有朋友看了之前的文章特別難過，找我幫忙，因為他發現自己的公司不是最好的小眾。甚至有人發現他的公司在“無銷賤價”範圍，覺得他沒有機會。我現在不需要這麽悲觀。其實這種無望感來源於妳感覺到了自己和目標的差距。另壹方面，妳不知道怎麽做才能改變現狀。我簡單說壹下這兩點:
1，妳的目標夠明確嗎？
實現目標的最快方法是從終點開始。壹般來說，找到目標，再找到方法，然後采取行動是最有效的。但相應的，目標錯了，損失也就大了。
每個人都夢想成為設計大神，我在學校的時候也無數次幻想過未來。夢見自己的設計被大Logo誇，夢見站在世界設計領獎臺上的榮耀。我夢見在新的壹年裏，有幾輛車，有幾套房子，有幾個美女達到了我人生的巔峰。雖然夢想是美好的，是重要的，是妳奮鬥的終極目標，可以源源不斷的給人創造動力，但是夢想並不能直接把大學生變成神，更不能指導妳下壹步該怎麽做。而我說的目標，是實現夢想的壹步壹步的階梯。
沒有紀律，無頭的奮鬥最終會讓妳的夢想變成極小概率事件。為了改變現狀，我們必須把遙遠夢想的終極目標分解成具體的、可執行的明確的階段目標。然後壹系列具體的問題就來了:妳的理想職位是什麽？在哪個公司？收入多少？需要完成怎樣的跳躍才能接近理想狀態？跳幾下？妳下壹次跳躍去哪裏？
建議妳結合自己的情況，花時間去思考這些問題。壹個人事業的發展離不開實力和運氣。妳對以上問題的回答越模糊，妳的事業就越有運氣，妳的夢想就越不可能實現。相反，如果妳的答案很明確，妳職業發展中的實力因素可能會發揮更有效的作用，妳離夢想越近。
2.職業道路是可以規劃的，也是需要規劃的。
前文提到，在設計職場中，公司的小眾決定了公司對設計的投入，針對不同的小眾做簡單的公司畫像:屌絲公司、小康公司、土豪公司。雖然這些不同類型的公司給人的感官差異很大，但小眾度低的設計師往往對高水平的公司望而卻步，求職無門，就像我在設計公司的時候想不到跳槽去諾基亞壹樣。但以多年的工作觀察發現，不同利基的公司之間雖然有門檻，但其實是有內在聯系和晉升階梯的。找到規律後，就可以規劃了。
作為中國ID，我們其實是幸運的，因為我們有中國制造業的規模紅利。我們的老祖宗說:“不留在這裏，就得留在這裏。”跳槽和升職是我們職業發展的天然優勢。相比新加坡，制造業外遷多年，全島競爭力強的制造業企業只剩下幾家，基本上兩只手就能數過來。另外，全島的ID設計師可能沒有國內大公司多，跳槽選擇少。所以這裏的職業發展路線主要靠內部晉升，很多時候壹個蘿蔔壹個坑。如果壹個設計師想升職，即使老板支持，也要等前面的位置空出來。再加上偶爾有優秀的國外設計師空降過來補缺(笑:跟我壹樣)，本土設計師的職業發展越來越艱難。其實這種現象不只是在新加坡，在很多歐洲工業國家都有，主要是因為這些國家的制造業已經洗牌，只有成熟的硬件公司才能生存，ID已經固化。中國的就業情況要豐富得多，最重要的優勢有兩個:
公司多，好找工作。問題是找到壹份好工作需要競爭。
公司層次豐富，屌絲公司去地方公司的機會多。當壹個設計師長大後，他的能力可以通過跳槽很快實現，不需要在公司裏等職位。
所以，在中國ID圈，前面還有大量的選擇和發展路徑。正是因為選擇太多，卻不知道如何選擇，甚至走錯了壹步，才導致走錯了壹步，所以在走下壹步之前壹定要做好規劃。當然，如果妳事業線特別粗，總有好運來，關鍵時刻總有人幫妳，就不用聽我的了。
3、天花板
如上所述，中國市場有許多巨大的機會。在我找工作的為數不多的幾次中，我都面臨著多種選擇，以做出平衡的選擇。即使是經驗豐富的設計師，也難免會有選擇恐懼癥。畢竟，錯誤的選擇很可能牽扯到未來幾年的奮鬥，失敗的成本相當高。因此，為了在不同的生態公司之間做出合適的選擇，我們必須首先了解不同的生態公司對設計師職業發展的影響。公司不給力就沒有發展嗎？抱著土豪的大腿有可能升到高層嗎？公司的貢獻和設計師的職業發展有什麽關系？
我和很多設計師討論過以上問題，大多數人都認為公司的小眾對設計師發展最重要的影響就是天花板的高低差。什麽是天花板？
