隨著國內經濟的發展，廣告業也在不斷完善和壯大。以下是我為妳整理的廣告商業計劃書。歡迎閱讀。
第壹章前言
隨著國內經濟的發展，廣告業也在不斷完善和壯大。我們廣告公司的重點是業務和管理方式的創新，這是聯系廣告公司的區別。首先，我們廣告公司不僅僅是向市場提供廣告服務，更是為零陵學院有誌於廣告事業的學生提供了壹個實踐和操作的平臺。我們把聯絡廣告公司投入商業運作，但不以盈利為唯壹的創業目的。在社會實踐中有所收獲才是我們真正的追求。
其次，計劃與湖南其他大中型廣告公司合夥組建聯絡廣告公司，* * *受益，* * *承擔風險。我們將與合作廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要什麽樣的人才和技能？在此基礎上，合夥公司幫助我們在聯絡廣告公司的運營中重點培養學生的素質和能力，使我們的學生的素質和能力達到合夥廣告公司的要求。這個培養過程會在學生在校期間完成，學生畢業後可以直接進入合夥廣告公司工作。
接觸廣告公司的發展戰略，壹方面增強我們的技術實力，為實現市場效益創造條件；另壹方面，公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，其社會效應也會在壹定程度上提升我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院相關學科的發展。
我們將繼續努力進取，力爭把聯絡廣告公司打造成代表零陵大學生創業成果的窗口形象。
第二章公司簡介
(壹)公司名稱
零陵學院聯系廣告公司
(二)公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為壹體的傳媒合資廣告公司。
(三)公司的宗旨
幫助客戶獲得經濟效益和社會效益是我們的使命，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務，建立客戶與市場之間的最佳溝通渠道，對客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，使客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。
(四)公司目標
打造代表零陵大學生創業成果的窗口形象。
(五)創業理念
目前聯絡廣告公司正處於調查研究階段，但我們已經形成了* * *識，即在起步之初就積極探索發展模式和方向，走壹條有自己特色的道路，通過有效的資本運作，以各種方式聯合或兼並其他小公司，在當地形成強大的廣告集團。壹開始從吸引小客戶開始，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作夥伴關系，逐步擴大自己的經驗和口碑，壹點壹點劃分自己的“勢力範圍”。
我們將盡力把壹絲不茍的專業精神融入到每壹個細節中，通過各種渠道分析廣告發展的趨勢和動向，從研究受眾和市場的角度為我們的每壹位客戶提供科學、專業的服務。只有不斷進步，不斷超越自己，才是聯絡廣告公司發展的關鍵。
㈤公司服務
1，專業廣告服務
-為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查和分析結論。因此，客戶的投資更加科學合理，可以全方位與消費者溝通。
——建立內部研究機構，逐步創建自己的理論框架和知識體系，建立自己的文化內涵。
-與媒體成為戰略合作夥伴，代理並完全買斷媒體的大量廣告位和時間，我們將向廣告主單向推廣和銷售廣告媒體。
2.個性化商業服務
——是永州第壹家有婚禮策劃、營造婚禮氛圍業務的公司。
-為客戶提供開業、節慶、房地產展會、產品推廣、大型活動的策劃，租用大型升空氣球、充氣拱門、漫畫等活動必需的宣傳工具。
——經紀人聯系舉辦活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準確、科學的市場調研。
-我們不需要客戶東奔西跑，我們為客戶提供完美的效果測量服務。
4.其他人
-用戶利益:由於我們自身的特點，我們在業務成本上有優勢。可以最大限度的降低客戶所需的廣告預算，做到真正的優質低價。
第三章市場分析
(1)市場描述
