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如何制定葡萄酒營銷方案?(營銷策劃方案?)

壹個好的營銷計劃首先要設定壹個目標。什麽是目標?首先是目標客戶群;二是通過營銷要達到什麽樣的效果。然後就是具體的步驟和方法,選擇什麽樣的媒體進行推廣,用什麽樣的方法進行營銷,活動日程和人員安排,活動資金預算等。當然需要具體的好的營銷方案,我可以關註壹下。

找到解決方案最快的方法就是從百度上搜各種成型產品方案,付壹點錢,然後買回來改正,更換關鍵圖片。如果需要自己制作,首先要定位酒的種類:啤酒、白酒、果酒、黃酒、葡萄酒,不同的種類有自己的細分。啤酒適合夏天,黃白酒適合送禮和酒店,果酒適合夜場和網推。描述完酒的特點,就要考慮自己可以整合的資源了。要點是推廣渠道和實施,要充分考慮所在地方的特點。不要寫超市,地方渠道沒有,寫廣場,人大不能批。第三步,對設定的方案進行預演計算,列出相關成本費用,逐步列出時間節點和止損線。最後,在完成以上幾節之後,可以補充壹些額外的描述和總結,具體看個人習慣。

方案值

酒業的常規營銷重在渠道,品牌商很難直接與店主、導購、消費者產生關聯,無法清晰把握終端的真實需求。通過壹物壹碼營銷的數字化技術,以“二維碼”的形式解決酒企防偽、反走私、溯源、掃碼營銷等剛性需求,同時快速抓取店家、導購、消費者三端數據,在企業可觸達的官方渠道沈澱用戶,構建壹套企業用戶賬號體系,打造線上銷售、線下體驗、社群互動的營銷場景,做到銷售在線、費用實時。

解決痛點

1,假貨在酒業橫行,產品無法追溯,企業形象受損;

2.終端開箱率低,產品滯銷,市場占有率弱;

3.產品的暢銷區和滯銷區不明確,無法制定精準的營銷策略;

4.消費者數據無法收集,大部分掌握在經銷商和零售點手中。

實施路徑

1.以代碼的形式構建三端賬戶體系。

依托米多的數據引擎,以壹物壹碼為起點,以品牌為目標

零售終端、導購和消費者

分別建立壹套賬戶體系,分別圍繞三個不同的賬戶體系開展營銷活動和運營,實現品牌數字化營銷。同時通過捕捉人的信息建立用戶賬號體系,應用社交電商和社群營銷,帶動人找貨,吸引顧客上門,促進零售終端銷售。

2.多場景營銷代碼,收集用戶數據

對消費者來說

壹物壹碼的背後是基於消費者的會員體系。用戶壹旦掃碼,就會基於微信號和品牌建立消費者的個人賬戶,幫助品牌計數。

消費者的原始數據、行為數據、交易數據、場景數據。

同時,這些用戶數據作為品牌的私有數據資產沈澱下來,為下壹步的再營銷奠定了最重要的發展基石。

對於購物指南

導購員壹旦開箱掃碼,品牌就可以獲取服務員/促銷員的相關數據,逐步構建品牌專屬的導購賬號體系;同時,導購員在向消費者銷售產品時,消費者掃碼時,導購員可以獲得相應的獎勵,包括紅包、禮品、積分等多維度的豐厚獎勵,以此激發導購員促銷的積極性,從而提高品牌終端產品的開箱率;導購在銷售時獲得的獎勵越多,利益就會驅使他自發推薦商品,從而成為品牌的宣傳者和推廣者,既促進了品牌產品的銷售,又為品牌降低了推廣成本,壹舉兩得。

對店主來說

店主可以通過開箱掃碼獲得獎勵。掃碼的背後,也是品牌在收集門店數據。

和存儲所有者數據。

過程中,逐步建立了自己的終端商店賬戶體系;壹方面可以防止經銷商截留營銷費用,讓營銷費用直接到店家手裏;另壹方面,可以促使店家積極推薦產品,提高產品的開箱率和上架率;並實現店鋪信息的數字化管理,建立月度、季度開箱排名獎,促進店主相互競爭,解決產品營銷問題。同時,品牌可以通過銷售數據的深度,實現門店的差異化營銷和分銷管理,使銷售效果更加明顯。

不同的營銷場景,精準投放

基於DCRM用戶數據,結合營銷數字化戰術:“定向營銷、定點引爆、壹地壹策、流量分成,幫助品牌實現壹物壹碼的精準投放,避免費用浪費,有效維護客戶群。

第四,數據沈澱,抓取用戶數據和產品營銷數據。

用戶

掃碼後,作為企業的私有數據,品牌可以在米多數據引擎後臺隨時查詢全國各地的具體用戶數據和銷售數據。

、掃碼情況、用戶畫像

,讓企業可以無障礙地與終端用戶溝通,同時通過營銷數據和用戶數據的數字化呈現,方便決策者及時調整市場策略,真正實現質量與效率的融合。

五、深度用戶管理,實現創新、推廣、留存、轉化的融合。

在壹物壹碼營銷初期,品牌可以建立完善的用戶標簽體系,構建核心KOC,構建品牌的私域流量池,根據不同的會員標簽實現精準的海量分發和差異化營銷,增強會員粘性,實現用戶分層和權限分類。此外,品牌還可以圍繞微信官方賬號粉絲進行持續的微信官方賬號、社區、朋友圈等形式的內容運營。結合米多積分運營體系,在不同節點使用不同的營銷工具,可以進壹步增強用戶粘性,實現更好的用戶互動,促進老客戶拉新。最後,積分商城作為積分消費的載體,讓用戶覺得積分可以當錢花。用戶通過掃碼和參與互動獲得的積分越多,可以兌換的獎勵就越大,復購的欲望也就越大,從而形成了用戶管理的壹體化閉環。

作者簡介

謝米多聯合創始人,首席成長官研究會創始人,“三位壹體、三維立體、三位壹體、五感合壹”新營銷理論的倡導者和實踐者,對“深度分銷+深粉銷售雙輪驅動”有深入研究,幫助傳統企業實現“數據* * *享受、全場* * *有聲、全鏈條* * *共贏”,擅長運用營銷技術幫助傳統品牌實現營銷數字化轉型。

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