縱向思維法的優點是思路清晰，穩定；缺點是思考的空間有限，容易讓人固步自封，脫離實際，使創意缺乏創新和重復。比如很多廣告反復強調“省優、部優”、“金牌產品”，這種公式化的標榜並不新鮮。橫向思維方法也叫橫向思維方法，是指創造性思維的多維性和發散性。它需要努力擺脫固有模式的束縛，多方位、多角度、多方向思考問題，不斷尋求新的思路。與縱向思維方法不同，橫向思維方法就像跳出原來的洞，再挖壹個新的洞；丟掉原來的塔，壹個新塔接著壹個新塔建。
橫向思維可以彌補縱向思維的不足，克服頑固偏見和舊觀念的束縛，幫助人們突破思維定勢，獲得創造性的想法；而橫向思維方法比較難，因為它沒有現成的基礎，沒有明確的方向，習慣意識往往比較頑固。
縱向思維方法和橫向思維方法的概念都是由英國心理學家愛德華·德波諾博士在管理心理學研究中提出的。他曾經比較過這兩種思維方式，並總結了它們之間的主要區別:
(1)，縱向思維方式有選擇性，橫向思維方式無止境。
(2)縱向思維方法的運動，只有確定了壹個方向才運動；橫向思維方法的運動正在產生壹個新的方向。
(3)縱向思維方式是分析性的，橫向思維方式是激勵性的。
(4)縱向思維法，循序漸進；橫向思維方式是間歇性的，可以跳來跳去。
(5)用縱向思維方法，每壹步都必須正確，而不能用橫向思維方法。
(6)為了封閉壹些通道，縱向思維要用否定，橫向思維根本沒有否定。
(7)、縱向思維法必須註重排除無關因素，橫向思維法歡迎新事物的闖入。
(8)用縱向思維方法思維的範疇、分類、名稱是固定的，而用橫向思維方法沒有固定的模式。
(9)縱向思維法要遵循最可能的方式，橫向思維法要探索最不可能的方式。
(10)，縱向思維是無限過程，橫向思維是概率過程。咨詢思維法也叫頭腦風暴法、頭腦風暴法、頭腦風暴法或智力刺激法。它是由美國BBDO廣告公司的負責人Osborne在20世紀40年代提出的，當時被稱為頭腦風暴。其方法是召集壹批專家、技術人員等相關人員壹起思考，集思廣益，尋求最佳的廣告創意。應該有各種知識類型和思維方式的人參加咨詢。在協商思維的過程中，大家相互啟發、相互鼓勵、相互補充，通過頭腦風暴，集思廣益，形成更高層次的智慧組合。目前國內壹些大型廣告公司常用的創意方法是咨詢思維法。
在協商思維過程中，會議主持人要善於引導和協調，鼓勵充分發表意見，倡導原創，使會議自始至終在相對寬松、自由、和諧的氣氛中進行。要尊重每壹個參與者提出的想法和建議，歡迎每壹種創意的產生和湧現，最大限度地調動每壹個參與者的積極性，激發他們的創造力。
咨詢思維方式雖然有很多優點，但也有壹些無法掩蓋的缺陷，因此有人對其進行了強烈的批判。批評的焦點在於，它阻礙了原創廣告人的創造力，迫使優秀的創作者去迎合那些缺乏創造力的成員提出的平庸想法。兩老壹新的方法也叫創造動作，解放動作，用創造力戰勝習慣。這是亞瑟·科斯勒在研究人類思維對創造力的影響時提出的。由於它在實踐中對創造力的概念和發展有很大的影響，人們把它作為壹種創造性的方法來推廣和應用。
“化舊為新”的基本含義是:以前相當常見的兩個概念，可能是兩種觀念，兩種情況，也可能是兩件事。如果把它們放在壹起，就會神奇地得到突破性的新組合；有時，甚至兩個完全對立和沖突的事件也能通過“創造性的行動”和諧地融合在壹起，成為引人註目的新思想。澳大利亞壹家廣告公司打出“下雨，自由行”的廣告來吸引空中遊客。雨和旅遊是不可調和的矛盾，但這種非理性的、標新立異的荒謬組合卻產生了極佳的廣告效果。航空公司年營業額增長30%，幾年不變。