廣告業在中國是壹個新興行業。2002年，中國有57，434家廣告公司。近年來，公司數量不斷增加，營業額和員工不斷擴大，增長速度相當可觀。2003年，全國廣告業務量超過6543.8億元。據專家預測，2004年中國國內生產總值將增長不低於7%，達到12.5萬億元以上，全國廣告業務約為1100億元。中國廣告市場有望在未來十年左右成為全球三大廣告市場之壹。但與美國廣告主管部門披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極其巨大。中國西部地區的經濟和廣告與東部地區還有很大差距，短時間內不會有太大改變。
永州是湘南毗鄰兩廣的商品集散地，商品交易活躍，商業網點密集。全市有30多個批發市場，2萬多個商業和餐飲服務網點，4萬多名從業人員。永州市第二次全國基層單位調查數據顯示，從業人員100人以上的企業有414家，占9.43%；100人以下的單位有3974家，占90.57%，其中以30人以下的企業為主，占全部企業的67.37%。可見，永州的私營個體經濟主要特點是規模小、數量多、分布廣。永州的廣告主多為中小企業或店主。永州現代廣告業起步晚，發展快，廣告業在永州將有更廣闊的市場前景。
(2)目標市場
根據區域特點，我們將初始目標市場分為三類:零陵學院內市場、零陵學院周邊市場和永州市山治區市場。長期目標市場遍布永州，包括永州冷水灘區的市場。
零陵學院校園市場主要表現在學院對外宣傳的廣告需求，學院33個學生社團活動的廣告需求，學院舉辦的各類活動和比賽的廣告需求。
零陵學院周邊市場主要表現在楊子堂街商鋪、店鋪的廣告需求。特別需要註意的是，學院附近的商鋪和店鋪更新速度非常快。
永州市山治區的市場主要表現在為小商鋪提供市場調研、公關活動策劃、舉辦促銷活動所需的廣告服務、門面廣告、招牌制作、戶外廣告。
(3)目標客戶
初期目標客戶主要定位於零陵學院和永州市山治區的企業、商鋪、生產門面的業主。
(四)施工進度
聯系壹家廣告公司，從準備到實施，預計需要三個月。前兩個月我們會和湖南省各地的廣告公司接觸洽談，建立初步的合作關系。從第二個月開始，我們將花兩個月的時間從硬件和軟件兩方面打造公司。到最後壹個月，在完善公司建設的同時，聯系永州的商務網站與壹些廣告裝飾公司以及目標客戶相對集中的廣告裝飾門面，爭取與他們建立商務合作關系。
(五)市場發展戰略
創業初期(第壹年)
1，我們最初的發展模式可以考慮——
方案(1):聯系永州山治區部分廣告裝飾公司，尋求建立廣告聯合體。這是因為它們都具有規模小、孤立發展的特點。有的公司有媒體代理優勢，有的有客戶資源，有的有區域優勢。通過資本運作，實施橫向聯盟，整合資源，優勢互補，降低成本，承擔風險。集團化是中國廣告業進壹步發展的必然選擇。通過各種方式形成強大的廣告區域集團。通過規模化運營，優勢互補，降低運營成本。這將有助於擺脫小公司個體發展的重復和徘徊狀態，從而提高整體服務水平。這對我們公司的初期發展也有很大的幫助。
方案二:如果聯盟不成功，只能立足零陵學院周邊，搶占附近各類廣告業務。我們以設計制作廣告招牌為主，輔以壹些有壹定規模和影響力的公關策劃活動，把大型廣告公司無暇顧及的零散業務都吃光，壹步步出名。在發展中拓展長期業務。珍惜與客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告主成為明天聯系廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參與股市，共同發展。
2、聯系店鋪、門面業主，促進他們與廣告公司的聯系。
3.遊說學院社團，聯系作為社團廣告代理的廣告公司。
4.尋找廣告制作耗材供應商，保證進貨渠道的服務和質量。
5.與永州商務網站建立友好鏈接，在線宣傳介紹聯系廣告公司。
6、開通電話業務咨詢並建立公司網站，提供在線咨詢服務。
創業發展階段(第二年和第三年)
聯絡廣告公司在發展初期的規範化運作方面積累了相當的經驗，在永州市場有壹定的知名度，得到越來越多客戶的認可。同時公司人員的技術水平和制作設備也隨著發展達到了更高的水平，所以這壹階段的目標是進壹步樹立零陵學院聯絡廣告公司的品牌形象，進壹步推廣市場，將我們的廣告經營目標發展到大中型企業。
1.在永州市山治區主要街道捐贈價值數萬元的戶外廣告，部分廣告牌用於傳遞公益信息。無形中，廣告牌不再被視為“馬路汙染”，而是為社會做貢獻。另壹部分可以用於廣告出租獲取收入。
2.初步建立穩定的客戶群。能夠在永州主流媒體投放廣告，影響力開始覆蓋整個永州山治區。
3.把聯系廣告公司推廣到永州各地，公司利潤會趨於穩定。
第四章公司運營
