1缺乏安全意識，對安全生產重視不夠。目前，“安全第壹”的理念在壹些施工隊伍中還沒有深入植入。壹些施工單位壹味追求施工質量和進度，卻完全忽視安全管理。這是壹種本末倒置的做法，弊端顯而易見。他們根本沒有意識到安全生產的必要性和重要性。壹些施工單位確實意識到了安全管理的作用，但只是意識到，並沒有上升到實踐的層面。施工單位在經營中，仍然單純追求經濟利益，忽視安全生產。他們不但沒有采取安全防範措施，甚至在安全事故發生後，也沒有及時出臺安全事故解決方案，致使事故愈演愈烈，施工中存在大量安全隱患。
2.安全建設資金嚴重不足，管理工作不到位。國家明確規定，無論是大中型施工單位，還是小型施工單位，都必須留出壹定的安全管理經費。然而，壹些企業微不足道的資金不能發揮實質性的作用，不遵循國家規定。壹些施工單位為了節約施工成本，減少安全管理投入，直接導致長遠利益的損失。另外，壹些施工單位的領導不撥出壹定的資金購買安全生產設備，這是對施工人員合法權益的漠視，這種應付上級檢查的心理會導致不可挽回的災難。其他地區的施工單位，沒有設立專門的安全管理機構，安全機構人員不夠。很多人無證上崗，缺乏科學文化素質和思想道德素質，埋下了安全隱患。
3.施工人員培訓力度不夠。眾所周知，當今社會有無數的農民工進城打工。但由於他們接受的知識教育較少，不能做好技術交底，不能主動接受安全培訓教育，不能準確理解安全施工和生產，不能預防和分析可能存在的安全隱患，施工中不遵循相關規定和標準，往往主觀臆斷，自作主張。他們片面的認識和不合理的做法直接導致安全事故的發生。
建築市場的弊端太明顯，無法實施安全措施。建築工程施工市場安全問題之所以屢有發生、屢禁不止，是因為市場秩序混亂，市場本身具有落後性、滯後性、盲目性三大弊端。各種不規範甚至違法的行為時有發生，都是盲目追求經濟利益的後果。對於施工單位來說，市場秩序的混亂表現在以下幾個方面:壹是安全生產管理制度的不完善，使得安全管理工作無章可循。有些制度雖然建立了，但不能發揮實際作用。總承包商與分包商之間的溝通與協調幾乎為零，導致安全事故頻發。
其次，施工單位拖欠農民工工資的現象，我想大家都不陌生。為什麽？壹個重要原因是壹些施工單位不具備施工資質，為了經濟利益擅自承攬建設工程。為了降低建設成本，減少安全生產投入，安全生產的設施、設備和措施大幅減少。更為嚴重的是，壹些施工單位未經當地主管部門許可，直接破土動工，為了提高施工效率，讓施工人員夜以繼日地工作，過度疲勞導致安全事故。
二，改進建築工地安全管理的建議
1加強安全教育。員工是整個建築企業的主力軍。因此，施工的安全性是由施工人員的素質決定的。因此，應定期對員工進行安全知識的培訓和教育，接受他們的意見和建議，並學習如何吸引人才為建築企業服務。人才最看重的是施工環境和工作條件。因此，必須營造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適性，提高施工效率，促進施工單位的長期健康可持續發展。嚴格遵循持證上崗的原則，嚴禁無業人員上崗。壹旦發現有違章建築者，應立即停止壹切作業，並根據情節輕重給予物質處罰和精神批評。
2.搭建施工安全生產管理平臺，建立多方聯合安全生產保障體系。施工企業應當嚴格執行項目安全管理制度，施工組織設計應當包括施工安全技術措施，預測各項目施工過程中可能存在的事故隱患和可能出現的安全問題，采取技術和管理措施消除或者控制施工過程中的不安全因素，防止事故發生。建築施工企業應當建立安全技術交底制度，內容應當包括作業場所的安全防護設施、安全操作規程、安全註意事項等。，要有針對性，要簡單。
3 .規範制度，完善相應的法律法規，加強總承包商和分包商的資質認證和管理。法律法規具有約束力和強制性，特別是對於施工單位的安全管理，更需要依靠完善的法律制度。對於不按規定操作的，要進行批評，禁止同樣的行為再次發生。企業應建立施工現場工傷事故定期報告制度和記錄，並建立事故檔案。每月填寫傷亡事故報告，按規定上報傷亡事故，並按照“四不放過”(事故原因不清、事故責任不明、事故責任人和群眾未受教育、防範措施不落實)的原則嚴肅查處，將安全工作違規、評先評優與招投標掛鉤；對於“三類人員”不到位、沒有安全生產許可證的施工企業，不予辦理招投標手續。
通過上面的描述，我們會發現建築工程的施工是非常全面系統的，這個過程是相當復雜繁瑣的。只有做好施工過程的安全管理，才能滿足人民群眾的期望和開發商的要求。安全是施工單位立足市場的根本，只有符合國家建築安全標準和規定，才能獲得更多人的信任。
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