設中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。地方黨政領導班子在落實科學發展觀過程中遇到的問題和困難，必須用符合科學發展觀要求的思路來解決。對此，經過深入調研，我們提出以下建議:建議壹:進壹步加強用科學發展觀武裝頭腦，用科學發展觀武裝頭腦，是地方黨政領導班子思想理論建設的壹項長期任務。第壹，在用科學發展觀武裝黨政領導班子的過程中，要營造“全民學習、終身學習”的環境。通過建設學習型地方黨政領導班子的壹系列形式和實踐，打破落實科學發展觀的思想障礙，進壹步解放思想、轉變觀念，使科學發展觀真正成為指導各方面工作的根本指針。二是努力提高地方黨政領導幹部教育培訓水平。繼續推進黨校、行政學院、幹部學院內部改革，完善辦學思路，在學科建設、課程設置、班次組織、師資配置、教材選用等方面引入民主管理方式。，通過征求上級部門和學生意見、教師民主推薦等方式，建立適合黨政領導班子實際需要的最佳培訓方案。在幹部教育培訓中加強引入社會化競爭機制，逐步推行培訓項目招投標制，充分利用區域智力資源，讓高等院校、科研院所等社會培訓機構參與黨政領導幹部教育培訓，擇優選擇教育培訓對象。要特別註重發揮制度的約束作用，把科學發展觀的學習培訓作為選拔使用黨政領導班子成員的重要依據。第三，在地方黨政領導幹部的學習培訓中，加強樹立正確政績觀的教育。要教育引導地方黨政班子成員增強黨性，正確認識和處理個人利益與黨和人民利益、眼前利益與長遠利益、地區利益與全局利益的關系，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立立黨為公、執政為民的理念，克服和糾正壹些領導幹部因盲目追求個人升遷而急於樹立形象、做出成績的不良心態。註重引導地方黨政領導班子成員思考和回答“什麽是政績、為了誰、怎樣創造政績”等問題，切實做到“用心想、用心謀、用心行”。建議二:完善地方黨政領導班子綜合評價體系，堅持體現科學發展觀要求的領導幹部綜合評價方法，進壹步明確科學發展觀的選人用人方法和依據，對地方黨政領導班子樹立正確政績觀具有重要指導作用。中組部制定的《地方黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法(試行)》確立了完善領導班子考核體系的基本思路和框架。在實踐工作的探索中，要堅持把科學發展觀的實際成效作為考核評價幹部的基本依據。壹是探索多樣化、經常化的評價方式，把科學發展觀的評價工作落實到地方黨政領導班子，最終落實到地方各部門和廣大人民群眾的自覺行動中。因此，要按照《地方黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法(試行)》精神，努力實現幹部考核評價主體的代表性和嚴肅性。註意廣泛吸收黨政機關相關職能部門參與黨政領導班子評價，充分考慮“綜合評價”中“民意調查”的評價權重，吸引更多黨員群眾參與評價，增加自下而上評價的權重，註意選擇更加客觀公正的第三方參與評價。而且還要註意把平時考核和集中考核結合起來，加大平時考核結果的權重，使考核結果盡可能全面客觀地反映黨政領導班子的實際情況。第二，註意研究不同崗位績效指標的差異。由於黨政領導班子內部分工和職責不同，在制定領導班子內部不同崗位的績效評價指標體系時，要充分體現不同崗位的差異性，防止所有崗位都只用壹個指標進行評價，解決因指標缺乏差異性而導致部分評價結果失真的問題。三是研究探索考核指標的定性分析和量化。對於無法量化但需要定性分析的項目指標，可以借鑒制定法律條文的方法，采用固定......
