數字化賦能？三重積？戰略願景
7月2日，工信部、商務部、市場監管總局、食品藥品監督管理局和知識產權局聯合發布《數字化助力消費品行業？三重積？行動計劃(2022？2025)(以下簡稱《行動計劃》)確立了未來四年數字化助力消費品行業增品種、提品質、創品牌的主要目標。提出到2025年，消費品行業數字技術集成應用能力顯著增強，培育壹批新產品、名品、精品，品種引領力、質量競爭力和品牌影響力不斷提升。
專家認為,《行動計劃》明確提出以消費升級為導向，以數字化為抓手，以場景應用為突破口，聚焦關鍵環節，加強數字化理念引導和數字化技術應用，統籌推進數據驅動、資源匯聚、平臺建設和產業融合，將對消費品行業產生哪些促進作用？三重積？戰略邁上新臺階，引領消費品行業高質量發展。
？三重積？戰略是壹個重要的出發點。
消費品行業？三重積？戰略是指推廣制造產品？增加品種，提高質量，打造品牌？。近年來，三重產品？工作成為引領消費品工業高質量發展的重要抓手。
中國電子信息產業發展研究院黨委書記劉文強說，自2016？增加品種，提高質量，打造品牌？消費品行業？三重積？戰略實施以來，消費品工業的核心競爭力和創新能力不斷增強，產品供給能力和對需求的適應能力穩步提升。消費品工業的增加值、利潤和出口交貨值占全部制造業的近30%，而輕工業和紡織業的出口占全球的30%以上。高附加值產品比重穩步提高，全產業鏈穩定性和整體競爭力不斷增強。
據中國輕工業聯合會會長張充和介紹，中國正在大力發展輕工業？增加品種，提高質量，打造品牌？戰略的實施更好地滿足了消費升級。比如高端手表使用的陀飛輪機芯產量，從2015的幾百塊，增加到2021的兩萬多塊；國產智能馬桶質量抽檢合格率從2016年的82%提高到2021年的97%。
？消費品行業？三重積？專項行動準確把握了以紡織行業為代表的消費品行業深化供給側結構性改革的重點。三重積？通過科技硬實力的突破和文化軟實力的提升，為消費品工業深化結構調整、加快轉型升級發揮了整體引領作用。？中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲說。
這次發布的行動計劃是什麽？十四還是五？期的深入實施？三重積？戰略指明了方向，有助於引導行業利用數字技術提升消費品供給，瞄準國際高端水平進行發展，延伸產業鏈，提升附加值，實現產業鏈高端化的提升和突破，並將其作為長期努力的方向。
同時，引導企業提高數字R&D創新水平和核心競爭力，開發適應市場需求和滿足消費升級需求的產品和服務，提高供給質量和效率。還有助於建立生產端和消費端的數據鏈接，促進供給升級和需求升級協調推進，加快形成需求拉動供給和供給創造需求的更高層次動態平衡。
數字化是起點。
隨著大數據、雲計算、人工智能、區塊鏈等新壹代數字技術的蓬勃發展，數字經濟新動能的作用持續增強，消費品行業迫切需要通過數字化轉型推動質量變革、效率變革、動力變革，釋放發展新活力。
數字技術深刻地改變了消費品行業。在邰方洗碗機全能工廠的水槽洗碗機智能柔性生產線上，記者看到，每臺洗碗機都能自動進行智能檢測並進入下壹步，還能模擬客戶家庭使用場景，確保每件產品符合市場質量要求。據邰方集團洗碗機產品線總經理徐輝介紹，邰方洗碗機數字化工廠於2021、10正式投產。目前可生產水槽洗碗機和嵌入式洗碗機兩大類，兼容25個系列、82個型號，日產量近千臺。