(1)公司的業務
最初的業務內容大致可以分為:
1.市場服務:市場調查。客服。
2.設計與制作:廣告平面設計。店鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。演出制作。
3.企業咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4.廣告攝影:產品攝影。工業攝影。科學攝影。外景拍攝等。
5.客戶出租:大型升空氣球、充氣拱門、漫畫等慶典活動宣傳工具。
到期後的業務還包括:
1.開展數字廣告業務，發展互聯網廣告。2004年，中國網民人數將超過1億，這標誌著基於新技術的互聯網作為壹種新的主流媒體，已經進入普通中國人的經濟和生活，並將繼續以不可預測的速度增長，前景廣闊。
2.大力推廣和發展戶外廣告。引進高科技廣告制作項目。
3.婚禮策劃:婚禮策劃，營造婚禮氛圍。
(二)經營戰略
1，公司管理層。保持經營效率是公司的主要管理課題。管理者需要致力於改善管理，整合業務系統，強調綜合績效，以提高運營效率。
2.強化公司形象，提高知名度，吸引顧客，同時借助形象提升提升市場競爭力，這是策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高滿意度。
3.打造區域優勢。其主要策略是通過區域化經營擴大在區域內的相對規模，在區域內獲得更高的競爭地位，尋求生存空間，奠定盈利基礎，進而尋求擴大經營範圍。
4.善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
(3)成本核算
俗話說“不打無準備之仗”。做好投資前的各項準備工作，可以減少後期運營中出現意外情況的概率。這三個環節中任何壹個環節出現問題，都會直接影響公司的發展。投資為91000元。經過競爭性選拔，公司人員定為10-十二人。場地面積:50多平方米。商業障礙
1.資金不足導致公司基礎設施落後。
2.作為壹家新興的廣告公司，由於處於資金投入和市場開拓的初級階段，盈利非常困難。
3.公司團隊整體實力有待進壹步提升。
4.知名度不高。
(5)經營資源
俗話說“不打無準備之仗”。做好投資前的各項準備工作，可以減少後期運營中出現意外情況的概率。這三個環節中任何壹個環節出現問題，都會直接影響公司的發展。我們需要的初始投資是96，5438+0，000元。經過競爭性選拔，人員數量定為12-13。場地面積:約50平方米。
第五章公司管理
(1)組織結構
因為聯絡廣告公司屬於知識重於資本的智力產業，它的成立和發展需要合理調動零陵學院的壹切優勢資源。
管理部-零陵學院:負責公司內部管理、日程部署及公司發展規劃。
技術部-新聞傳播部、美術部:負責廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部-漢語言文學與新聞傳播部:負責公司對外廣告宣傳和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調查、分析和研究。
信息部-經濟貿易與管理系和計算機與信息科學系:負責聯系市場以外的信息源，獲取聯系公司所需的廣告業務信息。並與之簽訂協議，形成相對穩定的公司資源。建立公司網站，為公司在線業務咨詢服務和遠程溝通奠定基礎。
財務部-經濟貿易管理部:負責公司的財務支出和收入業務，並負責規劃和建立健全的財務制度。
培訓部-合夥廣告公司:負責公司內部人員的技術和業務培訓。
攝影部——零陵學院西山攝影協會:負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部-零陵學院:負責完善聯絡廣告公司的人事制度。培訓公司內部員工。
人力資源
零陵學院是壹所省屬全日制普通本科院校，學科門類為文、法、理、工、史、經、管、教。全日制本科專業16個，全日制專科專業28個，已在25個省(自治區)招生。全日制學生6225人，成人學生5000余人，人力資源充足。公司挑選最優秀的學生，以保證人力資源的質量。
(3)風險分析
(4)合理性和可實現性
第六章財務分析
(1)資金來源
(2)計劃和回報
(3)投資風險
(4)計劃費用
(5)公司收入
(六)財務報表
第七章創業團隊
(壹)創業團隊簡介
(B)業務計劃說明
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