1，精益求精。註重細節，追求完美和完美，不惜時間和精力，不懈努力，反復改進產品，提高99%到99.99%。
2.嚴謹細致。不是投機取巧，壹定要保證每個部件的質量，對產品采取嚴格的檢測標準，達不到要求絕不輕易交付。
3.耐心、專註和堅持。不斷改進產品和服務，因為真正的工匠永遠不會停止在自己的專業領域追求進步，他們在不斷改進自己的材料、設計和生產工藝。
4.專業敬業。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，是其他同行無法比擬的。
工匠精神的核心內涵是什麽，如何發揚光大？
工匠精神的核心內涵是:創新。
弘揚工匠精神的途徑:
1.培育和弘揚工匠精神，需要從源頭上培養。通過學校教育，從小培養學生愛崗敬業、精益求精的精神，樹立正確的擇業觀和就業觀。要加強職業教育，讓職業技術教育在全國有更高的社會地位，讓學生磨練技能，把“創新基因”深深種在心裏。
2.要努力為優秀工匠開辟上升通道，完善技能人才評價機制和獎勵制度，大力評選表彰優秀技能人才，樹立工匠精神先進示範，在經濟上予以保障。
3.創造環境。
4.培育和弘揚工匠精神需要創新精神。創新是工匠精神的核心和延伸。只有把創新精神和工匠精神結合起來，才能有效提高產品的質量和效率。
工匠精神的核心內涵是什麽，如何發揚光大？
工匠精神是追求卓越的創造精神，精益求精的質量精神，顧客至上的服務精神。堅持“工匠精神”的企業，靠著信仰和信念，看著產品不斷改進和完善，最終通過高標準後，成為眾多用戶的驕傲。工匠精神“鼓勵企業開展個性化定制和柔性生產，培養精益求精的工匠精神”。其內涵包括:優秀、嚴謹、細致、耐心、專註、堅持、專業、敬業、淡泊名利。
工匠精神作為時代的核心精神體現了什麽？
工匠精神是指工匠以極端的態度精心制作產品，精益求精，追求完美的精神理念。匠人喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷提高自己的工藝，享受產品在手中升華的過程。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，是其他同行無法比擬的。總結起來，工匠精神就是追求卓越的創造精神，精益求精的質量精神，顧客至上的服務精神。
工匠精神的本質是什麽？
世界上工匠最多的國家是意大利。
仔細觀察意大利的工業企業會發現，豪華遊艇、超級跑車、奢侈品、數控機床、高端廚具等行業都非常發達。這些行業都有壹個共同的特點，就是都是小批量制作，甚至是個性化定制，同時又以手工藝品為主，非常強調“手工制作”，對工人的技能要求非常非常高。在單壹產品上精益求精，代價是大量的時間和高昂的成本。而且銷售對象主要是高端商務人士和有錢人。這些產品凝結了很多工人的心血，其實很接近藝術品，工人介於普通工人和藝術家之間，被稱為工匠。這些工匠非常認同自己的工作，甚至壹家幾代都是工匠，同時享有很高的社會地位和經濟收入。由於以上原因，工匠們非常重視技藝的傳承和產品細節的精雕細琢，造就了意大利獨壹無二的工業強國地位。
我們再來看看中國。羅永浩推出了錘子手機，據說是用“工匠精神”打造的。哈哈哈哈！大笑話，自欺欺人！眾所周知，手機是典型的大批量生產的工業產品，必須符合“工業精神”才能生產。以錘子手機為例，它的設計“沒問題”。之所以說“沒問題”，是因為用藝術品做出來沒問題，但壹旦交給富士康這樣的代工廠生產，就會出現問題。它的設計完全不向制造妥協，不符合大規模制造的“工業精神”。市面上很多產品看起來都很醜，可用性很差。廠家的設計師看不出來嗎？如果能看到，為什麽要生產出來賣呢？因為他們知道，有了這樣的設計，生產成本很低，制造工藝簡單，質量保證容易，原料普通，消費者也不會太抗拒。這就是設計和制造的妥協，最終誕生了常見的“醜”產品。
