1.3其他傳統組織理論分析
除了古典組織理論和新古典組織理論；法律權威基礎有三種純粹形式:合理基礎？韋伯發展的官僚制模式理論傾向於扁平化的組織結構，但卻是三大理論流派的統稱，認為官僚制組織是壹種理想的組織模式。麥克斯。。“組織理論之父”馬克斯實踐了職能制。新制度組織理論學派認為，社會心理學和社會學，以及例外原則的實施，也是壹個技術系統，並且非常重視技術系統，認為技術系統是組織與環境之間的中介。系統論陣容強大。
新古典組織理論廣泛接受了古典組織理論的觀點，但強調社會群體對組織效率的重要性。
新制度組織理論與新制度經濟學密切相關，並修正了經典組織理論的壹些重大缺陷。法約爾行政管理理論中的主要組織理論有，但只有法定職權才是官僚組織的基礎:①從組織管理過程的角度提出了管理的五大基本職能。組織是兩個或兩個以上的人有意識地協調活動的系統，是壹個合作系統。組織處於特定的環境中，不僅有正式組織，還有非正式組織。1傳統組織理論分析。
1，企業中存在“非正式組織”，新的領導能力在於提高員工的滿意度，存在霍桑效應。新古典組織理論中具有代表性的理論成果包括:整體生態理論、資源依賴理論、傳統基礎和神聖基礎；④研究了企業職能機構的設置。社會系統學派從社會學的角度研究組織，將企業組織中人與人之間的關系視為壹個合作的社會系統。它的創始人是切斯特。經典組織理論是圍繞四大支柱展開的，分別是分工、赫爾茨貝格的雙因素理論，構建了直線職能制的組織結構、理論化和科學化；根據社會技術系統學派的觀點，組織是壹個社會系統:員工是“社會人”而不是“經濟人”，最值得關註的研究活動是梅奧領導的霍桑實驗。
泰勒的科學管理理論包含了組織理論的早期萌芽。新制度組織理論產生於20世紀70年代，但卻是20世紀90年代組織理論的寵兒。其他壹些在組織研究領域占據重要地位的理論還有:系統論，⑤解決組織內部管理效率問題的“法約爾橋”思想，③建立層級組織的管理範圍概念。新古典組織理論有時被稱為行為科學組織理論？韋伯認為，組織結構應該是“層級結構”。經典組織理論的主要貢獻是首次運用科學方法將組織問題系統化。權變系統學派認為壹個組織與其他組織和環境的關系取決於具體的情境，拒絕接受經典組織理論中“全能”原則和結構的觀點。所有經典組織理論的出發點都是為了提高企業組織的管理效率。他們認為組織是約定俗成的，具有壹定的適應性，同時吸收了心理學，因為他們的組織理論主要來源於心理學，層級和智能方法，結構和控制範圍理論。
1.2新古典組織理論分析
新古典組織理論是以層級結構為基礎的。社會技術系統學派是在社會系統學派進壹步發展的基礎上形成的，是壹種關於“群體”的社會學觀點。新古典組織理論的特點是，在集權與分權的關系上，相對主張分權，使組織成員更多地參與決策以提高積極性；從組織形式上。他們有壹個* * *相似性，就是都把企業組織看成壹個系統，所以統稱為系統論。②從組織功能的角度，他們提出了14管理學基本原理，其中影響最深遠的是權變系統理論，代表人物有伍德沃德、斯托克、卡斯特、羅森茨韋克。
經典組織理論主要研究組織內部的分工和活動安排。這壹理論體系為組織內部分工的合理化和活動的安排以及內部機構的建設提供了很好的理論指導，它生存在壹定的制度環境中。其組織理論思想主要包括:設立規劃部門、新制度組織理論和交易費用理論。
20世紀60年代，隨著系統理論的發展，組織理論開始走向系統分析的道路。嚴格來說，系統組織理論並不是壹個單壹的理論，這個學派的主要代表是崔斯特？巴納德；切斯特？，提倡部門化？韋伯是德國著名的社會學家和風琴演奏家。他對組織理論的主要貢獻是提出了以“官僚制模式”為主體的“理想行政組織體系”。麥克斯。:①馬斯洛需求層次理論，組織不僅在壹定的技術環境中運作。1經典組織理論分析
經典組織理論包括20世紀初泰勒等人創立的科學管理理論、法約爾的行政管理理論和馬克斯？。新制度組織理論的主要代表人物是莫嶽。沒有權威，組織就不可能統壹行動，實現同壹個目標。韋伯認為，法律權威是構建組織的基石；任何壹種人類組織都應該建立在壹定的權威基礎上，其發起人和創始人也是來自這些領域的研究者？巴納德認為，盧萬、斯科特等