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擺攤開始創業計劃

擺地攤是最近不可回避的話題,這並不是壹種新的創業形式,而是現在年輕人不妨嘗試的壹種。以下是我整理的《街邊小攤創業計劃書》,僅供大家參考,歡迎大家閱讀。

擺地攤的商業計劃書(1)現在國家鼓勵擺地攤,想創業。擺地攤之前,需要仔細研究自己的商業計劃書。怎樣才能把擺地攤的生意做大做強?

壹、創業項目的內容

1.1.第壹階段

1.1.65438+

1.1.2.利用短視頻和小視頻獲取粉絲和流量:拍攝以實戰體驗、銷售過程、街頭生活、賣貨的風景和想法為主題的短視頻,獲取粉絲和流量分享收益。

1.1.3.現場直播

1.1.3.1.賣貨直播在擺攤的過程中,把符合線上銷售的商品掛在網上賣。

1.1.3.2.在家裏建立直播間,在直播間賣貨。

1.1.3.3.開始賣貨的時間是根據粉絲數量決定的。初期以吸引粉絲為主,不要急於賣貨。

1.1.3.4.通過短視頻形成社群,打造自己的品牌形成IP,在社群中進行商業活動,積累穩定的消費粉絲。

1.1.4.建立裂變微信群,為微信群友提供廉價商品和服務。

1.2.第二階段

1.2.1.積累了壹定量的粉絲成為業內知名IP後,組建公司運營團隊運營,直接與大廠合作,以最優惠的價格將好的產品提供給粉絲進行線上銷售。

二、操作方法

2.1.商業模式:小、快、巧,初期投資小、周轉快、商業模式靈活。

2.2.選擇原則

2.2.1.選擇大眾化、用戶需求大的產品,不要選擇用戶需求小的產品,以免積壓,占用資金。

2.2.2.不要選擇這種有保質期的商品。這些商品壹旦賣不出去,就可能成為廢品,造成直接經濟損失。選擇那些即使賣不出去,也能在合適的時間賣出去的商品。

2.2.3.選擇毛利高的商品,選擇商品時保證壹定的毛利。我們擺地攤是為了賺錢,所以在選擇商品的時候,要有毛利意識。最好的選擇是賣得好又賺錢的商品。

2.2.4.選擇質量好的商品,廠家對商品質量要有保證,要有長期經營的意識,我們要對客戶負責。這是長期運營的基礎,這是第壹要求。

2.2.5.在xx和xx上選擇廠家的壹手貨源時,壹定不要選擇二手貨源,壹般不要選擇斷碼的尾貨。尾貨大多是斷碼或者有質量問題,容易造成庫存,影響在用戶中的口碑。

2.3.獲得粉絲的方法:

2.3.1.需要很長時間才能獲得粉絲。要研究粉絲的需求,做好滿足的工作。

2.3.2.剛開始用短視頻和小視頻來吸引粉絲,短視頻和小視頻每天堅持拍攝3-5個視頻。

2.3.3.視頻壹定要給粉絲帶來價值,分享妳的創業經歷,痛苦和成就,接觸的人和事,生活和風景。

2.3.4.微信粉絲獲取方法:購買商品時可以掃碼加好友贈送小商品或減免壹定費用。

2.3.5.建立攤友交流群,分享經驗,通過團購商品降低成本。

三、銷售方法

3.1.成本加價法:在采購成本的基礎上,根據客戶需求直接加價銷售。

3.2.購買壹種商品,贈送另壹種商品的方法:在成本核算的基礎上,讓顧客購買壹種商品,贈送另壹種價格體驗更高的商品,增加顧客的購買欲望。

3.3.用戶體驗法:讓用戶體驗產品,促進其購買。

四。實施計劃

4.1.首先,選購地攤商品。購買前可以去早市、夜市、集市查壹下最近什麽商品賣得好,什麽商品利潤高。選擇了明確的目標客戶群後,就可以選擇購買了。選拔可以家庭選拔會的形式討論。

4.2.適量采購商品,根據商品的運輸、供貨周期、銷售速度采取不間斷的采購方式。不要壹次性大量進貨,以免占用資金。這樣做的好處是每次采購的資金比較少,不占用太多資金,每批貨也少,不容易產生大的庫存,讓資金快速周轉。