如何寫對區委班子的意見和建議
區委班子在學習十八大報告中，能夠保持思想、組織、作風的純潔性。面對“四大考驗”、“四大危險”，能有效增強執政能力；能夠公開透明的組織人事；區委領導廉潔從政，堅決執行有關規定，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，堅決維護人民群眾利益，發揚密切聯系群眾的優良作風，在我區經濟社會發展戰略中做出了卓有成效的成績。為我區人居環境和人民生活質量的提高做出了突出貢獻。
顧對我們區委的班子沒有意見
三嚴三實意見建議。領導小組成員征求意見。
1，政治理論學習不足的問題主要表現在:重視業務，忽視政治理論；自考的要求相對寬松；這個學習計劃不夠合理。
2.主動服務群眾的意識不夠強的問題主要表現在:在群眾中調查研究的少；幫助群眾解決實際困難不太好；沒有從思想上和群眾溝通。
3.工作缺乏恒心主要表現在以下幾個方面:對工作實際情況的了解不夠細致全面；監管不及時，壹些重點工作沒有及時跟進；考核實施力度不強。
4.忽視政治、重視商業思維的問題主要表現在以下幾個方面:政治理論知識僅限於按要求學習，難以深入理解和學習；理論與實踐不相結合；在工作過程中，不自覺地把業務工作當成了“硬任務”，把黨建工作當成了“軟任務”。
對加強領導班子和幹部隊伍建設有什麽好的意見和建議？
對領導班子建設的意見和建議
(1)選擇匹配度強的領導小組。
先選好顯示器才是關鍵。壹個地方的隊伍能不能做好，帶好，班長起著決定性的作用。他的思想、工作和理念影響著整個世界，其次是強化了團隊成員。我們要把那些黨性強、品行好、素質好、能力強的同誌選進領導班子。可以從上級選派優秀幹部，跨行業、跨地區交流幹部，從基層選拔優秀領導幹部，通過競爭上崗、公開招聘等方式擇優錄用。但要防止重視上級而輕視下級選拔，重視按程序選拔而輕視績效選拔，重視考試選拔而輕視實踐選拔。
(2)學習和培訓提高水平
要把領導班子學習作為壹件大事來抓，堅持不懈地調整學習。要采取理論中心組、黨校培訓、行政幹部培訓、院校培訓等不同形式，加強對幹部理論知識、科學文化知識、政策法規知識、市場經濟知識的學習和培訓，使領導幹部比別人強，走在社會和時代的前列，領導好人民，管理好政府。
(3)深化實踐，提高能力
領導幹部要經常深入實際，開展調查研究或送基層鍛煉，親自參加實際工作，親自處理復雜問題，到發達地區掛職鍛煉，開闊思路和視野，提高執政能力和領導水平。不斷增強五種能力。
(4)完善制度，規範行為。
加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發揮黨內民主，把集體領導和個人分工負責結合起來，建立科學民主的決策和議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，以身作則。
(5)團結協作是核心。
充分發揮班長的示範作用，嚴格要求自己，從自己做起，謀大局，先想大事，團結壹批人，多交流。隊員充分發揮個人職能，獨立工作，支持和配合班長的工作，為領導班子形成堅強的領導核心。
2.對幹部隊伍建設的意見和建議。
(1)營造幹部成長的環境。
努力為幹部成長創造公平競爭和清正廉潔的環境
幹部教育培訓和管理要不斷豐富和更新思想觀念和知識水平，適應新形勢的要求，提高依法行政的能力和水平，增強信任和自信。
(二)完善幹部選拔任用機制。
堅持黨管幹部原則，堅持民主、公開、競爭、擇優，形成
科學的幹部選拔任用機制，在認識人才、使用人才上不拘壹格。
(3)建立健全幹部獎懲兌現機制。
要綜合運用政治、意識形態、組織、市場、經濟、政治。
用政策、法律手段管好、用好幹部，激勵幹部幹事。
(4)轉變觀念，樹立為人民服務的意識。