因為供應鏈的數字化轉型，果汁企業匯源集團的配送時效大幅提升，當日達和次日達的比例提升了80%。破損率下降90%；物流成本下降了20%。匯源果汁CEO冼曉芳介紹，與京東物流共建的壹體化供應鏈項目，不僅提升了匯源的運營管理效率，還通過全國倉儲、運輸、配送壹體化的供應鏈柔性協同網絡，促進了消費者體驗的升級。
伊利賦能乳業全產業鏈數字化技術，不斷提升全行業數字化水平。上遊，伊利成功了？智能牧場？，牛？牛？壹個ID，活動量，反芻量，產奶量，食欲，睡眠，呼吸頻率等數據壹目了然。中遊，億利建設？智能工廠？從生產線到質檢、包裝、自動化生產線、智能機器人、生產、抽檢、灌裝、包裝、碼垛，目前伊利所有工廠都實現了智能化布局。下遊，伊利通過大數據洞察消費者需求，預測大眾口味和營養功能，根據不同地區和人群優化口味和創新產品。
據了解，近年來，輕工行業積極應用信息技術，推動行業數字化轉型。2021年，輕工行業數字R&D設計工具和工業電子商務普及率分別達到76.9%和69.0%，高出全國平均水平2.2和3.4個百分點。輕工企業應用網絡化協同、服務型制造、個性化定制等新模式的比例分別比全國工業平均水平高3.5、2.2和3.7個百分點。
？輕工行業中小企業眾多，部分企業缺乏數字化人才和資金，急需成熟的案例示範和公共服務平臺支持。輕工行業數字化轉型使命重大，空間廣闊。？張充和表示，該行動計劃圍繞？數字化有助於增加品種，數字化有助於提高質量，數字化有助於創造品牌？在三大領域部署了10重點任務，提出到2025年，企業管理數字化普及率、企業數字R&D設計工具普及率、企業應用電子商務比例均超過80%，培育食品、化妝品等領域智能制造示範工廠的發展目標，明確引導輕工行業數字化轉型。
？行動計劃的精確定位和數字輔助？三重積？而它的有效實施，將充分發揮數字經濟的變革效應，從供需兩端齊抓共管，推動消費品行業全產業鏈的轉型升級。？劉文強說。
打造行業發展新支點
基於行業數字化轉型的實際需求，《行動計劃》提出了壹系列務實舉措。劉文強分析，包括聚集資源、培育生態、增綠、助增品種；推動轉型，加強追溯，把握協同，助力品質提升；強體驗，重服務，特色鮮明，助創品牌。
比如，在增加品種方面，提出推進產品綠色設計與制造壹體化，完善綠色產品標準、認證和標識體系，加快綠色產品市場供給，積極拓展綠色消費場景，以數字化手段賦能綠色生產。在提升質量方面，提出加快重點行業質量追溯體系建設，加強原材料供應、產品生產和消費營銷的數字化追溯，發揮數字化追溯的乘數效應，提振消費者信心。在品牌打造方面，提出打造產業鏈上下遊中小企業品牌聯合體，突出地理標誌產品和主導產品，加大特色優質消費品宣傳力度，提升區域品牌影響力。
？輕工將通過數字化賦能，增加品種，提升品質，打造品牌。？張充和透露，將大力發展功能食品、嬰兒用品、智能家電、智能家居、老齡產品和綠色設計產品。每年發布100種升級創新消費品。十四還是五？最後發布數量達到1000。綠色設計產品總數達到2000件。同時，以數字化賦能產業集群轉型，推動30個規模超過300億元的產業集群率先向先進制造業集群邁進，形成規模超過2萬億元的產業集群第壹方陣。到達？十四還是五？最終培育10個具有國際競爭優勢的世界級先進產業集群。
？紡織行業將改善產業生態，使數字化成為行業協同發展、協同創新的新支點；提升基礎能力，將數字化打造成為行業穩定健康發展的新支點；拓寬應用場景，將數字化打造成為撬動國內大市場、平滑雙循環的新支點。？孫瑞哲說。