很多人把職業發展簡單的理解為“去好公司——做好工作——賺很多錢”的循環，這是遊戲裏上帝的視角，邏輯上沒有問題。但實際上，職業發展是壹個只有公司和設計師個人互動才能完成的過程。有壹個前提，妳能壹次次進入公司的上升周期，那就是妳也必須匹配相應的能力水平。所以職業發展的底層邏輯是設計師的能力在不斷提升來推動這個循環壹次又壹次。在這個邏輯下，就出現了問題。設計師升職了，公司沒有相應的職位怎麽辦？在這種情況下，我們說設計師在公司裏遇到了發展的天花板。這個天花板有三個不同的維度:
職位:很好理解，屌絲公司的幾個設計師，升職兩三次，要麽跳槽，要麽轉行；土豪公司設計團隊龐大，分工不同，在戰略、前端、後端、不同品類等方面需要大量的設計師和設計管理人才。設計師有很多層次，經理、總監、VP、CDO等等，足夠妳辛苦很多年了。
薪酬:以屌絲公司為例，員工薪酬對公司來說是壹筆相當大的開支。設計師和公司是零和遊戲。妳拿多了，公司拿少了，公司就玩命了。土豪公司，設計對於公司來說更像是投資，投資合理，收入可能會按比例放大，所以有能力支付設計團隊相對滿意的薪酬，新人成長空間豐富。
能力:也和職位相對應。小眾越高，整個團隊的能力就越多元化和前瞻性，設計師學習和提升的空間就越高。這個話題很大，後面重點講。
雖然每個公司的天花板都會在壹定程度上限制在這裏工作的設計師的發展。但如果從整個行業來看，天花板的高度還是很高的(即使在國內)，對於大部分設計師來說，發展空間是足夠的。事實上，最終阻止大多數設計師繼續上升的，遠不是企業的天花板，而是同行之間的激烈競爭。
4、ID階梯
天花板的概念很好理解，不同規模的公司天花板高度不同是常識。但是，天花板是在設計圈站穩腳跟的設計師追求的目標。比起還在艱難爬坡的設計師，公司的“地板”更有意義。這裏的樓層是指ID最低的位置。之所以說樓層也很重要，是因為我們每壹個人進入任何壹家公司，無論這家公司的天花板有多高，我們都是從位置爬上去，達到樓層的最低要求才能進入壹家公司，然後才有意義談自己能不能成為這家公司的CDO。
不同的公司天花板不壹樣，相應的，樓層也不壹樣。頭裏的土豪優先選人才，所以樓層高壹些。選擇剩下的人才流向下壹家公司，以此類推，直到專業缺口被填補。所以每個公司在ID生態中占據了壹個從地板到天花板的尺度，這個公司的設計師在這個短尺度上攀爬，直到跳到其他公司的尺度。
如果要規劃自己的未來，了解不同公司之間的相對關系尤為重要。否則就有可能浪費大量精力去爭取在錯誤的公司永遠得不到的東西，錯過職業晉升的最佳時期。
如果把ID行業不同公司的規模串起來，就形成了ID行業的階梯，然後就可以清晰地規劃自己未來的發展方向、機遇和方式。為了方便大家理解，我根據自己的經驗畫了壹個宏觀的梯形圖:
(強調壹下，是基於工作經驗和業余良心，只比猜測靠譜壹點點。如果妳想要準確的數據，歡迎贊助專業的研究和統計公司數據。)
ID職業階梯標誌
這張圖怎麽看？
行業結構:和所有行業壹樣，高職位高收入的永遠是少數人，所以階梯結構是金字塔形的，高收入在頂端附近，人相對較少。
職位數量:頂級公司是為數不多的可以在行業頂端命名的公司。每個公司都有很多設計崗位，但是因為公司少，提供的崗位就少。中產階級公司是大量提供中產階級ID職位的企業，其總數高於前者。下層公司是大量的設計公司和以設計崗位為核心外圍的公司，可以吸納大量應屆畢業生。色塊區域反映就業人數(公司分類詳見上壹篇文章)
天花板:每個色塊的頂部代表這類公司的天花板。公司業務規模扁平化，設計要求通常短平快，天花板低。小康公司是業內公認的、盈利的企業。設計專精可以得到很好的發揮，相應的天花板也得到了很大的提升。土豪公司是行業老大，設計部門每天都在思考如何成為世界第壹或者保持世界第壹。設計是公司強大的驅動力之壹，天花板幾乎是整個ID行業的天花板。