要切實轉變幹部的思維方式和工作方法，變管理為服務和教學。
教育幹部樹立立黨為公、執政為民的理念，提高依法行政能力和為人民服務能力，培養高素質幹部。
對縣委常委班子及其成員有什麽意見和建議？
如果是報道型的，那就說點好聽的，什麽需要加強，什麽還欠缺，什麽，想說心裏話就說吧，能不能他媽的不要那麽貪心？
對加強市委常委自身建設有哪些意見和建議？
(壹)思想政治素質問題
主要表現在:壹是馬克思主義的理論基礎比較淺薄，有些人連壹些應該知道和了解的基本常識都不知道；二是黨性修養不高，用人、做事、交友不講原則，把庸俗作風、小農意識、市儈習氣帶入黨內；第三，勤奮和正直是不夠的。少數人不能完全潛下去工作。他們貪玩，精神狀態不好。充滿官僚主義，群眾觀念不強；私心重，自我要求不嚴格。
(二)領導水平和治理問題
由於工作經歷和社會閱歷的限制，壹些領導幹部的領導能力和執政水平存在壹些不足，主要表現為“四不足”:壹是市場經濟的知識、經驗和技能不夠；運用民主集中制原則處理和消化班子自身矛盾的藝術和能力不夠；領導和組織能力不足；領導的實踐經驗不夠。
(三)民主集中制建設
近年來，由於各種錯誤思想的影響，壹些同誌缺乏黨性鍛煉，在如何看待民主集中制問題上，在認識和行動上出現了偏差。主要表現為:壹是思想認識有偏差。在壹些領導機關中，還有壹些同誌對民主集中制的含義和原則認識不清，以致在當前多種經濟形式並存的情況下，出現了民主集中制的“過時論”和“廢論”的錯誤觀點。第二，領導者素質的差異直接影響民主集中制的執行。壹些領導班子成員不能辯證地認識和正確處理多數與少數的關系、正確意見與錯誤意見的關系、“班長”與“委員”的關系，貽誤了決策的民主化、科學化進程。
(四)廉政建設問題
腐敗是危及黨的生命的最危險的敵人。我們要清醒地看到，當前消極腐敗現象日益滋長蔓延，主要表現為排場、享樂、待遇盛行，有的甚至以權謀私、受賄枉法、走向犯罪，嚴重侵蝕黨的肌體，損害黨的事業，敗壞社會風氣。
“頭號”問題
據統計，目前在領導幹部犯罪案件中，涉及黨政壹把手的案件約占總數的三分之壹甚至更多。究其原因，壹是權力過於集中在壹把手身上，使得民主集中流於形式；二是上級組織教育不到位，管理不嚴，監督不力。學習、培訓、檢查、監督成了少數人巴結、拍馬屁的方式。第三，壹把手因為權力集中，成為各方的“公關”對象，受不了被拉下水；四是宣傳和工作要求誤導。在任何工作中，都強調壹把手親自抓，負總責。搞不好，就是“壹票否決”，壹把手當場免職。集體領導下的分工負責制被拋到了壹邊，壹把手忙得不可開交，其他人也不敢忙。
(六)領導者的責任機制
壹是由於體制原因，領導幹部對上級部門和人民群眾的責任嚴重失衡。我國現行政治體制和行政體制未能有效解決全心全意為人民服務的根本問題，缺乏約束領導幹部為人民利益負責的責任機制。從現實來看，大多數領導人只是口頭上說說對人民負責和為人民服務的理論。其實他們只是想盡辦法直接對決定其職位的上級負責，去留與否，或者對決定其命運的領導負責。這種領導幹部責任機制的嚴重扭曲，不僅助長了少數濫用職權的腐敗分子的囂張氣焰，也是近年來買官賣官醜惡現象的重要根源。二是群眾的“四權”在幹部選拔任用中沒有得到真正落實。很多時候群眾是沒有權利選擇領導的，或者說只有形式上的選擇。這幾年雖然在不斷完善幹部任用機制，但是用的方法還是和過去壹樣，只在程序上下功夫，不在民主上下功夫。
(七)團隊的結構
目前，領導結構的分配主要存在四個問題。壹是行政幹部和黨的幹部搭配不當；二是專業技術幹部和管理幹部搭配不當；三是頂層設計幹部與組織實施幹部搭配不當；第四，正副職的年齡、文化、能力等各方面都沒有達到最佳搭配。
二、主要對策
鄉鎮壹級是介於縣級和村級之間的中間層。在新農村城鎮化建設中，鄉鎮壹級應......