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急求壹個關於企業文化的小故事

“白沙”——品牌的企業文化內涵

在對香煙近乎詩意的描述中,有壹句話特別意味深長:“鶴舞白沙,我心飛揚。”

也許有壹天,香煙會從地球上消失,但人的精神、意誌、思想永遠向上飛——這是白沙集團在樹立品牌的同時,刻意向人們展示的企業精神。這正如很多品牌研究者所指出的:隨著品牌時代的到來,“企業精神取得了比品牌本身更重要的地位,因為消費者依賴的是公司本身,而不是產品,公司比產品本身更具體,傳達的信息更多。”

“白沙”品牌知名度的迅速提升,品牌內涵和品牌文化的廣泛傳播,與其品牌理念和品牌主題,即“飛”字息息相關。對“飛翔”的渴望已經成為品牌的核心訴求,成為企業的理想。“白沙”的生產發展空間隨著“飛天”而擴大。

第壹,《白沙》以“飛翔”為主題確立了主廣告畫面,洗盡鉛華,美輪美奐,勾起人們的遐想。

“鶴舞白沙,我心飛揚”的品牌核心理念形成後,白沙集團進行了相應的整合傳播。在電視上,在平面廣告中,飛向天空的白鶴在人們心中留下了深刻的記憶,激起了人們奇妙的想象力。壹位先生是這樣說的:在藍天下,在清澈的湖邊,在芳草萋萋、蘆葦叢生的古白沙井旁,兩只美麗的丹頂鶴翩翩起舞,傲氣沖天,宛如仙女,給人壹種閑雲野鶴的自由,壹種仙女的情懷...

白沙集團在品牌主題“我心飛揚”的傳播上不遺余力。在大城市的繁華地段發布了路牌和燈箱的廣告,這個廣告也在央視媒體輪番播放。最引人註目的是參加與“飛”相關的主題活動,借助重大事件詮釋品牌內涵:

-1999 65438+2月11下午2點,湖南省張家界機場,匈牙利特技飛行員彼得·貝塞尼(Peter Bessenye)首次成功穿越天門洞。隨著中央電視臺的直播鏡頭,億萬電視觀眾看到了“白沙”的飛天夢。

——5438年6月+2000年10月白沙杯首屆金鷹藝術節中,“白沙”形象的代表——白鶴,用金鷹演繹了壹場理想的飛翔夢。媒體52小時滾動播出,讓億萬觀眾深切感受到“白沙”品牌的文化理念:“鶴隨白沙舞,我心飛揚”帶給人們的自信、自由、自在。

-2000年10月3-6日,10,太湖世界健美操大賽,飛行員的目標是人類飛行員有史以來超越的最小空間:太湖大橋開口。標有“白沙”二字的14飛機,升華了“白沙”昂揚飛翔的理念,展現了挑戰自我、超越自我的勇氣。

這些企業的策劃和宣傳被認為是成功的。其廣告效益主要體現在企業形象的樹立上。那些飛行顯然是有風險的,這就要求飛行員除了高超的飛行技術外,還要有過硬的心理素質,這是對企業追求的非常直觀的詮釋。

白沙集團以“飛翔”為主題的營銷策劃被評為2001年度十大成功營銷案例。評委評價:“白沙品牌知名度的快速提升,品牌內涵的提升,品牌文化的廣泛傳播,都與其品牌理念和品牌主題,即‘飛’字息息相關。”

二、樹立品牌的同時樹立昂揚的精神理想。堅持不懈是“白沙”的品牌精神,也是白沙集團追求的企業精神。

可以說,“白沙”在樹立品牌的同時,也在樹立昂揚的精神理想。

申奧成功,見證了知名企業那激動人心的歷史時刻,無疑對提升品牌知名度、企業形象和士氣具有重要意義。在中國申奧成功舉世矚目的關鍵時刻,“白沙”和“海爾”同時出現!向全國人民祝賀申奧成功!魯平(白沙集團董事長、長沙卷煙廠廠長)描述:“那壹刻,我們真正和全國人民的心連在了壹起。也許以後人們再看到我們的時候,會立刻想起那個莊嚴、光榮、激動人心的歷史時刻。這個價值很難估計。”

“我心飛揚”的創業精神與申奧成功的民族精神近乎完美的溝通。

誠然,“白沙”能和“海爾”站在同壹個平臺上也是值得關註的。

“海爾”作為壹個民族品牌的旗幟,早已享譽世界。它是中國最具吸引力的品牌之壹,代表了先進的工業方向。“白沙”和“海爾”並排出現,是對“白沙”品牌價值的肯定。據說央視的標準是:第壹,申奧是中國人的大事,必須是民族品牌才有資格;第二,品牌的成長性必須非常好,能夠匹配中國國力的快速增長。

顯然,這不是選壹個“標王”的問題。不是誰出的錢多。這從壹個側面證明了“白沙”的實力和潛力,證明了這個品牌不僅知名度高,而且成長性好,文化品位可觀。這說明“白沙”近年來在樹立品牌形象方面所做的努力得到了社會的初步認可、信任和回報。

在市場經濟不斷發展的今天,只有市場才是鑒定名牌的試金石,只有消費者才是評判產品質量的權威。為此,“白沙”大力倡導“同壹品牌”的產銷理念,並進行了壹系列“市場化”改革:

