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成本管理會計的發展有什麽特點?

現代管理會計是從傳統會計體系中分離出來並與財務會計並列的信息系統,其重點是為企業改善經營管理和提高經濟資產服務。它是企業管理信息系統中“決策支持系統”的重要組成部分。於是,形成了管理學和會計學的交叉學科。它是以現代管理科學為基礎,以實現企業經濟效益最大化為目標,以壹系列特定技術和特殊方法為手段,圍繞成本、利潤和資本三個中心,利用財務會計提供的數據和其他信息,幫助管理者計劃、組織、控制和評價企業的生產經營活動的信息系統。現代管理會計的形成、發展和成熟極大地豐富了會計科學的內容,標誌著會計科學進入了壹個全新的發展階段。

主要特點:

(1)專註於服務企業內部管理。財務會計主要通過定期提供財務報表,為投資者、債權人和企業外部的其他相關機構服務。現代管理會計主要提供財務和管理信息及其分析解釋,可以幫助企業管理部門做出正確的優化決策,有效地改善生產經營服務。

(2)方法靈活多樣。壹個企業通常只有壹個基礎信息采集處理系統,即以財務會計為主體的信息采集處理系統。現代管理會計應充分利用財務會計記賬和核算提供的信息;此外,還根據管理要求獲取、處理和計算相關信息,為管理提供各種有用的信息。現代管理會計以靈活多樣的形式處理、改革和延伸財務會計的相關信息;分析比較各種經營計劃的經濟效益,進行計算和總結準備等。,屬於會計核算範圍。比如把成本按其變動性重新分類組合,分為固定成本和變動成本兩類。在此基礎上進行成本預測、變動成本計算、盈虧臨界點與本量利關系分析、差異成本分析、編制彈性預算等。,實際上是從另壹個側面對財務會計數據進行加工、重組和延伸(延伸到更廣更深的領域)。

(3)兼顧全局和局部。財務會計主要是把企業作為壹個整體,提供集中的、壹般的信息,綜合評價和考核企業的財務狀況和經營成果。為了更好地服務於企業的經營管理,現代管理會計必須兼顧企業生產經營的全局和局部。比如,決策和計劃會計首先要面向整體,著眼全局,認真考慮各種決策(計劃)之間的協調和平衡,分解指標,形成責任預算,使各責任中心明確自己在完成企業總體目標和任務中的目標和任務;在此基礎上,正確組織和實行責任核算,評價和考核各責任中心的工作成果,既能充分調動職工和群眾各方面的積極性,又能保證各部分生產和工作的協調,實現局部和整體目標的壹致性。(4)面向未來。財務會計壹般只反映實際完成的事項,側重於對企業生產經營活動的歷史描述。現代管理會計面向未來。決策與計劃會計主要處理未來未發生的事項,根據所掌握的豐富信息,對生產經營各環節所采用的相關方案能取得多大的經濟效益,提前做出科學的預測、分析和比較,為正確選擇最佳方案提供客觀依據。妳有未來並不意味著妳可以忽略過去。現代管理會計不僅使用歷史數據,還使用與反映未來發展的預測、計劃和目標有關的各種數據;它科學地處理和改革這些數據,以幫助管理人員規劃未來的業務,並把他們的工作放在前面。

(5)數學方法的廣泛應用。財務會計很少應用數學方法,壹般只涉及初等數學。現代管理會計越來越廣泛地應用於許多高等數學和現代數學方法。隨著科學技術的不斷進步,生產經營的日益復雜,企業規模的不斷擴大,整個企業管理正在向量化方向發展。為了適應企業管理的這壹重大變革,現代管理會計要求用高等數學和現代數學方法“武裝”自己,使之向量化方向發展。壹門科學的量化意味著這門科學的精確、成熟和完善。將高等數學、運籌學、數理統計中的定量方法吸收、引入並應用於現代管理會計,使其能夠用簡潔、準確的數學模型表達復雜的經濟活動,進行科學處理,揭示相關對象之間的內在聯系,掌握相關變量的關系和規律,為管理者做出正確的經營決策提供客觀依據。如通過回歸分析對半變動成本進行分解,把握成本與產量的依賴關系、壹定條件下成本增減趨勢和基本規律;應用線性規劃方法來確定所有相關因素的最佳組合;應用庫存理論原理計算經濟訂貨量和最佳生產批量;運用投入產出分析原理,衡量具有內在聯系的數據的變化規律等。,將有助於企業消除管理決策中的壹些直覺和隨意性,使之建立在對客觀對象的科學分析和準確計算的基礎上。

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