4.3.準備銷售策略和工具:研究待售商品的銷售策略和方法,制定適合該批商品的銷售策略。設計商品銷售的臺詞,熟記商品的功能、性價比、效益,讓客人壹下子有購買的欲望。設計醒目的商品廣告牌,讓顧客看得見,增加攤位流量。

4.4.現場銷售:根據現場銷售的變化,及時調整策略、方法甚至價格,讓更多的人購買妳的商品,從而銷售商品達到銷售目標。

4.5.在挑選產品、制定策略、準備銷售工具的整個過程中,妳都要錄制短視頻,利用業余時間剪輯後發布到網上,積累粉絲。

4.6.擺攤期間要進行直播,吸引粉絲。

4.7.手機要準備好直播和短視頻。如果確定Tik Tok、西瓜視頻、快手直播,要準備三部直播手機和壹部錄制短視頻的手機。同時,不要把充電寶充好,準備給手機充電。直播過程中要有鏡頭感,語言組織得當。

4.8.擺攤前需要購買擺放商品的桌子和桌布,晚上賣貨需要購買照明等設備。

動詞 (verb的縮寫)收入計劃

根據自己的實際情況,可以設定壹個收入計劃目標,引導自己每壹步都實現收入。目標可大可小,只要適合自己就好。不要設計壹個非常大的目標,這個目標無關痛癢,實際操作力所不及,根本實現不了,會打擊妳的創業信心。定壹個適合自己的目標,壹步壹步去實現。每壹小步都會增加妳的自信。它會讓妳更加確信妳的事業能夠成功。

5.1.2020年計劃(2020年6月-65438+2月)

5.1.1.街攤凈收入每月不低於1萬元。到年底整體收入不低於6萬元。

5.1.2.主要來自媒體平臺的粉絲數不低於5萬。

5.1.3.到年底,電子商務收入不低於5萬元。

5.2.未來三年計劃(2021 -2023)

5.2.1.2021年計劃

5.2.1.1.街攤凈收入每月不低於1萬元。到年底整體收入不低於654.38+0.2萬元。

5.2.1.2.主要來自媒體平臺的粉絲數不低於65438+萬。

5.2.1.3.到年底,電子商務收入不低於65438+萬元。

5.2.2.2022計劃

5.2.2.1.街頭攤點凈收入每月不得低於1萬元。到年底整體收入不低於654.38+0.2萬元。

5.2.2.2 .主要來自媒體平臺的粉絲數量不低於20萬。

5.2.2.3 .到年底,電商收入不低於20萬元。

5.2.3.2023計劃

5.2.3.1.攤點凈收入每月不低於1萬元。到年底整體收入不低於654.38+0.2萬元。

5.2.3.2 .主要來自媒體平臺的粉絲數量不低於30萬。

5.2.3.3 .到年底,電商收入不低於30萬元。

不及物動詞投資計劃

根據自己的實際資源和收益計劃目標來設定投資計劃,不要超出自己的投資能力,給生活造成壓力。投資最基本的原則是量力而行,要循序漸進,滾動投入,讓投資產生經濟效益。

6.1.2020年投資計劃

6.1.1.車輛:壹輛貨車。

6.1.2.資金:5萬元用於采購。

6.1.3.人力:2人

6.2.2021年投資計劃

6.2.1.車輛:壹輛貨車。

6.2.2.資金:采購資金654.38億元。

6.2.3.人力:2-3人

6.3.2022年投資計劃

6.3.1.車輛:1-2輛。

6.3.2.資金:采購資金65438+50萬元。

6.3.3.人力:2-3人

6.4.2023年投資計劃

6.4.1.車輛:1-2輛。

6.4.2.資金:采購20萬元。

6.4.3.人力:2-3人

七。風險處理計劃

7.1.家庭生活風險處理方案:每個家庭都有不同的風險,要根據自己家庭的實際情況來確定風險規避方案,考慮整體使用整體資產來規避這些風險。

7.1.1.現狀:孩子上學還需要交水電費、物業費、取暖費、社保費、生活費。

7.1.2.問題:擺攤創業會損失工資,每月生活費如何落實是個巨大的問題。

7.1.3.處理方案:

7.1.3.1.如果有閑置的房子,可以出租變現,減輕生活壓力。

7.1.3.2.每個月,擺攤賺的錢和網上短視頻流量的收入,都會給家用。

7.1.3.3.如有其他閑置資金用於投資理財,投資理財收益用於貼補家用。

7.1.3.4.這些方案足以應對家庭生活的風險,在家庭生活中倡導節儉生活,借此機會讓孩子參與地攤經營和網絡直播,鍛煉他們的社交和溝通能力,讓他們知道生活的不易,珍惜他們美好的學習時光。

7.2.運營風險

7.2.1.問題:運營不順利,沒賺到錢。

7.2.2.治療計劃:

7.2.2.1.最重要的是堅持。積累過程是艱巨的。我們要做好充分的心理準備,不怕失敗,在心理上戰勝失敗,相信自己能成功。

7.2.2.2 .它必須根據既定的業務策略來實現。千萬不要大量購買商品。要快,要快,不要產生庫存。

7.2.2.3,我們應該好好分析和總結。我們要壹天壹天的回顧業務情況,總結今天做得好的,做得不好的,如何改進。

7.2.2.4 .多學習同行的經驗,看看做得好的人是怎麽做的。虛心向別人學習,不斷提高自己的能力。

7.3.聲譽和心理風險

7.3.1.問題:在同學,家人,以前的同事,朋友,孩子和同學的家長老師面前丟臉,害怕被別人看不起,沒有地位的心理問題。

7.3.2.治療計劃:

7.3.2.1.擺攤也是壹種掙錢的方式,壹種生意,壹種養家糊口的手段。沒有高低貴賤之分,擺攤也不丟人。通過勞動獲得是壹件光榮的事情。不要在意別人的眼神和行為。

7.3.2.2,擺地攤是我們整個計劃的壹部分。我們還有壹個更大的帶貨網絡直播的計劃,以及未來賺錢投資實業的計劃。我們有壹個強大的商業計劃來支持我們光明的未來。

7.3.2.3,我們應該更有信心。國家支持的東西沒什麽丟人的。以後就不用和那些看不起攤販的人來往了。過好自己的生活,不管別人怎麽做。

7.4.社會安全風險

7.4.1.問題:建議創業最好壹開始兼職做攤販,有壹定抗風險能力後再全職創業。如果離職,社保和醫保怎麽辦?

7.4.2.治療計劃

7.4.2.1.壹個解決辦法是成立公司,把自己和家人的社保和醫保放到成立的公司裏。公司成立後,妳也需要這個公司作為業務主體來經營未來的業務。

7.4.2.2 .還有壹個辦法就是求助社區自由職業者自己繳納社保。這種方式的問題是,員工退休後社保會少壹些。

以上我為擺攤設計的商業計劃書,創業不易。剛開始的時候,不要把鋪面做的太大,以免造成太大的投入,避免損失。創業不要想太多。如果整天計劃、學習、分析,就不會行動,會浪費機會。只有行動起來,才能知道這裏的問題。根據出現的問題調整自己的行動計劃,堅持下去,行動起來,壹定會成功。

擺攤也不難。關鍵是邁出第壹步,放下架子,心態好。不要以為擺攤就沒面子了。為了以後更好的生活,值得!失速是經驗和資金的積累,不是最終目的。2020年我從學校畢業後,就進入了地攤行業。

壹是引進街頭擺攤服裝項目

由於資金有限,不如走傳統行業路線:地攤服裝。特別是我們開始壹起擺攤。我們需要大家有默契的合作去考慮方方面面,遵循互利和業務量的原則。我會擬定壹個計劃,為擺攤這條路打好基礎。

我決定進入地攤服裝行業,原因如下:

1,因為我們貨源便宜,價格有優勢。

2,擺攤服裝,免房租,店面費。

“沒有失敗的行業,只有失敗的攤主”這句話蘊含著生存和危機的法則,但它給了我們壹個警示:要想生存,就必須解決壹些問題:我們的服裝規模、產品定位、群體目標等等。

我們的項目是服裝行業擺攤,女裝擺攤。

鋪衣服:(衣服拉客,衣服唯壹,衣服新與衣服不同,衣服與衣服布屋)我暫時只想到這些。

二、地攤銷售群體目標

服裝年齡分類基本是:18-30歲。

這個年齡段的消費群體是服裝消費最主要的群體,是購買服裝最頻繁、整體購買較多的群體,其中女性消費頻率高於男性消費頻率。這個群體有壹定的經濟基礎,購買欲望強,時尚,追求時尚,有個性,敢於嘗試新鮮事物。