自2001起,“白沙”實施BPR/ERP項目,以核心業務流程為主線,重組企業架構,實現了從職能導向向流程導向的轉變,整合了企業信息流、資金流和業務流,提升了企業對市場的響應速度。其中,品牌、營銷、R&D是流程的主線——以品牌為中心,加強營銷與R&D的聯動,整合相關配套資源,使得品牌的流程寬而短,為企業實現從做產品到做品牌的轉變提供了機制保障。

目前,“白沙”擁有由20,000多個產品特定點和零售點組成的營銷網絡。

2004年4月,隨魯平考察西北市場的工廠公關部同誌寫下了這個故事:“壹線營銷人員正在絞盡腦汁創造更多的業績。他們是壹路上深深打動我們的風景。春節前,長煙槍是最後壹批從西北市場撤退的。春節過後,他們仍然是第壹批去市場的人。我們在四月的春天到達了西北,我們仍然可以感受到那裏的寒冷和沙塵暴。可想而知,他們將如何忍受常年駐紮;可想而知,以市場為家的他們,強大到拒絕錯過,耐得住寂寞。”

堅持不懈應該是壹個品牌最寶貴的生命品質,也是白沙集團不斷追求的企業精神。

第三,品牌代表了企業團隊的精神,是企業文化的象征。“白沙”的團隊精神是:熱情與品質。

“以質誠意”是白沙集團倡導的壹種“信任機制”,給人以信心和親和力。

關於飛翔,白沙人有壹個系統的觀點,3HOT是飛翔的條件,FIYHIGHER是飛翔的狀態,BESHINY是飛翔的方向。

演繹3HOT理念,是對企業人文精神的全面培育和提升。

對於3HOT來說,最簡單的解釋就是,要實現飛翔的夢想,必須具備三個A-level的能力——學習能力、凝聚能力、創新能力,擁有壹顆溫暖的心,熱愛祖國,關愛他人,追求自信、從容、無盡、翺翔的人生狀態,共同飛向陽光燦爛的金色世紀。

有人說3HOT的意義在於,它是壹種全新的思維方式,是壹種全新的傳播文化。這種思維方式提供了壹個框架和廣闊的空間,可以將包括經銷商、合作夥伴在內的各級人財物結合起來,有效配置資源,統壹思想,團結內外力量,減少沖突,降低成本,提高整體作戰能力。

“沒有動力,就飛不起來。”這是某企業進行的壹次管理溝通活動的主題。事實上,這是常艷新的領導團隊向員工發出的明確信號,該團隊壹直倡導在新產品的每個細節中體現人文關懷:以3HOT為核心理念,探索動力機制,讓常艷在全新的歷史起點上越飛越高。在近幾年的實踐中,白沙集團顯然正在充分探索這壹效應:

在市場上,“20: 80原則”的運作:企業80%的利潤來自20%的重復購買。而其“服務營銷體系”不僅滿足了消費者的需求,也培養了壹批成熟的經銷商。

在科技上,尋求與市場接觸的理性與感性的最佳結合。他們在滿足消費者需求的同時充分體現人文關懷,同時整合資源,將壹切不合理的成本早早控制在設計階段。

在人文方面,企業以三個“A”級能力構建動態平臺,營造同欲同甘共苦的人文環境。對外,企業形成整體攻擊力,不斷打出精彩的文化牌。

第四,“飛”的理念轉化為全體員工的精神意誌,最普通的員工也有強烈的責任感。

如果白沙集團把品牌建設放在第壹位,那麽他們就是庶人的第壹品牌。“先培養人,再生產產品,不斷努力營造員工成才的機制環境。”企業先後運作了品牌經理制和職業經理制,為員工搭建了更多成才的舞臺,員工培訓成為企業不惜壹切代價的重點工作。

應該營造怎樣的企業組織文化氛圍?他們認為,開放的、學習型的企業組織文化氛圍對快速激發員工的創造力至關重要,人的創造力可以在輕松、相互鼓勵的氛圍中得到最大程度的發揮。相反,在壓抑和相互排斥的環境中,人的創造性思維通道會被堵塞。

壹切都是為了將“飛”的理念轉化為全體員工的精神意誌,形成哪怕是白沙集團最普通的員工都具有的對社會、對消費者、對經銷商、對企業本身的強烈責任感。

在“白沙”高配方新產品發布會總結會上,研究中心的工作人員講述了壹個配方師四處奔波的故事。描述了科研配方組成員壹個月82小時加班背後的點點滴滴;五車間的工人壹次次講述著試生產的過程,生產中密集的熱情、智慧和力量,最終使煙絲經過18道工序,才進入包絲車間。.....對此,廠報記者有壹段精彩的評論,表達了“白沙”品牌向消費者傳遞的人文關懷背後的責任與熱情:“鑄造精品的同時,我們也鑄造了自己,壹絲不茍的工作精神,共主的熱情,博采眾長的創新精神,追求至尊品質的人文精神,壹幕幕或宏大或細微的場景,因為我們努力追求。3HOT和企業刻意營造的創業氛圍為“白沙”搭建了堅實的飛翔平臺——強大的品牌背後,是以企業精神為核心的企業文化的支撐。

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