1，生產概念
生產概念是指導企業營銷行為的最早、最原始的概念之壹。生產這個概念的基本點是，顧客可以接受任何他買得起的產品，企業要致力於提高生產效率和分銷效率，擴大生產，降低生產成本來擴大市場。生產的概念是壹種強調生產而忽視營銷的企業管理哲學。
背景原因:生產的概念是在賣方市場條件下產生的。生產的概念在兩種情況下還是可行的。第壹，當物資短缺，市場上產品供不應求時，管理部門要通過各種方式增加生產。第二次世界大戰結束和戰後壹段時間，生產的概念在企業管理中相當流行。其次，當壹些企業的產品成本過高，而提高生產率可以降低成本時，他們的營銷管理也是以產品理念為主導的。
2.產品概念
產品觀認為，消費者喜歡高質量、多功能、有壹定特性的產品。所以企業傾向於認為“金子總會發光”，只要有好的產品，就不會擔心客源問題。
背景原因:產品概念也是在市場對產品的需求供不應求的“賣方市場”條件下產生的。每當壹個企業發明了壹個新產品，這個產品概念就特別明顯。這時候企業最容易導致“營銷近視”，把所有的註意力都集中在產品本身，忽略了市場的需求，營銷管理缺乏遠見，只看到自己產品的質量，看不到市場需求的不斷發展變化，導致企業經營陷入困境。
3.銷售創意
促銷觀念認為，消費者是被動的，在消費過程中往往表現出壹種依賴。如果任其自生自滅，壹般不會主動購買足夠多的本企業產品。因此，必須進行大量的積極促銷和大力促銷，以刺激消費者的購買欲望。
背景原因:促銷的概念被廣泛用於促銷那些不需要的物品；同時，當很多企業產品過剩時，往往會用這個概念進行營銷。促銷的概念就是在這個“賣方市場”向“買方市場”過渡的階段產生的。19在20世紀20-40年代期間，由於科學管理和規模化生產的推動，產品產量迅速增加，逐漸出現產品供大於求的局面，因此賣家之間的競爭日趨白熱化。當時企業界覺得，即使有物美價廉的產品，也不壹定能賣出去；為了在日益激烈的市場競爭中取勝，企業必須重視促銷。因此，促銷的概念應運而生。
4.營銷理念
營銷理念是對上述三個理念的巨大挑戰，屬於壹種新的企業管理理念。第壹次把企業和客戶的位置擺正，所以營銷的概念可以說是壹次重大的革命。營銷理念的核心是正確確定目標市場的真實需求，比競爭對手更有效地交付目標市場所需的產品和服務，進而比競爭對手更有效地滿足目標市場的需求和欲望。在這種營銷理念的指導下，許多企業提出了“生產妳能賣的，不賣妳生產的”和“顧客是上帝”。國內外很多成功的公司都采用了營銷的概念，比如P & amp；g公司，沃爾瑪等等。西奧多·萊維特(Theodore levitt)曾經對推銷的概念和營銷的概念做了深刻的對比:推銷的概念是由內而外進行的，關註銷售者的需求，追求壹種短期利益。相應的，營銷的理念是由外而內進行的，強調客戶的需求，與客戶建立長期互利的關系，追求壹種長遠的利益。從本質上講，營銷概念是壹種以顧客需求和欲望為導向的哲學，是消費者主權理論在企業營銷管理中的體現。
背景原因:隨著技術和生產效率的極大提高，各個市場的競爭越來越激烈，產品處於供大於求的局面。在這種情況下，企業不應該僅僅局限於銷售和對自己的產品盲目自信，而應該進入市場，始終圍繞客戶的需求進行產品的研發、生產和銷售，這也就產生了現代營銷理念。
5、社會化營銷理念
這壹概念可以說是對市場營銷概念的補充和發展，它是在20世紀70年代西方資本主義能源危機、通貨膨脹、失業增加、環境汙染嚴重的新形勢下產生的。上面說的營銷理念，忽略了消費者需求、消費者利益和長期社會利益之間的沖突。因此，社會營銷的概念認為，企業的使命是確定每個目標市場的真正需求、欲望和利益。並以保護消費者和社會利益的方式，比競爭對手更有效、更有利地向目標市場提供能滿足其需求、欲望和利益的產品和服務。總之，社會營銷的理念要求企業兼顧三個方面的利益和平衡發展，即企業利潤、消費者需求的滿足和社會利益。