1，海外代購模式
2.直接交付/直接交付平臺模式
3.自營B2C模式
4.導購/返利平臺模式
5.海外商品閃購模式
其實這個天貓運營模式就是自營B2C模式！
自營B2C模式下，大部分商品需要平臺自己備貨，所以這應該是所有模式中最重的壹類。
自營B2C模式分為綜合自營和垂直自營:
1，綜合自營跨境B2C平臺
目前能稱得上綜合自營跨境B2C平臺的玩家只有亞馬遜和背靠沃爾瑪的Store 1。
近日，亞馬遜和Store 1先後宣布入駐上海自貿區，開展進口電商業務。他們銷售的商品會通過保稅進口或者海外直郵的方式入境。
優勢:
a)強大的跨境供應鏈管理能力。
強大的供應商管理；
比較完整的跨境物流解決方案。
b)充裕的儲備資金。
缺點:業務發展會受到行業政策變化的顯著影響。
代表玩家:亞馬遜，商店1的“1海購”
2.垂直自營跨境B2C平臺
垂直是指平臺在選擇自己的品類時會專註於某個特定的品類，比如食品、奢侈品、化妝品、服裝等等。
優點:供應商管理能力比較強；
缺點:前期需要大量資金支持。
代表玩家:中糧沃麥網(食品)、蜜芽寶貝(母嬰)、寺庫網(奢侈品)、莎莎網(化妝品)、草莓網(化妝品)。
導購/返利平臺模式
導購/返利模式是壹種比較輕的電商模式，可以理解為兩個部分:引流部分和商品交易部分。
引流部分是指通過導購信息、商品比價、網購社區論壇、網購博客、用戶返利等方式吸引用戶流量；
商品交易部分是指消費者通過站內鏈接向境外B2C電商或境外采購商提交訂單，實現跨境購物。
為了提高商品品類的豐富度和商品的豐富度，這類平臺通常會搭配海外C2C代購模式。所以從交易關系的角度來看，這種模式可以理解為海淘B2C模式和代購C2C模式的結合。
壹般情況下，導購/返利平臺會把自己的頁面和海外B2C電商的產品銷售頁面連接起來。壹旦產生銷售額，B2C電商會給導購平臺5%-15%的返點。導購平臺會把壹部分返點作為返點回饋給消費者。
優點:定位於信息流的整合，模式輕，業務拓展容易。引流部分可以在短時間內為平臺吸引很多離岸用戶，更能了解消費者的前端需求。
天貓國際
缺點:長期來看，把規模做大的不確定性比較大。
a)對跨境供應鏈的控制薄弱；
b)進入門檻低，玩家多，相對缺乏競爭優勢。如果不能盡快達到壹定的可持續流量規模，其後續發展可能難以維持。
代表玩家:55海淘，Yitao.com(阿裏旗下)，極客Haitao.com，海淘城，海淘屋，海貓季，Extrabux，悠悠海淘，什麽值得買，美國廉價貨。
海外商品閃購模式
除了上面提到的進口零售電商模式，海外商品閃購是比較獨特的玩法，我們單獨列出來。
由於跨境閃購面臨的供應鏈環境比國內復雜，參與跨境閃購的玩家長期處於小規模試水階段。
9月，聚美優品的“聚美海外購”和唯品會的“全球特賣”頻道高調亮相網站首頁。兩家公司都聲稱對海外供應商有很強的控制力，絕對正宗，通用，全包。
海外商品閃購模式是第三方B2C模式。
優勢:行業地位壹旦確立，將形成流量集中、貨源集中的平臺網絡優勢。
缺點:閃購模式對貨源和物流的控制能力要求高；前端用戶引流轉化能力高。任何壹個環節的能力缺失，都可能以失敗告終。
天貓國際化運營模式介紹到這裏。如果妳也是淘寶賣家，希望妳能從中得到壹些啟發。天貓國際為我們購買國外商品提供了壹個很好的購物平臺，希望它未來發展得越來越好。