第三,展位的位置

雖然位置並不是服裝服飾店經營成功的唯壹前提,但店鋪位置的選擇仍然在很大程度上影響著店鋪的經營質量。壹個好的商店網站有六個主要特征:

1,商務活動頻繁。商業活動頻繁的地區壹般指商業中心和鬧市區。

2.人口密度高。在商業街、居民區附近開店,各個年齡段、各個社會階層的人流量都比較大,選擇服裝款式或類型比較容易。

3.客流量大。涉及到地理位置和交通狀況。

4.交通便利。壹般來說,如果交通方便,客流自然會增加。

5.有很多人在聚集或者聚集。百貨公司和服裝店附近的服裝和配飾客流量很大,因為客人在逛完商場後會在附近的街邊小店逛壹逛。

6.同類店鋪雲集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裏比較選擇的機會就越多,所以如果能集中在某個地段或街區,就能更吸引顧客。

符合上述條件的場所主要有地鐵站和陸家嘴。對比以上地方的消費對象、商品定位、客流情況。

經過對比分析,店鋪地址暫定為xx大學。

第四,展臺的風格

簡單的歐洲風格

我要求的效果如下(如果有更好的建議可以改):

1,展臺醒目廣告清晰。

2.存儲音樂

3.讓人感覺簡單幹凈。

動詞 (verb的縮寫)商品選擇和購買渠道

(1)商品的選擇和購買

1,選貨:選樣,款式,品牌,數量。

不及物動詞人力規劃

我和安姐是兩個人

七。成本計劃

1.裝修費:50元。

2.衣服首付款:1000元。

3.其他費用:50元。

* * *計:1100元。

八、賣衣服的攤位展示

做女裝產品的關鍵是品種多,給顧客足夠的選擇,區別於其他品牌店,不依賴主力機型銷售!產品展示要突出自己衣服的特點,展示上衣、裙子、褲子、西裝等。分開擺放,既讓店鋪看起來整潔,也為想買裙子的顧客提供了方便。如果他們只是想買壹條裙子,只需要在裙子品類裏選就可以了。如果他們買了裙子,想搭配外套,可以直接去外套類目搭配!可以用大量的模特來打樣,往往打樣的衣服賣的最快!櫥窗裏的樣品要經常換,不能偷懶!

1,小商品聯系我(我先回家找找)作為給客人的免費贈品,小掛件。

2.人在壹定程度上都喜歡貪小便宜,尤其是女人。“開店賺大錢”,

“本店商品八折”,還可以采取買壹送壹的策略(發貨以延期貨為主,過季貨為輔)

3、定價要上調壹點,給客戶價格空間。

九、擺攤創業信心

我相信,我們的展位“錢”路是無限光明的;同誌們,我們不吃不睡,而是振作起來賺錢!

擺攤創業計劃書(三)20xx年底,我辭去國企行政工作,下海創業。第壹步:擺攤。

第壹,街頭攤檔的時間安排

上午(6: 00-8: 00):早市。農民市場

上午(9: 00-15: 00):學習。商品,貨源,淘寶,學習英語和物業管理知識。

下午(16: 00-21: 00):校園地攤。

晚上(22: 00-1: 00):夜市攤。

第二,擺地攤需要的工具和經驗

1.工具:篷布、充電燈、購物袋、折疊凳、拖車、喇叭。

2、體驗:

創業目標單壹。

創業壹定要知道:天時、地利、人和!

地攤潛規則:不賣零售價超過20元的產品。新奇能吸引人的眼球,而且是最暢銷的。

地攤的七字真言:人、產品、位置、吆喝。

擺攤必讀:多思考,多思考,多行動,妳會更成功!

街頭擺攤銷售技巧:隨機應變,眼觀六路,耳聽八方。

記住,地攤產品是短暫的。

三防:城管,小偷,假幣。

擺攤三管:錢、數、庫存。

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