12.市場調查預算的主要方面是什麽？

在做預算的時候，要盡可能全面的考慮可能發生的費用，避免以後出現壹些不必要的麻煩，影響調查的進度。比如預算中沒有鑒定費，但是需要在調查後對結果進行科學的鑒定，否則就無法公布或報道獎項。在這種情況下，課題組將面臨非常被動的局面。當然，不必要的費用不要列，必要的費用也要認真核算，合理估計，絕對禁止多報濫報。不切實際的預算將不利於研究項目的批準或競爭。所以，既要全面細致，又要實事求是，這是正規研究機構的實踐法則。13.市場調研的項目進度主要有哪些步驟？在總體方案的設計或規劃過程中，要規定整個研究工作的完成期限和各個階段的進度，即要有詳細的進度安排，以便監督或檢查各個階段的工作，保證研究工作的按時完成。進度壹般包括以下幾個方面:(1)總體方案的論證和設計；(2)抽樣方案的設計和調查實施的各種具體細節的制定；(3)問卷的設計、測試、修訂和最後定稿；(4)問卷的打印。調查人員的選拔和培訓(5)調查實施(6)調查數據的計算機輸入和統計分析(7)調查報告的撰寫(8)評議、論證和新聞發布會(9)調查結果的公布。後兩個方面不是每個調查都必須的，但前七個部分是壹般抽樣問卷調查必不可少的。14.如何控制市場調研的預算和項目進度？壹旦完成方案設計，將考慮預算和進度，以確保在可能的資金、人力和時間限制下完成項目。在制定預算的過程中，我們應該進行詳細的成本效益分析，看看該項目是否應該完全按照設計的方案進行，也許我們應該重新考慮該項目是否應該進行。時間和成本都必須考慮。壹個研究項目有時需要六個月或更長時間才能完成。有可能因為決策的延誤而冒失去最有利時機的風險。例如，如果壹個新產品的研究計劃設計得太長，其他競爭對手可能會用自己的產品搶占市場。因此，成本效益分析的結果要麽表明設計方案在預算內是劃算的，要麽表明不劃算，研究項目應該暫停。總的來說，研究並沒有停止，只是修改了設計方案以降低成本:要麽使用更小的樣本，要麽使用郵件調查代替面對面調查。所以，以上五個步驟並不是壹個循序漸進的安排，而是壹個必須不斷反思的重復過程。15、選擇市場調研公司的基本原則壹般來說，在選擇調研公司的時候，主要有以下幾個方面:調查員的口碑如何？妳通常能按時完成調查項目嗎？是否被公認為維護職業道德？有彈性還是彈性？調查項目是否高質量完成？妳有什麽樣的調查經驗？這樣的經歷有多少？提供商的人員結構中是否既有技術專家又有非技術專家？能和客戶進行很好的對話或溝通嗎？記住最便宜的投標不壹定是最好的。在投標中，我們不僅要比較質量，還要比較價格，這樣才能獲得有競爭力的投標。在調查項目開始之前，最好有壹份書面標書或合同。像其他管理決策問題壹樣，選擇調查服務提供商的決定應基於可靠的信息。16.市場調查計劃的作用和主要內容。總體計劃設計報告描述了實施和控制研究項目的計劃。它不僅起到總結研究項目的作用，還具有以下功能。(1)是委托人與研究項目承擔者之間的合同或協議。因為有些重大決策在報告中已經寫得很清楚了:比如目的、範圍、方法等等。讓相關各方觀點壹致，有利於避免或減少後期產生誤解的可能性。(2)在爭取項目資金時，或與其他研究機構爭奪壹個項目時，或在投標中說服招標人時，報告撰寫的質量可能直接影響項目能否獲批或中標。總體方案設計報告的結構和內容選擇因具體情況而異，但壹般包括以下幾個方面:(1)小結:是對整個報告的簡要總結。由於重要人物可能只閱讀這壹部分，因此有必要簡潔明了，並提供足夠的信息來幫助理解報告的基本內容。(2)研究目的:說明項目的背景，要研究的問題和可能做出的各種決策，研究成果可能帶來的社會或經濟效益，或在理論研究上的重大意義。(3)調查的內容和範圍:說明調查的主要內容，明確要獲取的信息，列出主要的調查問題和相關的理論假設，明確調查的範圍和對象。(4)研究方針和方法:用簡潔的文字表述研究方針，說明所采用的研究方法的重要特點，與其他方法相比的優勢和局限性；擬采用的抽樣方案的主要內容和步驟；樣本量的大小和可能的準確度；采用什麽質量控制方法；數據收集和調查的方法；問卷的形式和設計，數據處理和分析的方法等。細節可以寫在附錄裏。(5)研究進度和預算:詳細列出完成每壹步所需天數和起止時間。計劃要留壹點余地，但也不能拖太久。詳細列出每壹項的費用，通過仔細估算，實事求是地給出每壹項的預算和總預算。(6)附錄:包括幾個方面:研究項目負責人及主要參與人員名單。說明每個人的專業特長以及在項目中的主要分工。課題組成員的水平和經驗有時對項目獲得批準起著非常重要的作用。取樣方案的技術說明和細節。問卷設計中的技術解釋。數據處理方法和所用軟件的描述。寫總體方案設計報告是非常重要的壹步。確保管理決策部門的問題轉化為能夠提供相關、及時、準確信息的研究項目，項目的成本不高於所獲得信息的價值。17.受托方(調查公司)在調查期間的主要工作內容是什麽？(1)找出調查研究可能的作用和局限性，在適當的時候給委托人壹個大概的說明；(2)要求提供關於客戶機構的業務、政策和傳統做法的背景材料；(3)討論調查中需要解決的關鍵問題及其性質；(4)了解客戶根據調查結果可能做出的決定、選擇或行動；(5)提前向委托人具體估算調查信息的大概價值；(6)征求調查完成時間的要求和可能提供的大概經費；(7)解釋要求客戶合作或參與的類型；(8)向委托人解釋調查項目的道德責任；(9)通過坦誠交談和專業技術介紹，增強客戶的信心和信任。