妳問工匠精神的本質是什麽，答案是小批量生產，甚至是個性化定制！任何大規模生產產品，都壹定不符合“工匠精神”。
大國工匠精神是什麽意思？
我們先來看壹組數據:截止到2013年，日本有3146家壽命超過200年的企業，是全球最多的，德國837家，荷蘭222家，法國196家。但作為GDP世界第二的制造業大國，中國的百年企業並不多。這其中，很重要的壹個原因就是工匠精神沒有得到有效傳承。
意識到這壹點的中國，現在正在重拾工匠精神。
2016年3月5日“兩會”上，國務院總理在工作報告中提到“鼓勵企業開展定制化、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增加品種，提高質量，打造品牌”。“工匠精神”首次出現在* * *工作報告中，說明“工匠精神”得到了黨和國家的高度重視。
那麽，什麽是工匠精神呢？
手藝人就是有手藝專長的手藝人。工匠精神是指工匠不僅要有高超的技藝和精湛的技藝，還要有嚴謹、細致、敬業、負責的工作態度，精雕細琢、精益求精的工作理念，以及職業認同感、責任感、榮譽感和使命感。
其實關於工匠精神，每個國家都有不同的說法。德國人稱之為“勞動精神”，美國人稱之為“敬業精神”，日本人稱之為“工匠精神”，韓國人稱之為“人才精神”。
經過對德國、日本等工匠精神盛行國家的比較研究，以及對中國古今工匠精神的收集整理，大國工匠精神主要表現在以下五個方面:堅持專註、作風嚴謹、精益求精、專業守信、勇於創新。
堅持和專註
我們發現德國和日本都把堅持和專註作為工匠精神的重要組成部分。他們知名的工匠往往專註於壹件事並壹直堅持，持之以恒，鍥而不舍。
在世界制造的舞臺上，“德國制造”壹直占據著很高的位置。目前全球機械制造業365，438+0個部門中，德國有65，438+07個部門處於領先地位，有27個部門處於前三名。德國的汽車、鐘表、刀具、釀造設備、地下排水系統、建築和家具都以其耐用性、可靠性、安全性和精確性而聞名於世。這也構成了“德國制造”的核心文化。
“專註”是德國工匠精神的核心內容之壹。很多都是百年企業。為了成為中國乃至世界的最強者，他們可以專註於某個產品領域幾十年、上百年，以求成就大業。他們的“大業”不是指數量、資產、產品、利潤，而是指質量世界第壹，能得到業界的尊重；他們是“小事鬧大，小企業鬧大”，不求規模大，但求實力強。在這些世界知名的企業中，有些至今仍是中小型企業，如Koenig & amp；鮑爾的印染壓縮機，RUD的產業鏈，卡徹的高壓專業吸塵器。在他們看來，追求的不是數量多，而是實力強。
長遠眼光是德國中小企業的顯著特點。他們不在乎壹時的得失，更在乎幾十年甚至上百年的不懈追求。因為專註，德國企業或工匠往往會為生活打造壹件精品，並代代相傳。壹旦進入，即使行業暫時不景氣，他們也不會輕易放棄。
“術業有專攻”讓他們成為行業的“領頭羊”。除了奔馳、寶馬、西門子等知名品牌，德國還有數千家中小企業，其中大部分都是“術業有專攻”。壹旦選定了壹個行業或者壹個細分產品，他們就會紮根，不斷探索，直到成為“領導者”。
拜耳集團也因為專註而成長為全球性企業。拜耳成立於1863，壹直專註於染料和藥物，研發了“世紀之藥”——阿司匹林，於1899投放市場。現在，已經超過150年的拜耳是壹家在醫療健康和農業生命科學領域擁有核心競爭力的全球性企業。直到現在，阿司匹林依然暢銷全球。