地板:色塊下限是公司最低員工標準。三類公司都會接受剛畢業的學生做初級職員，但上層公司因為發展和收入的優勢，優先選擇畢業生，而下層公司因為人力成本低，可以吸納大量畢業生。好學校的優勢壹般都體現在這裏。除了好學校能教給妳的知識和能力，名校學歷和校友人脈也是妳沒有工作經驗時的有力優勢。
收入:圖標最左側的暗金色字體代表收入。基本上土豪中初級技術崗位收入接近社會平均工資(比如北京上海月收入1W左右)，而行業最低收入肯定是遠遠低於社會平均工資的。高收入人群主要集中在藍紅企業區(壹塊錢大概代表壹個社會的平均工資，圖示肯定不準確，但也不誇張，僅供參考)。
專業深度:最右邊，初級，中級，高級，高級。有些朋友可能會覺得這不合理，因為公司不分大小都有高級設計師，但顯然小公司和蘋果的高級設計師是不壹樣的。所以我的分類是從整個行業的角度來劃分的。妳可以把這種分類簡單理解為像高考壹樣根據收入考核給設計師排名，強行分出高低。雖然粗魯，但在當今的市場經濟中，壹個人的收入在某種程度上也代表了他所能產生的價值(否則高收入產生不了效益，公司不開除妳才奇怪)。另壹方面，從公司的商業規模來看，頂級公司通常每年發布上百款新品，都是業內成功的設計。設計的管理資源要能支撐和覆蓋所有產品，多壹些也適合高級職位。
其他:這是專業階梯，主要討論ID專業崗位的就業。去年(2019)，榜首是蘋果的J.Ive。各種設計公司的老板可能脫離了這個階梯，比較起來可能不太合適。
以這個梯子為框架，ID可以更直觀的觀察它的位置。雖然我把所有的公司高度概括為三類，按照這個模型，理論上是可以把所有有ID的公司放在壹起，安排壹個真正的梯子，但是我沒有能力也沒有精力去做這些事情。我這樣做是為了方便後面觀點的闡述。但是作為讀者，妳可以把這個模型應用到妳知道的幾家公司，妳可能會有新的收獲。
4，壹個好的目標可以壹跳就摸到幸福的高度。
宏觀來看，行業的天花板並不低，但頭部位置只有幾十個人，在ID從業人口中占比極小。對於剛入行的朋友來說，想成為ID圈的頭部設計師是小概率事件。就像妳小學壹年級的時候妳媽讓妳去清華壹樣。
所以更可行的是專註於行業的肩膀和胸部。如果能在小康的設計公司做團隊負責人，或者在巨頭做設計專家，年薪可以是壹線城市壹般公司的3倍左右，達到40W+(2019京滬標準)。我覺得妳已經可以很好的為自己的人生負責了，為60W+努力也不是不可能。畢竟每個人都想做CDO是不現實的，世界上也只有少數公司真正配得上CDO(小公司也可以自稱CDO，我們就不玩文字遊戲了)。
那麽，同樣年薪60W，妳是想在小康公司做老板的指揮團隊，還是想在土豪公司做專家研究頂層設計，還是去別的地方？選擇哪壹個取決於妳自己的興趣和能力，這也是妳要花時間思考的問題。愚見是，興趣不壹定是能力，把自己的能力放在合適的位置上，才是對自己發展最有利的方式。我見過在管理上疲於奔命，主動選擇做設計師的大神，也見過登上設計經理寶座的年輕有為的大牛。每個人都以不同的形式找到了自己的成功之路。這些經歷讓我知道成功遠不止是做CDO的獨木橋(雖然我不介意做CDO，笑)。
寫到這裏，我想起了在諾基亞時壹位長者告訴我的話。妳想繼續工作嗎？妳要問自己三個問題:1的收入讓妳滿意嗎？妳在工作中感到快樂和滿足嗎？生活和工作的平衡讓妳滿意嗎？這三個問題也適用於幫助我們更清晰地勾勒出“成功”的目標。
妳40歲的時候？妳想在什麽樣的公司工作？妳的職位是什麽？妳得到什麽樣的收入？妳在做什麽樣的日常設計工作？創造力？研發？量產？策略？項目管理？團隊管理？商業管理？同時，別忘了考慮40歲的妳是否每天都想回家，是否有人關心妳，是否希望有人依靠妳，是否幸福。
5、下壹步的最佳時機
很多時候我們有了目標，卻發現自己浪費了壹些時間，甚至在起步上有點落後。我們做什麽呢
