隨著城市化進程的加快，中國每年都有幾十萬個村莊在逐漸消失。和其他普通村莊壹樣，十幾年前戶籍人口62戶的袁家村，是壹個沒落的空心村，如今卻成為中國十大美麗鄉村之壹，被稱為“關中第壹村”。
袁家村從荒蕪沒落的空心村到中國鄉村旅遊的黑馬，做對了什麽？
2007年，旅遊還停留在觀光的層面，袁家村沒有自然資源，也沒有歷史文化建築，似乎與旅遊業無關。什麽能讓它脫穎而出？在袁家村書記郭占武的帶領下，以農村民俗和日常生活為依托，以村民為主體，以村落為載體，恢復了關中民俗。半年時間，袁家村建起了“景區”，形成了獨特的鄉村旅遊IP。
零件1
在資源方面，選擇關中民俗的原因是民俗生活已經完全融入了當地的日常生活。這些獨特的資源是其他地方無法模仿的。第壹階段，袁家村的景點包括以傳統老建築、老作坊、老物件等文化遺產為代表的關中民俗。
第二部分
特色方面，以美食餐飲為主，產品豐富，避免內部競爭。店鋪會經過層層篩選和評估，最終確定壹家口味和服務能力最強的經營者或店鋪。按照壹戶壹特色、壹戶壹品牌的思路，將逐步在關中打造56家仿古小農家樂，展示具有農村生活和飲食特色的農家樂和關中小吃，小吃招牌上會顯示每鍋湯有哪些食材。原材料來自哪只羊等各種信息，避免遊客對食物質量的擔憂，不斷豐富遊客的飲食體驗，比如豆腐宴後陸續開發出精美的黃豆豆腐，引進日本豆腐料理。同時，遊客還可以參觀豆腐的制作過程，讓遊客參與其中。
第三部分
在經營模式上，袁家村沒有像其他景區壹樣采取資金投入、公司統壹管理的模式，而是采取了全民參與的形式，因為當初做景區的目的就是為了讓農民致富，這種開發可以降低前期的征地成本和後期的運營成本，還可以保留農村原生態的生活場景，調動村民的積極性。
第四部分
在產業發展方面，不斷延伸產業鏈，以旅遊業撬動農業和工業的逆向發展，也是壹大創新。通過第三產業和第二產業促進三次產業融合，是壹個偉大的創新。以油辣子為例，原本只是關中民俗的特色場景。在康莊老街的斜坡下，壹只老牛、壹個石磨和壹個農婦把用辣椒煮的菜籽油灑了壹地，滿大街都是香味。
第五部分
在經營業態上，袁家村的旅遊並非壹成不變，而是隨著人民生活水平的提高和遊客需求的增長，不斷豐富商業業態，建立鄉村客棧留住遊客，開始修建祠堂弘揚地方文化，讓遊客深入體驗關中鄉村民俗文化，還修建了美術館、書屋客棧、咖啡吧、創意工坊等新業態。，增加和豐富了景區的經營項目和服務功能。進壹步滿足城市居民休閑文化消費需求，整體業態逐步由單壹化向多元化轉變，實現了由鄉村旅遊向鄉村度假的轉變。
袁家村走紅後，很多鄉村景區開始模仿，但都以失敗告終，因為大家只是模仿他們在外面有的老作坊和特色小吃的內容，並沒有深入了解他們的運營模式。外觀嚴重同質化對遊客沒有吸引力，單純依靠旅遊業發展沒有產業支撐。失敗不可避免。
而且時機也很重要。袁家村開發關中民俗旅遊特色時，是壹個創新之舉。這個時候，農村開始逐漸衰落。這種重建鄉村生活的模式，可以喚起大家的鄉愁，壹定程度上吸引遊客。這種情況有什麽值得借鑒的地方？
全民參與的輕資產模式，可以解決前期投入的問題，也可以發揮大家的積極性，帶動村裏的全民致富；以市場需求為核心的逆向開發模式，通過市場篩選，延伸產業鏈，促進三次產業融合；與時俱進的創新，因為大家對旅遊的需求是不斷變化的，景區停留在過去的模式很難保持長期發展。因此，需要深入市場了解遊客需求變化，升級優化旅遊產品，通過不斷創新保持長期競爭力和吸引力。