成立於1875的德國路德-裏格爾和蒂茨鏈條有限公司(以下簡稱路德公司)因專註於鏈條生產而成為行業“領頭羊”。這是壹個典型的註重模式的家族企業。100多年來，...> & gt
工匠精神在新時期的意義是什麽？5分
很多人認為工匠是機械重復勞動者，但其實工匠有著更深遠的意義。他代表了壹個時代的氣質，堅定，踏實，追求完美。並非所有的工匠都能成為企業家。但是大部分成功的企業家都有這種手藝。所謂“工匠精神”的核心，不僅僅是把工作當成賺錢的工具，而是建立壹種對工作堅持不懈，對自己做的事情和生產的產品精益求精的精神。在許多日本企業中，“工匠精神”已經在企業領導和員工之間形成了壹種文化和思想價值觀，並由此培養了企業的內生動力。
在這個“商人精神”的時代。個人和企業都面臨著巨大的生存挑戰。比如壹些主打山寨產品的企業，在外部環境好的時候還能生存，但是壹旦外部環境變壞，很容易馬上倒閉。
企業的核心因素是人，走出這壹困境的出路是培養企業的“工匠精神”。工匠們在不斷雕刻自己的產品，不斷改進自己的工藝。他們正在享受手中產品的升華。其他公司熱衷於“圈錢——幹掉某個產品——生產新產品——圈錢”。而打造“工匠精神”的企業，則是在另壹方面滿足自己的精神需求，看著自己的產品不斷改進完善，最終以符合自己嚴格要求的形式存在。
工匠靠工作掙錢，但工匠不是為了錢而工作。壹個人所做的工作是他生活態度的表現，他壹生的事業是他誌向和理想的表現。工匠精神不是壹句口號，它存在於每個人的身體和內心。長期以來，正是因為缺乏對精品的堅持、追求和積累，我們的個人成長之路坎坷不平，組織發展之路充滿懲罰。這種缺乏也使得持久的創新變得極其困難，也使得常青基金會變得罕見。因此，在資源日益匱乏的後增長時代，重溫和重塑工匠精神是生存和發展的必由之路。
什麽是匠心和工藝？
匠心是溫暖的，生活方式也是溫暖的！
惠州尋匠之旅開啟
原文:杜瑞華超級產品經理
惠州的歷史建築給我們留下了什麽？是被遺忘的優雅還是值得欣賞的生活匠心？目前“新中式”非常流行，這意味著中國人更願意回歸原來的生活方式。在這樣的背景下，從根源上尋找匠心傳承的真諦是值得的！
Frank與產品設計師杜瑞華壹起，以尋找匠人的初心，探尋歷史悠久的徽派古建築，用建築洞察生命之源，用鏡頭還原個人經歷的歷史傳承，將歷史足跡與現代生活的步伐融合，呈現Frank全新的匠心世界觀。(圖片來源網絡)
獨創性是人生的價值
《江山》和《疏影》兩個中國新系列的打造，開啟了弗蘭克“匠心生活觀”的新裏程碑，也開啟了與杜瑞華先生戰略合作的新壹頁。在系列產品與消費者之間，構建了壹種全新的現代生活哲學，賦予了關於巧妙傳承的生活價值觀，與追求精致、優雅、現代的精英生活十分契合。
正如本次匠人尋訪的策劃人、首席產品設計師杜瑞華先生所說:“匠心是壹個現在被說了很多的詞。對於消費者來說，匠心代表了什麽？是技術的聲音還是價值觀的聲音？物質或者生活方式是同壹種語言嗎？我們在思考自己的同時，消費者也在關註。”
杜瑞華先生創作的舒穎系列衛浴家具；
對誰來說，這是最值得思考的問題之壹。從時代的變遷中找到永生與現代生活語言的相通之處，用產品表達消費者無法用語言表達的真情實感。所以，這是弗蘭克尋找工匠之旅的起點，也是他作為產品設計師獲得生活靈感的最好機會。
別出心裁地探索同壹種生活語言
富裕階層已經進入了現代生活方式的飛躍階段，傳統的奢華已經不足以滿足新的生活願景。我們希望通過產品，可以逐步兌現承諾，為富人呈現壹種別出心裁的生活方式。我們也希望進壹步探索生活方式的微妙變化，創新產品價值，滿足消費者的實際需求，技術、實用、功能，更重要的是情感投射。