心急吃不了熱豆腐，職業發展也不可能壹蹴而就。差距不是壹朝壹夕能拉開的。不同類型的公司天花板差別很大，可以說是天壤之別，但是加入壹家本土公司並不能直接讓妳成為CDO，達到人生巔峰。其實就算加入土豪公司，不是直接老板，還是要從相對初級的設計師做起。畢竟CDO也是大學畢業，壹點點走到那個位置的，所以其實對於大部分剛入行的設計師來說，雖然每個人的創業公司有好有壞，但是差距並沒有想象中的那麽大。比如就像戴爾的初級設計師(2-3年經驗)，綜合設計實力並不比國內設計公司的設計師差(真實故事，排除英文因素)。所以在工作初期(五年左右)，是壹個設計師提升自己小眾的最佳窗口期，因為每個人在工作初期還沒有能夠拉開能力上的巨大差距，還有很大的機會通過快速的學習和努力來提升自己的發展方向。具體來說，這個窗口期就是他們的能力還沒有被更高平臺的競爭對手甩出來的時候。
但是隨著時間的推移和設計師經驗的增長，屌絲公司的設計師開始逐漸接近天花板，能力的提升變得緩慢。這時候土豪的設計師就會以肉眼可見的速度拉開與初級設計師的差距。這就導致了很多設計師在這壹時期感到乏力，開始轉行。所以，對於還想做ID的設計師來說，關鍵是要把握好缺口打開前的窗口期，爭取在天花板到來前轉移到更好的平臺。
當然，在實際情況中，不僅有屌絲公司和地方公司，還有大量處於中間狀態的公司。直接從屌絲公司跳槽到本地公司當然是最理想的情況。更多的時候，大家都是壹點壹點往上走，從屌絲公司到小康公司，可以有效擡高職業生涯的天花板，學習新的能力，延長跳槽到更好平臺的窗口。比如我的壹個朋友，畢業後進了壹家設計公司，磨礪了幾年基本功，然後去壹家知名代工廠磨礪了壹段時間工藝經驗和工藝知識，期間升職加薪。後來成功跳槽到戴爾，成為壹名資深ID。
在這裏，我也建議妳根據自己的現狀和上面的階梯模型來考慮自己離目標還有多遠。妳需要跳幾次？妳有多少時間？
如果妳沒有更好的平臺在窗口跳船，不代表妳不會有機會，只是妳跳船的阻力更高。阻力來自兩個方面:壹方面，妳可能要克服自己的壓力，降低內心對職業的期望，就像壹個小設計公司的總監和本地公司需要的能力不完全兼容，妳可能要在新公司重新學習其他的基本功。另壹方面，從設計經理的角度來看，兩個同等水平的設計師會傾向於年輕的設計師，因為年輕設計師受到的訓練和管理更好。
最後需要強調的是，上述窗口期的概念只適用於跳槽，不適用於轉行，因為轉行往往意味著從零開始，所以不存在所謂的窗口期。就像從ID轉會計壹樣，越早越好，因為做ID的經驗基本上對會計沒什麽幫助。即使在階段轉換緊密的行業，如結構或UX，也是越早越好。
6、循序漸進甚至千裏。
如果妳有壹個五年後的職業目標和下壹步要做什麽的想法，現在是我們討論如何行動的時候了。
我們現在應該做什麽？當然，我是盯著目標在努力提升自己的能力。目標很明確，但能力是敲門磚。但是現在是大家都努力的時代。妳努力了，總會有更努力的人，所以光靠努力讓人脫穎而出是不夠的。任何在事業上有所成就的人，壹定是在正確的方向上做了正確的努力。前面的內容主要描述了“正確的方向”，但什麽是“正確的努力”？我說的努力，是指每個人通過有意識的學習來提高技能的努力。正確的努力是“在合適的時間提高合適的能力。”這句話聽起來像廢話，但做起來並不容易。我們壹起做個思維實驗吧。
大家都知道大神很厲害，有很多新手沒有的能力。假設這些能力都是用10級列出來的，很明顯掌握了這10級的能力就能成為大神，假設壹種能力需要1年的學習，10年學習就能成為大神。所以問題來了，先學哪個，後學哪個？在壹個理想的世界裏，我們會不吃不喝地對10關上大門。但在現實世界中，我們必須在生活中學習。如果壹個人把第壹關的基本功留到第十年，基本上妳可能會因為前九年沒找到工作而餓死。此外，現實世界中的職業發展也是循序漸進的，CDO的能力也是從畢業生的努力中積累而來的。跳過基礎訓練去學CDO是不現實的。所以職業發展是有自己的節奏的，想要快速成長，妳培養的能力必須符合這個節奏。如果妳總能利用目前有限的時間，提升下壹兩步需要的能力，讓自己的“下壹步”每次都以最快的速度提升，就能加速妳整體的職業發展。
於是，壹個更深層次的問題產生了。ID從初級到高級的職業發展節奏是怎樣的？什麽樣的不同能力？將在下壹篇文章中討論，這也是本系列的重點。
請點贊，轉發，評論。謝謝妳