企業經濟管理作為新形勢下的壹項系統管理工程，既長期又復雜。其中，加強企業內部控制，構建企業管理監督體系，是企業實現經濟管理創新的重要環節。
摘要:
目前，隨著中國經濟的快速發展和經濟全球化的蔓延，經濟管理越來越受到許多企業的重視。新形勢下，面對如此激烈的市場競爭，企業需要采取有效的創新措施，加強經濟管理和控制，不斷進行改革和創新，以增強企業的綜合經濟實力。摘要:本文主要論述了當前企業經濟管理創新的重要性，分析了其管理過程中存在的壹些問題，並提出了具體的創新策略，供相關專業人士參考。
關鍵詞:
新情況；企業；經濟管理；改革
在我國市場經濟體制不斷發展和改革的新形勢下，企業經濟管理對於企業自身的發展至關重要。目前，企業傳統的經濟管理模式已經不能適應新形勢發展的需要，這無形中要求企業創新經濟管理模式。可見，企業要想在激烈的競爭浪潮下立於不敗之地，就必須積極探索科學的管理方法，不斷改革創新企業經濟管理模式。因此，筆者對新形勢下企業經濟管理的創新進行了深入的思考和研究，以幫助企業實現經濟管理目標，促進企業的全面發展和建設。
壹，企業經濟管理創新的重要性
對於企業來說，企業經濟管理的創新決定著企業的經濟發展方向，對企業未來的發展有著重要的影響和意義。具體來說，企業經濟管理創新不僅是深化和完善我國市場經濟體制改革的具體途徑，也是知識經濟發展的迫切需要。
(壹)企業經濟管理創新是深化和完善我國市場經濟體制改革的具體途徑。
經濟管理作為壹項重要的管理工作，是企業發展和企業建設的基礎。眾所周知，創新是企業發展的動力和源泉。在新形勢下，企業的經濟管理必須適應經濟體制完善和改革的要求，需要通過創新來完成。目前，企業在實際經濟管理中主要受到兩種因素的制約:壹是隨著我國經濟體制的轉型和改革，大多數企業的性質逐漸發生變化，成為競爭的主體；其次，在當前經濟環境下，企業管理具有粗放的特點，存在產品能耗高、資源回收率低、資源浪費普遍等現象。因此，企業經濟管理創新是企業發展的重要途徑。
(二)企業經濟管理創新是知識經濟發展的迫切需要。
所謂知識經濟，是指在新的經濟形勢下，以知識運營為主要經濟增長方式的信息經濟。企業經濟管理的創新適應了知識經濟發展的需要，適應了現代信息發展的趨勢和節奏。知識經濟對企業提出了明確的要求，即企業要加大現代信息技術在經濟管理中的運用和投入，在重要管理決策中掌握必要的決策系統，在實際生產過程中及時更新操作系統和生產技能。可見，企業經濟管理與現代信息技術的融合，不僅減少了企業的管理程序，加快了信息的傳遞，而且提高了企業經濟管理的有效性，促進了企業的發展。
二、新形勢下企業經濟管理存在的問題
目前，我國企業經濟管理總體形勢嚴峻，不容樂觀，還存在著企業管理理念陳舊落後、內部管理空白、企業管理制度不完善等諸多問題。具體內容如下:
(壹)過時的管理理念
管理理念是企業經濟管理的精神保證和支撐。因此，先進的管理理念促進了企業經濟的發展，而陳舊落後的管理理念阻礙了企業的日常運營。目前，我國許多企業存在經濟管理觀念陳舊的現象，具體表現在:企業領導忽視經濟管理創新意識，未能準確定位經濟管理水平，未能提供科學的管理依據和理論，未能充分認識到經濟管理創新在企業中的重要作用，從而未能實現企業經濟管理的要求和目標。
(二)企業內部管理差距
從企業經濟管理的現狀來看，許多企業普遍采用財務審計來節約或控制成本，避免資金的浪費和損失。但在實際經濟管理過程中，隨著競爭市場的不斷變化，企業也需要靈活采用經濟管理手段，制定切實可行的管理目標和計劃。反之，就會出現企業內部管理空白的現象，導致企業經濟管理失衡。
(三)企業管理制度不完善
從某種意義上說，企業管理制度的不完善影響了企業管理措施的實施。目前，許多企業的管理制度存在壹些問題，主要表現在兩個方面:監管力度不夠；體制與企業發展的不平衡。另外，壹般情況下，企業管理制度的不完善主要體現在管理制度的落後，跟不上企業的發展速度，導致管理制度缺乏可行性和適用性。
三、新形勢下企業經濟管理的具體創新策略
(壹)企業經理管理的創新理念
實現觀念層面的創新是企業經濟管理的關鍵。新形勢下，企業只有不斷創新自身的管理理念，才能保持發展的活力。企業要想在市場競爭中脫穎而出，必須時刻樹立創新意識。企業經濟管理的創新理念主要體現在戰略和危機上。前者意味著企業需要制定戰略目標；後者強調危機管理意識。
(二)加強企業內部控制，構建企業管理監督體系
加強企業內部控制，構建企業管理監督體系，是企業實現經濟管理創新的重要環節。在實際發展過程中，企業需要充分發揮管理職能，全面落實監督制度，加大企業內部控制力度，推進全方位管理格局。
(3)建立健全企業管理制度。
新形勢下，企業需要重視管理體系的建立和實施。企業實現制度創新，不僅可以為企業提供堅實的基礎，還可以增強發展的動力。因此，企業應根據內外部環境，科學構建組織架構、激勵制度和運行機制，從而提高企業的管理效率。
四。結束語
總之，企業經濟管理作為新形勢下的壹項系統管理工程，既長期又復雜。因此，在實際的經濟管理運作中，企業要立足自身發展實際，不斷創新經濟管理理念，營造企業創新氛圍；加強內部管理控制，全面實施管理監督制度；建立和完善企業管理制度，不斷探索新的管理策略，以提高企業經濟管理質量，促進企業健康穩定發展。
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