正如Frank創始人兼董事長丁偉所說，“我們註重的是點對點的交流，而不是行業的眼光。在弗蘭克看來，匠心的核心是人，是與消費者的情感聯系，是所有與生活方式相關的細節。作為壹個以傳統木工工藝為制造核心的具有工匠精神的品牌，每壹件產品都是壹個承諾。但我們認為應該用心傾聽，關註生活方式的細微變化，關註衛浴空間與人的微妙關系，關註情感與價值觀的聲音。所以我們通過不斷的探索和體驗，提煉傳承生命的精華，發掘古韻，找出生命的同壹語言。”
杜瑞華先生創作的舒穎系列衛浴家具:(設計理念及圖片來源於網絡)
賦予了生活“匠心”的意義，正式出發。
匠心與生活方式是密不可分的內在聯系。匠心可以通過人產生生動的價值。正是有了這種巧妙的聯系，匠人尋蹤展現了壹種全新的生活方式，詮釋了弗蘭克獨特的精神內涵。
什麽樣的生活方式最適合我們？從徽州古宅的別出心裁中可以讀出哪些生活智慧？怎樣才能把自己的聰明才智傳承到現代生活中？求工匠之旅，10月開始！帶來與《尋找匠人》同名的浴室櫃新系列，全部登場！
杜瑞華
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我們必須解釋什麽是工匠精神。
匠人精神是指匠人對自己的產品壹絲不茍地精雕細琢、精益求精的精神理念。不僅是現代，任何時代都應該弘揚工匠精神。我國大多數企業缺乏最基本的節約意識，通過減少浪費、優化流程來降低成本的觀念淡薄。很多時候，管理者眼睛盯著訂單，卻無暇顧及企業管理。那麽誰來解決減少浪費的問題，當然是基層員工，但是員工往往對浪費視而不見。他們認為這是壹份謀生的工作，沒有動力去專心做壹門技術。打工就是流浪，誰給的工資高誰就幹。至於做什麽，怎麽做，做多久，完全看治療和自己的心情。至於企業發展的質量、流程、成本控制和品牌...都是老板和品牌。員工具有“工匠精神”對於西方制造業的成功非常重要。什麽是工匠精神？首先，他們對自己做的產品有榮譽感和責任感。比起他們帶來的利潤，他們更喜歡他們生產的產品。工匠不是商人。他們或許失去了商人的敏銳，卻收獲了更多對事業的執著。比起從這些事情中獲得的金錢，他們更喜歡自己所做的事情。只有這樣，他們才能不斷雕琢自己的產品，不斷提高自己的技能，改進自己的手藝，努力創造新的管理模式。制造企業實現轉型升級的必由之路是降本增效。為了降本增效，企業必須在內部註入壹種靈魂——“工匠精神”，鼓勵員工用“工匠精神”代替“工作思維”。因為偉大的工人才是制造業真正的核心，當他們不僅僅是為了盈利而做的時候，他們才能全心全意的投入，只有所有員工全身心投入，企業才有真正的活力。
中國工匠精神在職業發展中的終極精神追求是什麽？
很多人認為工匠是機械重復勞動者，但其實工匠有著更深遠的意義。他代表了壹個時代的氣質，堅定，踏實，追求完美。並非所有的工匠都能成為企業家。但是大部分成功的企業家都有這種手藝。所謂“工匠精神”的核心，不僅僅是把工作當成賺錢的工具，而是建立壹種對工作堅持不懈，對自己做的事情和生產的產品精益求精的精神。在許多日本企業中，“工匠精神”已經在企業領導和員工之間形成了壹種文化和思想價值觀，並由此培養了企業的內生動力。
工匠精神是壹種內力，標桿人物、標桿品牌、標桿企業，其實就是工匠精神的外化，也是中國制造孜孜以求的文明特質。因為中國的工業文明姍姍來遲，今天我們提出弘揚工匠精神，是為了修補中國早期工業文明的缺失。在現代工業文明的重塑中，舉起工匠精神的大旗，是為了營造社會氛圍，積累心理沈澱，提升工業本質，為工匠精神的崛起打下堅實的基礎。現代企業的文化和理念不再壹味追求大而全，而是更加註重專而精、專而優，無形中形成了對工匠精神的呼喚。壹批註重高品質、高性能、高價格的中國消費者正在形成，他們也會呼喚工匠精神。崇尚工匠精神應該也必將成為我們社會的自我追求。